সংস্থাগুলি আরো প্রতিযোগিতামূলক হতে ক্রমবর্ধমান প্রয়োজন সম্মুখীন হয়। প্রতিষ্ঠানগুলি প্রযুক্তিগত প্রযুক্তির প্রয়োজনীয়তা এবং আন্তর্জাতিক ব্যবসার উপর ক্রমবর্ধমান ফোকাস দ্বারা আনা অভূতপূর্ব চ্যালেঞ্জ সম্মুখীন। সংস্থা চ্যালেঞ্জ পূরণ করার জন্য আন্তঃসংযোগ সম্পর্ক খুঁজছেন হয়। মহাকাশ থেকে বায়োটেকনোলজি পর্যন্ত, সংস্থাগুলি আন্তঃসংগঠন সমন্বয় এবং ক্রস-ক্রিয়ামূলক সহযোগিতার মাধ্যমে নতুন ধরনের সাংগঠনিক কৌশল তৈরি করছে। ব্যবসায়ের সফলতা বা ব্যর্থতার মধ্যে পার্থক্য বলতে পারলে অভিযোজন কৌশলগুলি আরও বেশি নমনীয়তা এবং চটজলদিতা তৈরির ক্ষেত্রে কীভাবে সহায়তা করে তা ব্যাখ্যা করবে।
যোগাযোগ
আন্তঃসাগরীয় ব্যবস্থাপনা একটি মৌলিক প্রয়োজন থেকে emerges: যোগাযোগ। নির্বাহী ব্যবস্থাপনা কর্মচারীদের সব স্তরের মানের এবং ডেলিভারি লক্ষ্য যোগাযোগ করতে সামঞ্জস্যপূর্ণ পদ্ধতি বিকাশ আবশ্যক। তারা বিভিন্ন বিভাগ জুড়ে উদ্যোগ সমন্বয় করার আরও ভাল উপায় খুঁজছেন। ইন্টারর্গানাইজেশনাল কৌশল ফাংশনাল এলাকায় ব্যবসা প্রসেস পরিচালনার উপর ফোকাস।ক্রস ক্রিয়ামূলক লক্ষ্য সহ ক্রস ফাংশনাল দল নির্মাণের উদ্ভাবনকে কাজে লাগিয়ে লক্ষ্য অর্জন করা।
সাধারণ ভাষা
বাজার ভাগ এবং মুনাফা সম্পর্কিত মাপসই লক্ষ্যগুলি প্রধানত অভ্যন্তরীণ ও বহিরাগত উভয় পক্ষের প্রতিযোগীতার এবং স্টেকহোল্ডারদের দ্বারা চাপ দ্বারা চালিত হয়। এই লক্ষ্যগুলির একটি বিভাগ বা ফাংশনের মধ্যে অন্তর্ভুক্ত নয় এমন প্রক্রিয়াগুলির উন্নতির প্রয়োজন। পরিকল্পনা কৌশল সেশনে একটি ফাংশন অন্তর্ভুক্ত ব্যর্থতা কম গ্রাহক সেবা, খরচ গঠন বৃদ্ধি, দরিদ্র বিতরণ এবং নতুন পণ্য উদ্ভাবন হতে পারে। আন্তঃসাগরীয় কৌশলগুলি সমগ্র প্রতিষ্ঠান জুড়ে কাটা অনুভূমিক সম্পর্ক তৈরির উপর মনোযোগ দেয়। চ্যালেঞ্জটি ফাংশন জুড়ে একটি সাধারণ ভাষা তৈরি করছে, পরিমাপের অভিন্ন পদ্ধতির উন্নয়ন এবং সঠিক তথ্য অর্জন করছে।
অভিসৃতি
সিদ্ধান্ত নেওয়ার এবং নতুন চিন্তাভাবনা করার জন্য নতুন পদ্ধতি তৈরির মাধ্যমে কর্মীদের জন্য কার্যকরী সিলোজের পরিবর্তে সহযোগী নেটওয়ার্কে উত্সাহিত করার জন্য নতুন পরিমার্জন তৈরি করতে পারে। এটি করার জন্য, শীর্ষ পরিচালকদের অবশ্যই তাদের নিজস্ব ক্রস কার্যকারী দক্ষতা বিকাশ করতে হবে। মাইক্রোসফ্ট প্রতিষ্ঠাতা বিল গেটস "কনভারজেন্স" সহযোগিতা করার এই আহ্বান জানান। প্রযুক্তিটি স্বয়ংক্রিয়ভাবে ফাংশনগুলির অন্তরে থাকলে, ম্যানেজারদের সুযোগটি চিহ্নিত করতে সক্ষম হওয়া আবশ্যক। অভ্যন্তরীণকরণ কৌশলগুলি কীভাবে কার্যকরী প্রক্রিয়াগুলি কোম্পানির সামগ্রিক কৌশলগত দিকের সাথে মাপসই করা যায় তার বিস্তৃত দৃশ্য তৈরির উপর মনোযোগ দিতে হবে। আইএসও 9 001, সিক্স সিগমা এবং লিয়ানের মতো কোয়ালিটি ম্যানেজমেন্ট সিস্টেমগুলি (QMS) সংস্থার জুড়ে তথ্য প্রবাহ এবং যোগাযোগের দক্ষতা বৃদ্ধির জন্য ডিজাইন করা একটি টুল-সেটের সাথে পরিচালনা প্রদান করে। বিল গেটের "রূপান্তর" চিঠির লিঙ্কের জন্য সংস্থান দেখুন।
