নেতা বনাম ম্যানেজার

একজন ম্যানেজার হওয়া এবং একজন নেতা হওয়া দুটি ভিন্ন জিনিস। কর্পোরেট বিশ্বের, তারা বিভিন্ন দক্ষতা সেট প্রয়োজন যে বেশিরভাগ বিভিন্ন কাজ। হ্যাঁ, সাদৃশ্য রয়েছে এবং নেতৃত্বের দক্ষতা ছাড়া ভাল ম্যানেজার হিসাবে বিবেচনা করা কঠিন। কিন্তু একজন ম্যানেজার হওয়া মানে আপনার নেতৃত্বের অন্তর্নিহিত ক্ষমতা নেই। এবং নেতারা অগত্যা সেরা পরিচালকদের করতে না।

নেতৃত্ব সংজ্ঞা

নেতাদের অফিসে বা jobite সব কোণ পাওয়া যাবে। একজন ব্যক্তিকে একজন নেতা হিসাবে বিবেচনা করা যেতে পারে যখন তিনি সফলভাবে অন্যকে তার নেতৃত্ব অনুসরণ করতে এবং সহকর্মীদেরকে এমন একটি উদ্দেশ্যের দিকে কাজ করার জন্য প্রভাবিত করতে পারেন যার লক্ষ্য গোষ্ঠীর উপকারের জন্য হয়। নেতৃত্ব শিখতে কঠিন যে একটি জন্মগত ক্ষমতা। তবে, তারা জটিল ব্যবসায়িক সংক্রান্ত সমস্যাগুলি পরিচালনা করতে সক্ষম হবেন না

ম্যানেজার সংজ্ঞা

একজন ম্যানেজার এমন ব্যক্তি যিনি সাধারণত ডিফল্টরূপে একজন নেতা। কর্মীরা তাদের অনুসরণ করে কারণ তারা তাদের কাজের বিবরণগুলিতে প্রয়োজনীয়। ম্যানেজার একটি প্রতিষ্ঠানের স্থায়িত্ব এবং আস্থা অফার। ম্যানেজার কাজগুলি ভাগ করে নেওয়ার এবং ফলাফলগুলি অর্জনের পক্ষে ভাল, তবে নির্দেশের প্রয়োজনে প্রথম ব্যক্তি কর্মচারী তাকান নাও হতে পারে।

পার্থক্য

পরিচালনা সঠিকভাবে কাজ করছে, যখন ব্যবস্থাপনা সঠিকভাবে কাজ হিসাবে সংজ্ঞায়িত করা যেতে পারে। পরিচালকদের অধস্তন আছে, নেতা নেতাদের আছে। কর্মীরা একজন ব্যবস্থাপকের প্রতি আনুগত্য অনুভব করতে পারে না, তবে নেতৃবৃন্দের সাথে থাকবে কারণ তারা পরবর্তীতে বিশ্বাসের অধিকতর জ্ঞান রাখে। সত্য নেতৃত্বের দক্ষতা নেই এমন পরিচালকদের এমন কিছু গুণ রয়েছে যা ক্যারিয়ারের মতো অনুসরণকারীদের জন্য আকর্ষণীয়।

উভয় হচ্ছে

একজন নেতা এবং একজন পরিচালক শৈলী মিশ্রন করতে সক্ষম হচ্ছে একটি বিশিষ্ট দক্ষতা সেট প্রতিনিধিত্ব করে। এ কারণে সকল সফল কোম্পানির শীর্ষস্থানীয় নেতৃস্থানীয় নেতা এবং পরিচালকদের ক্ষমতা পাওয়া যায়। সাফল্য অর্জনের জন্য প্রয়োজনীয় ফলাফলগুলি পেতে কর্মচারীদের কীভাবে ব্যবহার করা যায় তা জানতে কর্মচারীদের এবং পরিচালকদের কাছ থেকে কেনার জন্য সবচেয়ে সফল ব্যবসায় এবং দলগুলির দৃঢ় নেতা রয়েছে।