কিভাবে এইচআর বিভাগগুলি পরিমাণগত এবং গুণগত তথ্য ব্যবহার করতে পারেন?

সুচিপত্র:

Anonim

মানব সম্পদগুলির জন্য যোগ্যতার তথ্যগুলিতে সার্ভে, সাক্ষাত্কার, মতামত এবং একাডেমিক সাহিত্য রয়েছে, যখন পরিমাণগত তথ্য মানব সম্পদ গবেষণা সম্পর্কিত পরিসংখ্যান এবং সংখ্যাসূচক গণনা অন্তর্ভুক্ত। মানব সম্পদ গবেষকরা গুণগত তথ্য সংগ্রহ করে এবং পরিমাণগত তথ্য ব্যবহার করে বিশ্লেষণ করে। কর্মচারী এবং পরিচালকদের কাছ থেকে গুণগত তথ্য সংগ্রহ করা কর্মচারী মনোবল, টিম বিল্ডিং সম্পর্কে "রিয়েল টাইম" তথ্য সরবরাহ করে এবং একটি সংস্থার মধ্যে সমস্যা এলাকাগুলি প্রকাশ করে, এটির পরিচালনা, এবং কর্মচারী কর্মক্ষমতা এবং প্রশিক্ষণ দেয়। পরিমাণগত তথ্য পরিসংখ্যানগত টেবিল, গাণিতিক চার্ট, বেতন বেঞ্চমার্কিং এবং অংশগ্রহণকারীদের শতাংশ দ্বারা জরিপ এবং সাক্ষাত্কার ফলাফল ভঙ্গ রিপোর্ট অন্তর্ভুক্ত।

গুণগত তথ্য

তথ্য সঠিক হিসাবে গুণগত তথ্য শুধুমাত্র দরকারী। ভেরিয়েবল গুণগত তথ্য উত্স প্রভাবিত করতে পারেন। শৃঙ্খলা রক্ষাকারী বাহিনীর অধীনে রাখা একজন কর্মচারী একটি কর্মী নিয়োগের চেয়ে একজন কর্মচারীর তুলনায় তার বসের উদ্দেশ্যমূলক মতামত প্রদানের সম্ভাবনা কম। মানব সম্পদ গবেষকরা চাওয়া তথ্য প্রবণতা নির্ধারণের জন্য যথেষ্ট গবেষণা নমুনা নির্বাচন করতে হবে; একটি বৃহত্তর নমুনা জনসংখ্যার ফলাফল সঠিকভাবে সাধারণ মতামত এবং প্রবণতা প্রতিফলিত করার সম্ভাবনা বেশি। গবেষণা প্রশ্নগুলির উদ্দেশ্যমূলক ব্যবস্থাপনা নিশ্চিত করতে গুণগত তথ্য নকশা সার্ভে এবং সাক্ষাত্কার সংগ্রহকারী গবেষকরা। গবেষক উদ্দেশ্য ফলাফল নিশ্চিত করার জন্য নামহীনতা এবং অভিন্ন সাক্ষাত্কার এবং জরিপ প্রোটোকল প্রদান করতে হবে।

পরিমাণগত তথ্য

মানবসম্পদ গবেষকরা পরিসংখ্যান এবং গণিত ব্যবহার করে সমীক্ষা ও সাক্ষাত্কারের ফলাফলগুলি তোলেন। পরিমাণগত তথ্য পরিসংখ্যানগত এবং গাণিতিক নির্ভুলতার জন্য পরীক্ষা করা যেতে পারে, কিন্তু সাক্ষাতকারদের "খারাপ দিন থাকা" সহ কর্মীদের এবং অধস্তনগুলির মধ্যে ব্যক্তিগত দ্বন্দ্ব এবং জরিপ উত্তরদাতাদের বা সাক্ষাতকারদের দ্বারা পৃথক পৃথক সিদ্ধান্তগুলি সহ ভেরিয়েবলগুলির জন্য এটি হিসাব করে না। উত্তরদাতাদের মনোবল, তাদের উত্তর বা কর্মক্ষেত্রের রাজনীতির প্রতিশোধের ভয় গবেষণা ফলাফলকে প্রভাবিত করতে পারে এবং পরিমাণগত বিশ্লেষণ ব্যবহার করে পরিমাপ করা যাবে না। পরিসংখ্যানগত হিসাবগুলি গুণগত তথ্য পরিমাপে ত্রুটির একটি মার্জিন নির্ধারণের জন্য ব্যবহৃত হয়, যা ভুল বা অসত্য প্রতিক্রিয়াগুলির জন্য ভাতা প্রদান করে। পরিমাণগত তথ্য ভুল গাণিতিক এবং পরিসংখ্যানগত tabulations দ্বারা skewed করা যেতে পারে।

