সেলস, হিউম্যান রিসোর্স (এইচআর) পদের মতো ফ্রন্ট লাইন পজিশনগুলি ভিন্নভাবে কৌশলগত পরিকল্পনা এবং কর্মচারী উন্নয়নের জন্য সাধারণত দায়ী। এইচআর পরিকল্পনা recruititing পরিকল্পনা, কর্মচারী প্রশিক্ষণ প্রোগ্রাম, এবং সাংগঠনিক উন্নয়ন অন্তর্ভুক্ত। শক্তিশালী এইচআর পরিকল্পনা সরঞ্জাম থাকার অনেক সুবিধা আছে।
নিয়োগের
পজিশন তৈরি বা খালি হলে মানব সম্পদ বিভাগগুলি সাধারণত নতুন কর্মচারীদের নিয়োগের জন্য দায়ী। নিয়োগ এবং কর্মচারীদের নির্বাচন একটি সময় গ্রহণকারী প্রক্রিয়া যা খোলা অবস্থানের জন্য বিজ্ঞাপন, আবেদন প্রক্রিয়া পরিচালনা, সম্ভাব্য প্রার্থীদের সাক্ষাত্কার এবং কাজের অফারগুলি তৈরি করে। কার্যকর এইচআর পরিকল্পনা একটি কর্মচারী অপ্রত্যাশিতভাবে পদত্যাগ যখন একটি প্রতিক্রিয়াশীল পদ্ধতিতে অভিনয় করার পরিবর্তে এই খালি জন্য সময় এগিয়ে প্রস্তুত করতে সাহায্য করে। নিয়োগের পরিকল্পনা গ্রহণের আরেকটি সুবিধা হলো নিয়োগকারীদের জানা উচিত যে তাদের সেরা অনুসন্ধানের জন্য তাদের কাজের সন্ধান কোথায় লক্ষ্য করা উচিত। সফল নিয়োগকর্তারা এগিয়ে পরিকল্পনা এবং ডান প্রার্থীদের জন্য কি দক্ষতা সেট (হার্ড এবং নরম) অপরিহার্য তা জানতে, এবং তারা কার্যকরভাবে ইন্টারভিউ কিভাবে জানি। এইচআর পরিকল্পনা অন্তর্ভুক্ত কোম্পানি ভবিষ্যতে খোলা অবস্থানের জন্য প্রস্তুত করা হয় যে ব্যবসা বৃদ্ধি এবং বিস্তার থেকে ফলাফল।
পেশার উন্নয়ন
এইচআর প্ল্যানিংয়ের আরেকটি সুবিধা ক্যারিয়ার-ডেভেলপমেন্ট পদ্ধতির মধ্যে রয়েছে, যা ভবিষ্যতে কোম্পানির নেতাদের চিহ্নিত করে এবং তাদের উন্নতিতে সহায়তা করে। এর মানে হল যে যখন একজন নির্বাহী বা ব্যবস্থাপক পদ ছেড়ে বা অবসর নেন, তখন ইতিমধ্যেই পদে উন্নীত হওয়ার জন্য প্রস্তুত কেউ আছেন। প্রতিস্থাপন সফল কোম্পানীর একটি গুরুত্বপূর্ণ কারণ কারণ এটি সংস্থাগুলির মধ্যে থেকে আসে এবং বর্তমান কর্মচারীরা এগিয়ে যাওয়ার জন্য কঠোর পরিশ্রম করতে প্রেরিত হয়। ক্যারিয়ার উন্নয়ন এছাড়াও ক্রস প্রশিক্ষণ সুযোগ দেখায় এবং জায়গায় কর্মজীবন-পথ পরিকল্পনা আছে।
প্রশিক্ষণ
সফল এইচআর পরিকল্পনা প্রশিক্ষণ মডেল এবং পদ্ধতি অন্তর্ভুক্ত। এই প্রশিক্ষণটিতে নতুন কর্মচারীকে কোম্পানির সংস্কৃতি, অভ্যন্তরীণ ডেটাবেস, সফ্টওয়্যার, এবং নির্দিষ্ট অবস্থানের জন্য প্রয়োজনীয় দক্ষতা সেটগুলি সম্পর্কে শিক্ষা দেওয়ার জন্য নতুন ভাড়া প্রশিক্ষণ অন্তর্ভুক্ত করা হয়েছে। এই ধরণের প্রশিক্ষণের সুবিধা হল যে সকল কর্মচারী একই জিনিস একই জিনিস শিখিয়েছেন, যা দৈনিক কাজের মধ্যে সামঞ্জস্য এবং সঠিকতা তৈরি করে। অন্যান্য প্রশিক্ষণ মডেলগুলি নতুন কোম্পানির উদ্যোগ, নতুন পণ্য রোল আউটস এবং ক্যারিয়ার প্রগতি ক্লাস সম্পর্কে তথ্য অন্তর্ভুক্ত করে। উদাহরণস্বরূপ, একজন কর্মী যদি তার বর্তমান ভূমিকাতে সফল হন তবে প্রশিক্ষণের মধ্যে কোচিং বা ম্যানেজমেন্ট ক্লাস থাকতে পারে যা ভবিষ্যতে প্রচারের জন্য তাকে প্রস্তুত করতে সহায়তা করবে।
কর্মচারী ব্যবস্থাপনা
কার্যকরী এইচআর পরিকল্পনা কর্মচারী ব্যবস্থাপনা, যেমন কর্মক্ষমতা রিভিউ এবং শৃঙ্খলা পদ্ধতি হিসাবে দিক অন্তর্ভুক্ত। কোম্পানিগুলি এই সিস্টেমে থাকার সুবিধা পায় কারণ তারা পরিচালকদের তাদের কাজগুলি করতে এবং সম্ভাব্য মামলাগুলি প্রতিরোধ করতে সহায়তা করে। স্ট্যান্ডার্ডাইজড পারফরম্যান্স রিভিউগুলি ম্যানেজাররা উপরিভাগগুলির পর্যালোচনা এবং র্যাঙ্কিংয়ের সময় কী আইটেমগুলি সন্ধান করতে সহায়তা করে এবং প্রত্যেককে একই স্কেলে পর্যালোচনা করা হয় তা নিশ্চিত করতে সহায়তা করে। স্ট্যান্ডার্ডযুক্ত শাস্তিমূলক পদ্ধতিগুলি নিশ্চিত করে যে নিয়মগুলি অনুসরণ করা হয় এবং তারা ভাঙ্গা হলে তারা তাদের পরিণতিগুলি স্পষ্টভাবে সনাক্ত করে।
