কিছু সংস্থাগুলি কর্পোরেট সামাজিক দায়িত্বের বিষয়গুলিকে উপেক্ষা করে, অন্যরা ধারণাটিকে আলিঙ্গন করে এবং তারা তাদের ব্যবসায়িক অনুশীলনের উন্নতি করতে পারে এমন সবকিছু করে। কর্পোরেট সামাজিক দায়বদ্ধতার একটি সক্রিয় পদক্ষেপ গ্রহণকারী সংস্থাগুলি কর্মীদের পদক্ষেপ নেওয়ার আগে বা নতুন আইনগুলি কার্যকর করার আগে অপেক্ষা করার জন্য অপেক্ষা করে না।
দৃষ্টিভঙ্গি একটি পরিসীমা
কোনও সংস্থার সামাজিক দায়বদ্ধতার মুখোমুখি হতে হলে এটিকে চারটি পদ্ধতিতে নিয়ে যেতে পারে। একটি কোম্পানী জিজ্ঞাসা না করে তার কর্পোরেট সামাজিক দায়িত্ব অনুশীলন উন্নত করতে কাজ করে যখন একটি সক্রিয় পদক্ষেপ। স্পেকট্রামের বিপরীত প্রান্তে এমন একটি সংস্থা যা ইচ্ছাকৃতভাবে আইনটি ভেঙ্গে দেয়, যা একটি বাধাবাদী পদ্ধতির প্রতিনিধিত্ব করে। আইনী সম্মতিতে থাকা কোনও সংস্থা কিন্তু অতিরিক্ত প্রচেষ্টা নেয় না তবে এটি একটি আত্মরক্ষামূলক পদ্ধতির কাছে থাকে, যখন একটি সংস্থা যেগুলি উত্থাপিত হওয়ার সাথে সাথেই তাদের প্রতিক্রিয়াগুলির প্রতিক্রিয়া জানায় - কিন্তু তার আগে না - একটি সুবিধাজনক পদ্ধতি রয়েছে।
প্রতিক্রিয়াশীল ভার্সাস প্রতিক্রিয়াশীল
কর্পোরেট এনার্জি এবং সামাজিক দায়বদ্ধতার একটি হ্যান্ডবুক অনুযায়ী, "গুলার আরাস এবং ডেভিড ক্রোথার দ্বারা সম্পাদিত, কর্পোরেট সামাজিক দায়িত্বের ধারণার মূলত সমালোচনার প্রতিক্রিয়া ছিল। যখন ভোক্তা এবং পরিবেশগত কর্মীরা দরিদ্র পরিবেশ, কর্মী নিরাপত্তা বা মান নিয়ন্ত্রণের পদ্ধতিগুলির জন্য কোম্পানির সমালোচনা করেন, তখন কিছু কোম্পানি তাদের খারাপ পাবলিক চিত্রগুলি প্রতিহত করার জন্য জনপ্রিয় দাতব্য দান করে প্রতিক্রিয়া জানায়। এটি প্রথম প্রতিক্রিয়া থেকে সমস্যাগুলি রোধ করার পরিবর্তে কোম্পানির খ্যাতি ক্ষয়ক্ষতির উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে একটি প্রতিক্রিয়াশীল দৃষ্টিভঙ্গি ছিল। আরাস এবং ক্রোথারের মতে, কর্পোরেট সামাজিক দায়িত্ব আন্দোলনের দ্বিতীয় পর্যায় শুরু হয়েছিল যখন কোম্পানিগুলি আরো সক্রিয় পদক্ষেপ গ্রহন করতে শুরু করেছিল।
স্টেকহোল্ডার অংশীদারি
প্র্যাক্টিভ কোম্পানি সময়সীমার সাথে মান বজায় রাখার জন্য তাদের স্টেকহোল্ডারদের সাথে ভাল সম্পর্ক গড়ে তুলতে পারে। উদাহরণস্বরূপ, পরিবেশবাদী কর্মীদেরকে হুমকি হিসাবে দেখানোর পরিবর্তে কোন বাধা বা আত্মরক্ষামূলক সংস্থাটি হ'ল, একটি সক্রিয় সংস্থা তাদের চিন্তাভাবনা ও দক্ষতার সুবিধার জন্য পরিবেশবিদদের সাথে অংশীদারিত্ব গড়ে তুলতে কাজ করে। পরিবেশবিদদের সাথে অংশীদারিত্বের মাধ্যমে কোম্পানি পরিবেশগত সমস্যাগুলি প্রতিরোধ করতে পারে যা প্রতিবাদ বা আইনি পদক্ষেপের দিকে পরিচালিত করতে পারে এবং এমনকি আরও দক্ষ উত্পাদন বা শক্তির ব্যবহার অনুশীলনগুলি দ্বারা অর্থ সংরক্ষণ করতে সক্ষম হতে পারে।
মান নির্ধারণ করা হচ্ছে
এমনকি যদি কোনও সংস্থা তার নিজস্ব কর্মচারীদের ভালভাবে আচরণ করে এবং কর্মচারীর নিরাপত্তার জন্য সর্বোত্তম অনুশীলনগুলি অনুসরণ করে তবেও এটির সরবরাহকারীরা যদি এটির কোনটি না করে তবে এটি সমস্যায় পড়তে পারে। সরবরাহকারীর কারখানায় একটি শিল্প দুর্ঘটনা বা কাজের পরিবেশের বিরুদ্ধে প্রতিবাদ কোনও কোম্পানির খ্যাতি ক্ষতি করতে পারে, এমনকি যদি এটি কোনও সমস্যা থেকে অবগত না হয়। কোনও অভিযোগের পরে সরবরাহ-চেইন সমস্যাগুলি তদন্ত করার পরিবর্তে, একটি উপযুক্ত কোম্পানীর উপায় অনুসারে, একটি সক্রিয় সংস্থা তার সরবরাহকারীদের জন্য নির্দিষ্ট সময়ের জন্য স্পষ্ট মান নির্ধারণ করবে এবং জবাবদিহিতা নিশ্চিত করার জন্য একটি সিস্টেম বিকাশ করবে।