গুণগত এবং পরিমাণগত তথ্য মিশ্রন

হিউম্যান রিসোর্স বিভাগগুলি তাদের শিল্পের জন্য বেতন বেঞ্চমার্কগুলি নির্ধারণের জন্য, স্বাস্থ্য সুবিধাগুলির খরচ এবং কভারেজ অনুসন্ধানের জন্য, এবং কর্মচারীদের এবং পরিচালনার নজরদারি করার জন্য গবেষণা পরিচালনা করে। পরিমাণগত এবং গুণগত তথ্য একটি কর্মক্ষেত্রে উন্নতির জন্য প্রবণতা এবং এলাকাসমূহ চিহ্নিত করার জন্য সহায়ক। মানব সম্পদ নিয়োগকারী এবং ধারণার বিশেষজ্ঞরা প্রতিযোগিতামূলক ক্ষতিপূরণ এবং বেনিফিটগুলি বজায় রাখার জন্য এই ধরনের তথ্য সংগ্রহ করে এবং তত্পর করে। জড়িত তথ্য tabulated, বিশ্লেষণ এবং সুপারিশ সঙ্গে নির্বাহী ব্যবস্থাপনা উপস্থাপন করা হয়। হিউম্যান রিসোর্স গবেষকরা নিয়োগ প্রার্থীদের সন্ধানের জন্য নিয়োগের প্রবণতা নির্ধারণ এবং জনসংখ্যাতাত্ত্বিক উন্নয়ন নির্ধারণের জন্য পরিমাণগত তথ্য ব্যবহার করেন। নজরদারী কর্মীদের মনোবল সমস্যা সনাক্তকরণ, কর্মচারী কর্মক্ষমতা উন্নত, এবং দক্ষতা উন্নতির জন্য বিভাগ এবং কাজ প্রবাহ reorganizing সঙ্গে মানুষের সম্পদ সাহায্য করে।

সভা চ্যালেঞ্জ

মানব সম্পদ বিভাগ কর্মচারী কর্মক্ষমতা সমস্যা এবং কর্মীদের সমস্যা তদন্তের জন্য গুণগত এবং পরিমাণগত তথ্য ব্যবহার। যোগ্যতা তথ্য কর্মচারী সমস্যা এবং কর্মচারী মনোবল সমস্যা উত্স চিহ্নিত সঙ্গে মানব সম্পদ বিভাগ সাহায্য করতে পারেন। উপস্থিতি রেকর্ড এবং উত্পাদন প্রতিবেদন সহ পরিমাণগত তথ্য একটি সংস্থার মধ্যে ব্যক্তি এবং দলের সমস্যা চিহ্নিত করে সহায়তা করে। কর্মক্ষেত্রে নিরাপত্তা অফিসার পরিসংখ্যানগত আঘাত সনাক্তকরণ এবং কর্মক্ষেত্রে আঘাতের জন্য সম্ভাব্য হ্রাস করার জন্য পরিমাণগত তথ্য রিপোর্টকারী কর্মচারী আঘাতের এবং সরঞ্জাম ব্যর্থতা মূল্যায়ন। একসাথে ব্যবহৃত গুণগত এবং পরিমাণগত তথ্য গবেষণা করা বিষয় বা পরিস্থিতিতে জন্য একটি সম্পূর্ণ পরিসীমা প্রদান। গুণগত তথ্য একটি গবেষণা বিষয় সম্পর্কে একাধিক পয়েন্ট উপলব্ধ করা হয়, যখন পরিমাণগত তথ্য সরাসরি এবং উদ্দেশ্যমূলক তথ্য প্রদান করে।