কিভাবে একটি ব্যবসায়িক প্রস্তাব জন্য একটি বাজেট লিখুন। ব্যবসা প্রস্তাবগুলি প্রচুর চিন্তাধারা, বিশ্লেষণ, সময় এবং প্রচেষ্টা চালায়। আপনি যা প্রস্তাব করছেন তা সত্ত্বেও, এটি একটি বিনিয়োগ যা আর্থিক ব্যয় জড়িত। আপনার কোম্পানী বা ক্লায়েন্টের বাজেটের জন্য কোনও বিবেচনার প্রস্তাব ছাড়াই একটি প্রস্তাব উপস্থাপন করা একটি গুরুতর ভুল। সর্বদা একটি ব্যবসায়িক প্রস্তাব জন্য একটি বাজেট লিখুন।
আপনি যখন কোনও প্রস্তাব উপস্থাপনের কাজ শেষ করেন তখন জেনে নিন যে পরিচালকগণ বড় সিদ্ধান্ত নেওয়ার প্রথম জিনিসটি তাদের বাজেটে ফিট করে কিনা তা জিজ্ঞাসা করবে। প্রস্তাবটি কীভাবে তাদের আর্থিক কাজে কাজ করে এবং কিভাবে তারা প্রকল্পে বরাদ্দ করতে ইচ্ছুক অর্থের সাথে বিনিয়োগকে কীভাবে কার্যকর করতে পারে তা জানতে হবে। আপনি যদি আপনার প্রস্তাবিত ধারণাগুলি তাদের কতটা খরচ করতে পারে তা আপনার কাছে কোন ধারণা না থাকে তবে আপনি ক্ষতিগ্রস্ত হবেন।
আপনি প্রস্তাব করছি শর্তাবলী কংক্রিট চিন্তা করুন। প্রস্তাবটি খসড়া করার সময় যা কিছু লাগে তা বাস্তবায়নের জন্য আপনি যা শুরু করছেন তার সাথে জড়িত ব্যয়টির আনুমানিক হিসাব করুন। উপায় বরাবর বিক্রেতা থেকে অনুমান পেতে গুরুত্বপূর্ণ হতে পারে।
আনুমানিক মোট সহ, আপনার প্রস্তাবের মধ্যে বাজেটযুক্ত আইটেমগুলির একটি আইটেমকৃত তালিকা তৈরি করুন। প্রস্তাবের সাথে আরও গভীরভাবে হ্যান্ডআউটগুলি প্রস্তুত করার কথা বিবেচনা করুন, যা বিনিয়োগের সাথে যুক্ত সমস্ত খরচ ব্যাখ্যা করে।
আপনার প্রস্তাব সমর্থন করার জন্য উপলব্ধ তহবিলের বিষয়ে অনিশ্চিত হলে তিন-স্তরীয় বাজেট তৈরি করুন। একটি তিন-স্তরীয় সিস্টেম প্রকল্প, বা সম্ভাব্য সম্ভাব্য ব্যয় হতে পারে কি একটি কম, মাঝারি এবং উচ্চ শেষ অনুমান দিতে হবে। একই লক্ষ্য অর্জনের বিকল্প উপায়গুলি প্রদান করে এটি আপনার কোম্পানী বা ক্লায়েন্টের চোখগুলিতে আরও বাস্তববাদী এবং "কার্যকর" প্রচেষ্টা।
আপনার হোমওয়ার্ক করুন। আপনি প্রস্তাবিত বাজেট সহ আপনার প্রস্তাব সম্পর্কে চ্যালেঞ্জিং প্রশ্নগুলি সম্পর্কে চিন্তা করুন। স্মার্ট উত্তরগুলি এবং আপনি যা করছেন তা প্রস্তাব করার জন্য বৈধ যুক্তি নিয়ে এগিয়ে যান।
