কোম্পানির ব্যবস্থাপনা দলটি স্টাফ, সম্পদ, সরবরাহ চেইন এবং বিপণনের প্রচেষ্টার বিষয়ে কৌশলগত সিদ্ধান্ত নেওয়ার জন্য দায়ী।এই বিভাগগুলির প্রত্যেকের মধ্যে, ম্যানেজার কোম্পানিগুলির প্রতিযোগীদের উপর একটি প্রান্ত অতিক্রম করে যথেষ্ট পরিমাণ অর্থ সঞ্চয় করতে পারে। জেফরি হ্যারিসন বইটিতে "স্ট্যাটিন্যাল ম্যানেজমেন্ট ইন ফাউন্ডেশনস" গ্রন্থে ব্যাখ্যা করেছেন যে কোম্পানির সম্পদ যখন কোনও প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা অর্জন করা হয়, তখন এটি শ্রম, জানেন কিভাবে বা পণ্যগুলি অনুকরণ করা কঠিন।
শ্রম
একটি মান শ্রম শক্তি ব্যবস্থাপনা সাহায্য করে, যা অংশ একটি প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা অর্জন করে অর্জন করা হয়। কোম্পানিগুলি কর্পোরেট সংস্কৃতির উন্নয়নের মাধ্যমে প্রতিযোগীদের থেকে নিজেদেরকে আলাদা করে এবং একটি স্বতন্ত্র মানব সম্পদ বিভাগ এবং একটি মিশন বিবৃতির মাধ্যমে বিভক্ত। টেলিকমুটিংয়ের বিকল্প এবং কাজের জন্য পোষা প্রাণী আনয়ন করার মতো কাজের সুবিধা অন্য উপায় কর্পোরেশনগুলি একটি প্রতিযোগিতামূলক প্রান্ত স্থাপন করে।
ব্যবসা ভাড়া এবং শীর্ষ প্রতিভা বজায় রাখা দ্বারা সুবিধা। কাজের ব্যবসা ব্যয়বহুল: বইটির লেখক রবার্ট ম্যাথিস "হিউম্যান রিসোর্স ম্যানেজমেন্ট" বলছেন, নিম্ন-স্তরের কর্মীর জন্য বার্ষিক বেতনটির এক তৃতীয়াংশ বেতন, কিন্তু অত্যন্ত দক্ষতার জন্য বেতন হিসাবে প্রায় দুই গুণ পেশাদার কর্মী।
সম্পদ বণ্টন
সংস্থান বরাদ্দ সঙ্গে একটি প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা লাভ যে কোম্পানি প্রতিযোগীদের চেয়ে কম অর্থ জন্য উপকরণ কিনতে পারেন। ম্যানেজারগুলি বিভিন্ন পদ্ধতি ব্যবহার করে সস্তা খরচে আইটেমগুলি কিনে: বিদেশে একটি বিক্রেতা ব্যবহার করে, প্রচুর পরিমাণে ক্রয়ের জন্য এবং কম দামের জন্য আলোচনার মাধ্যমে প্রচুর পরিমাণে ক্রয় করা হয়। ম্যানেজার এছাড়াও সর্বশ্রেষ্ঠ খরচ সঞ্চয় উৎপন্ন অঞ্চলের সনাক্ত।
লজিস্টিক
একটি কোম্পানির সরবরাহ শৃঙ্খলা ব্যবস্থাপনা কৌশলগুলির লজিস্টিক ব্যবসাগুলি কীভাবে তার ক্রিয়াকলাপ পরিচালনা করে এবং পরিচালনা করে তা সম্পর্কিত। বেশিরভাগ ক্ষেত্রে, বড় বহুজাতিক সংস্থাগুলি ছোট ব্যবসার চেয়ে বেশি সহজে এই সুবিধাটি স্থাপন করে। উদাহরণস্বরূপ, একটি বড় বাক্সের খুচরা দোকান শিপিং, জায় এবং পণ্য উৎপাদনের উপর ছাড় পেতে পারে। সরবরাহ সংক্রান্ত কৌশল স্টক আপডেট, গুদাম এবং কর্পোরেট অফিসে স্থান বরাদ্দ, অর্ডার প্রক্রিয়াকরণ এবং আয় সম্পর্কিত।
মার্কেটিং
ব্র্যান্ড ডেভেলপমেন্ট - একটি লোগো নকশা, প্যাকেজিংয়ের জন্য ব্যবহৃত রং এবং একটি পণ্যটির নান্দনিকতা - দৃঢ় ব্র্যান্ড স্বীকৃতি বিকাশের জন্য ব্যবসার ব্যবহার করা হয় এবং অতএব, প্রতিযোগিতামূলক সুবিধাকে শক্তিশালী করে। ব্র্যান্ডিং প্রচেষ্টা কারণ ফাংশন অভিন্ন একই পণ্য অর্জন ব্যক্তিদের আরো সম্পদ ব্যয় কারণ। দোকান প্রতিযোগীদের থেকে তাদের ব্যবসা আলাদা করতে মহান দৈর্ঘ্য মাধ্যমে যান। উদাহরণস্বরূপ, কার্ল মুর এবং নিকথ প্যারিক তাদের বই "মার্কেটিং: দ্য বুনিয়িকস" বইয়ে ব্যাখ্যা করেছেন যে এবারক্রম্বি অ্যান্ড ফিচ, হলমার্ক এবং ব্লুমিংডেলের ব্যবহার সহ কিছু স্টোর কেনাকাটায়ের অভিজ্ঞতা বাড়ানোর জন্য সুগন্ধি সঞ্চয় করে: কিছু গন্ধগুলি ব্যয় করা কত সময় ব্যয় করে দোকান দ্বারা 40 শতাংশ।
