একটি নির্মাণ কাজ জন্য পরিশোধ অধিকাংশ ক্রয় থেকে অনেক ভিন্ন। এটি কেবলমাত্র বড় ক্রয়ের মূল্য নয়, তবে এটি একটি বিল্ডিং স্থাপন করতে দীর্ঘ সময় লাগে। ঠিকাদার বেতন ছাড়াই সমস্ত কাজ করতে চায় না, তবে গ্রাহক কাজ শেষ না হওয়া পর্যন্ত বেতন দিতে চান না। কাজ শেষ না হওয়া পর্যন্ত গ্রাহক সাধারণত কিছু অর্থের উপর ঝুলন্ত। যে চূড়ান্ত পরিমাণ অ্যাকাউন্ট্যান্ট-বক্তৃতা মধ্যে retainage হিসাবে পরিচিত হয়।
পরামর্শ
-
Retainage একটি কাজ সম্পন্ন না হওয়া পর্যন্ত একটি গ্রাহকের দ্বারা ফিরে অনুষ্ঠিত হয়। এটি সাধারণত নির্মাণের মতো বড় প্রকল্পগুলির জন্য ব্যবহৃত হয়।
অ্যাকাউন্ট প্রাপ্তি ধারণযোগ্য
একটি ঠিকাদার জন্য, retainage দুটি উপায়ে কাজ করে। অ্যাকাউন্ট গ্রহণযোগ্য ধারণার অর্থ গ্রাহকের কাছে ফেরত দেওয়া অর্থের অর্থ যা তারা অবশেষে ঠিকাদারকে প্রদান করবে। সাবস্ক্রাক্টরদের কাছে বিতরণ না হওয়া অবধি ঠিকাদার অব্যাহত রাখার অর্থ অ্যাকাউন্টের কাছে রাখা হয়।
আপনার চুক্তি সংস্থা একটি পাইকারি কোম্পানির জন্য একটি নতুন শিপিং সেন্টার নির্মাণ করা হয় ধরুন। খরচ: $ 225,000। ফাউন্ডেশন ঢালাই বা তারের এবং নদীর গভীরতানির্ণয় ইনস্টল করার মতো প্রকল্পটির উল্লেখযোগ্য অংশগুলি সম্পন্ন করার সময় পাইকারীকারী নিয়মিত অর্থ প্রদান করে। শেষ 10 শতাংশ, $ 22,500, প্রকল্পটি সম্পূর্ণ না হওয়া পর্যন্ত পৌঁছাবে না।
আপনি যখন প্রকল্পটি শুরু করেন, অ্যাকাউন্টগুলি প্রাপ্তির জন্য আপনি $ 202,500 তালিকাবদ্ধ করেন। $ 22,500 অ্যাকাউন্ট receivable retainage বা retainage কারণে যায়। অন্যান্য প্রাপ্তি থেকে retainage পৃথক করা গুরুত্বপূর্ণ। আপনি যদি এটি নিয়মিত প্রাপ্তিগুলির সাথে একত্রিত করেন তবে এটি আপনার গ্রাহকের সময়মত আপনাকে প্রদান করা হয় না, যা আপনার কোম্পানিতে খারাপভাবে প্রতিফলিত করে। আপনি বর্তমান সম্পদ হিসাবে ভারসাম্য শীট উপর retainage রিপোর্ট।
Payable অ্যাকাউন্টে retainage
আপনার গ্রাহকের মতো, আপনি আপনার উপকেন্দ্রিকদের যেমন প্লামার, ইলেকট্রিকিয়ানস এবং ইনসিউলেটরগুলি দিতে চান না এমন কাজগুলি দিতে চাইবেন না। পেমেন্ট শেষ অংশ, আপনি তাদের সমাপ্ত কাজ গ্রহণ করার পরে, এছাড়াও retainage হয়। অ্যাকাউন্টগুলি প্রদেয় অ্যাকাউন্ট হিসাবে আপনি আপনার বইগুলিতে এটি তালিকাভুক্ত করেন। আপনি যদি পরবর্তী 12 মাসে পেমেন্ট করতে চান তবে আপনি ব্যালেন্স শীটের বর্তমান দায় হিসাবে অর্থপ্রদানযোগ্য শুল্ক প্রতিবেদন করুন।
খরচ চেয়ে বেশি বিলিং
নির্মাণ সবসময় মসৃণ এগিয়ে না। কোন নির্দিষ্ট সময়ে কোন ঠিকাদারের খরচ গ্রাহক প্রদত্ত পরিমাণের চেয়ে কম বা কম হতে পারে। নির্মাণ অ্যাকাউন্টিং এই প্রতিফলিত আছে। খরচ এবং আনুমানিক উপার্জন তুলনায় বিলিং এ পর্যন্ত কাজ সম্পন্ন জন্য খরচ এবং উপার্জন বহিষ্কার যে পেমেন্ট। বিল্টরকে ন্যায্যতা দেওয়ার জন্য ঠিকাদারকে যথেষ্ট কাজ করতে হবে, অ্যাকাউন্টেন্টরা এটি দায়বদ্ধতার সাথে আচরণ করে; কোম্পানী গ্রাহক কাজ owes। খরচ এবং বিলিংয়ের অতিরিক্ত আনুমানিক উপার্জন অন্য উপায়টি কাজ করে; গ্রাহক ঠিকাদার দেন। এটি একটি সম্পদ হিসাবে বই যায়, অ্যাকাউন্ট receivable মত।
এই পরিস্থিতিতে উভয় অসম্পূর্ণ চুক্তি প্রযোজ্য। যখন চুক্তি সম্পন্ন হয় এবং গ্রাহক কাজটি গ্রহণ করেন, তখন গ্রাহক চূড়ান্ত রক্ষণাবেক্ষণের অর্থ প্রদান মুক্ত করতে হবে। যে সময়ে খরচ এবং উপার্জন বিলিং সমান করা উচিত।
