একটি কর্মক্ষমতা পর্যালোচনা জড়িত সবাই জন্য একটি অস্বস্তিকর অভিজ্ঞতা। একজন কর্মচারী হিসাবে, আপনি আশা করেন যে আপনি মোটামুটি মূল্যায়ন করবেন এবং সম্ভবত একটি উত্থানও পাবেন। ম্যানেজার হিসাবে, আপনার কর্মী যদি সংগ্রাম করছে তবে আপনাকে কঠিন প্রতিক্রিয়া জানাতে হবে। স্ব-মূল্যায়ন কর্মক্ষমতা পর্যালোচনা একটি সাধারণ উপাদান। এবং, কোনো কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন সরঞ্জামের মতো, আত্ম-মূল্যায়নের সুবিধা এবং অসুবিধা রয়েছে।
উপকারিতা: আপনার সম্পূরক সম্পর্কে Brag
ম্যানেজার তাদের প্লেট অনেক আছে। তারা সঠিকভাবে আপনি যা করছেন তা তারা মনে করতে পারে না। একটি স্ব-মূল্যায়ন আপনাকে আপনার অর্জনগুলিতে মনোযোগ আকর্ষণ করার সুযোগ দেয়। আপনি যদি আত্ম-মূল্যায়ন জানেন তা আসছে, আপনি যা অর্জন করেছেন তার সারা বছর ধরে একটি ফাইল রাখুন।যদি আপনার কাছে কোনও ফাইল না থাকে, তবে আপনার কর্মক্ষমতা পর্যালোচনা করার পূর্ববর্তী বছরের থেকে আপনার কাজটি সাবধানে পর্যালোচনা করুন।
আপনার accomplishments আলোচনা যখন, নির্দিষ্ট হতে। পরিমাপযোগ্য অর্জনগুলির উপর ফোকাস করুন, আপনি যে পরিমাণ রাজস্ব আয় করেছেন বা আপনার সমাধান হওয়া গ্রাহকের সমস্যাগুলির সংখ্যা। স্পষ্টভাবে আপনি সম্পন্ন করেছেন এবং আপনার দাবি ব্যাক আপ প্রমাণ প্রদান করে।
উপকারিতা: আপনার দুর্বলতা উপর প্রতিফলিত
এটি ইতিবাচক হিসাবে শুধুমাত্র ইতিবাচক উপর ফোকাস করা হয়, আপনার স্ব-মূল্যায়ন আপনার দুর্বলতা অন্তর্ভুক্ত করা উচিত। একটি স্ব-মূল্যায়ন আপনি যেখানে উন্নতি করতে পারেন তার প্রতিফলন করার একটি সুযোগ। উদ্দেশ্য হতে চেষ্টা করুন এবং ম্যানেজারের দৃষ্টিকোণ থেকে আপনার কর্মক্ষমতা দেখুন।
আপনি আপনার স্ব-মূল্যায়ন সম্পন্ন করার জন্য, যেখানে আপনি উন্নতি প্রয়োজন এলাকায় উল্লেখ করুন। আপনি উন্নতি করতে যাচ্ছেন জন্য কংক্রিট পদক্ষেপ অন্তর্ভুক্ত করুন। আপনি প্রতিটি পদক্ষেপের জন্য পরিমাপযোগ্য এবং বাস্তবসম্মত লক্ষ্য অন্তর্ভুক্ত করতে চাইতে পারেন। আপনি যদি আপনার গ্রাহক প্রতিক্রিয়া সময় উন্নত করতে চান, উদাহরণস্বরূপ, আপনি প্রতিক্রিয়া সময় কতটা উন্নত করবেন, সেইসাথে আপনি যখন সেই লক্ষ্যটি সম্পন্ন করবেন তখন উল্লেখ করুন। আপনাকে প্রশিক্ষণের প্রয়োজন এমন এলাকায়ও চিহ্নিত করা উচিত, যাতে আপনার পরিচালক আপনার জন্য এটির ব্যবস্থা করতে পারেন।
অসুবিধা: বিচ্ছিন্ন মতামত
যদি আপনি এবং আপনার ম্যানেজার আপনার মূল্যায়নের ভিত্তিতে একই পৃষ্ঠায় থাকেন তবে আপনার মূল্যায়নের সময় জিনিসগুলি মসৃণভাবে চলতে হবে। আত্ম-মূল্যায়নগুলির একটি অসুবিধা এমন পরিস্থিতিতে যেখানে আপনার কর্মক্ষমতা আপনার নিজস্ব মতামত আপনার গর্ত থেকে পৃথক। আপনার পরিচালকের আপনার পারফরম্যান্সের ভিন্ন মতামত থাকলে, এটি মনে হতে পারে যে আপনি স্ব-মূল্যায়ন করার সময় নষ্ট করেছেন। একটি বাধ্যতামূলক আত্ম-মূল্যায়ন আপনার পরিচালকের মতামতকে প্রভাবিত করতে পারে, কিন্তু তা হতে পারে না।
আপনি যদি বিভিন্ন পৃষ্ঠাতে থাকেন, তবে এটি আপনার কর্মক্ষমতা পর্যালোচনার পর্যালোচনার করতে পারে। আপনার ম্যানেজার মতামত পার্থক্য ব্যাখ্যা সময় ব্যয় করতে হবে। আপনার স্ব-মূল্যায়নের সময় আপনি কী নিয়ে এসেছেন তার তুলনায় তিনি আপনার জন্য বিভিন্ন লক্ষ্যও নির্ধারণ করতে পারেন, যা হতাশাজনক হতে পারে।
অসুবিধা: উদ্দেশ্যশীলতা কঠিন
স্ব-মূল্যায়ন করার সবচেয়ে বড় অসুবিধা হল উদ্দেশ্য হওয়া কঠিন। আপনি সঠিকভাবে আপনার শক্তি এবং দুর্বলতা উভয় প্রতিফলিত করতে হবে। আপনি আপনার শক্তি overplay বা আপনার দুর্বলতা উপর খুব ভারীভাবে ফোকাস করতে পারে। নিজেকে মূল্যায়ন করার সময় যতটা নিরপেক্ষ হতে চেষ্টা করুন। আপনার কর্মক্ষমতা সম্পর্কিত তথ্যগুলিতে মনোযোগ দিন এবং যতটা সম্ভব নিরপেক্ষ থাকুন এবং প্রমাণ সহ আপনার বিবৃতিগুলি ব্যাক করুন।
