কর্মচারী উন্নয়ন প্রোগ্রাম সম্পূর্ণরূপে এবং কর্মচারী হিসাবে উভয় কোম্পানীর সুবিধা। যথাযথ প্রশিক্ষণ এবং পেশাদার লক্ষ্যগুলি সহ উন্নত-উন্নত কর্মীরা প্রায়ই তাদের নিয়োগকর্তার মাধ্যমে সামান্য উন্নয়ন বা প্রশিক্ষণ গ্রহণকারী কর্মীদের চেয়ে ভাল সঞ্চালন করে। ভাল সম্পাদক কর্মচারী কোম্পানি সফল সাহায্য করবে, এবং তারা একটি লক্ষ্য দিকে কাজ করার সময় কর্মচারীদের তাদের কাজ আরো উপভোগ করতে পারে।
মূল প্রশিক্ষণ
কোর বা মৌলিক প্রশিক্ষণ কোন ভাল উন্নয়ন পরিকল্পনা বেস। কোর প্রশিক্ষণ নতুন কর্মীদের চাকরির কর্তব্য, কর্মচারী সফ্টওয়্যার, কোম্পানির প্রত্যাশাগুলি এবং উভয় কোম্পানির প্রশস্ত এবং বিভাগীয় লক্ষ্যগুলি কীভাবে কাজ করে তার প্রাথমিক বুনিয়াদি শিক্ষা দেয়। অনেক কোম্পানি সব নতুন ভাড়া জন্য এই প্রশিক্ষণ পরিচালনা। কোর ট্রেনিং তাকে তার কাজ করার জন্য প্রশিক্ষণ দেওয়ার মাধ্যমে ডান পায়ে নতুন কর্মচারী বন্ধ করতে সহায়তা করে।
ব্যক্তিগত উন্নয়ন পরিকল্পনা
ব্যক্তিগত উন্নয়ন পরিকল্পনা একটি উন্নয়ন পদ্ধতি যা কর্মচারীর পেশাগত জীবনের উপর মনোযোগ দেয়। এই পদ্ধতির সঙ্গে, নিয়োগকর্তা ব্যক্তিগত পেশাদার লক্ষ্য সেট করতে কর্মচারীর সাথে কাজ করে। নিয়োগকর্তা এবং কর্মচারী লক্ষ্য অর্জনের একটি তালিকা এবং তাদের অর্জনের একটি পরিকল্পনা তৈরি করবে, যেমন কোম্পানির মধ্যে উচ্চ স্তরে উত্থাপন বা উচ্চ বিক্রয় কোটা পূরণ করা। ব্যক্তিগত উন্নয়ন পরিকল্পনাগুলি কর্মচারীদেরকে কোম্পানির মধ্যে ট্র্যাক রাখতে সহায়তা করে এবং একজন কর্মীকে কঠোর পরিশ্রম করতে উত্সাহিত করে।
নেতৃত্ব দানের প্রশিক্ষণ
নেতৃত্ব প্রশিক্ষণ একটি কর্মক্ষমতা পদ্ধতি ভাল কর্মীদের একটি নেতৃত্ব স্তর বাড়াতে সাহায্য করার জন্য ব্যবহৃত হয়। নেতৃত্বের প্রশিক্ষণের সাথে, সেরা কর্মীদের একটি বিশেষ প্রশিক্ষণ কর্মসূচিতে রাখা হয় যা তাদের দলের নেতাদের বা সুপারভাইজার হওয়ার জন্য প্রয়োজনীয় দক্ষতাগুলি বিকাশে সহায়তা করে। এই প্রোগ্রামগুলি প্রায়ই ব্যক্তিগত লক্ষ্য তৈরি জড়িত। নেতৃত্ব প্রোগ্রামগুলি কোম্পানিগুলির মধ্যে থেকে প্রচার করতে এবং কর্মচারীদের উচ্চ স্তরের জন্য পৌঁছাতে সহায়তা করে।
মেন্টর ডেভেলপমেন্ট প্রোগ্রাম
একজন mentor ডেভেলপমেন্ট প্রোগ্রাম কর্মচারীকে তার পেশাদার জীবনে আরও বেশি অর্জন করতে সহায়তা করার জন্য ব্যবস্থাপনায়ের সদস্যকে যুক্ত করার একটি পদ্ধতি। উদাহরণস্বরূপ, একজন সুপারভাইজার দলের নেতা হতে পরামর্শদাতা হতে পারে। সুপারভাইজার নিয়মিত দলের নেতৃত্বের সাথে দেখা করবেন, দলের নেতৃত্বকে পেশাদার লক্ষ্য বিকাশে সহায়তা করবেন এবং নিশ্চিতভাবেই সেগুলি লক্ষ্য পূরণের জন্য চেক পয়েন্ট তৈরি করবেন। পরামর্শদাতা প্রোগ্রাম ব্যবহার করে একটি কোম্পানী শক্তিশালী কর্মীদের বিকাশ করতে সাহায্য করে এবং কর্মচারীদের ব্যবস্থাপনায় উন্নত সম্পর্ক বিকাশে সহায়তা করে।
