কিছু প্রতিষ্ঠান তিন স্তরের সাংগঠনিক কাঠামো ব্যবহার। একটি কার্যকর প্রতিষ্ঠানের কাঠামো মধ্যে বিভিন্ন উপাদান তত্ত্বাবধান করতে পারবেন। যে শেষ, একটি তিন-স্তর গঠন কিছু স্বতন্ত্র সুবিধার আছে। তিন-স্তরীয় সংস্থায়, সাধারণত নিম্ন স্তরের থেকে উপরের স্তর থেকে সামান্য সরাসরি যোগাযোগের সাথে যোগাযোগ উপরের দিকে থেকে প্রবাহিত হয়।
উপরের স্তর
শীর্ষ স্তরের রোমান ক্যাথলিক চার্চের পোপের মতো একজন ব্যক্তি হতে পারে, অথবা এটি একটি গোষ্ঠী হতে পারে যেমন পরিচালক বোর্ড। শীর্ষ স্তর আদেশ বা নির্দেশাবলী প্রদান করতে থাকে।
দ্বিতীয় স্তর
দ্বিতীয় স্তর শীর্ষ স্তর এবং নীচে স্তর মধ্যে সংযোগ হিসাবে কাজ করে। অধিকাংশ ক্ষেত্রে, দ্বিতীয় স্তর ম্যানেজারের গঠিত। এটি শীর্ষ স্তর থেকে আসা আদেশ বা নির্দেশাবলী নির্বাহের অগ্রগতির উপর নজর রাখে।
নীচে স্তর
নীচে স্তর সাধারণত কর্মীদের গঠিত। যেকোনো সংস্থায়, নীচের স্তরটির ভিত্তিটি আরও বিস্তৃত, সংস্থার আরও দৃঢ় ভিত্তি। নিচের স্তরটি শীর্ষ স্তরের দ্বারা নির্ধারিত কোনও আদেশ বা নির্দেশের মাধ্যমে অনুসরণ করে।
