সাংগঠনিক পরিবর্তনগুলি এমন একটি পরিবর্তন যা বোঝায় যে ব্যবসায়ের কার্যকারিতা, প্রধান ব্যবসায়িক প্রক্রিয়ার প্রবর্তন, সংস্থার কাঠামোর পরিবর্তন, বা সংস্থার মধ্যে সাংস্কৃতিক পরিবর্তন। এটি সাধারণত একটি ছোট ব্যবসার ক্ষেত্রে বড় আকারের পরিবর্তন যা নিয়মিতভাবে নতুন কর্মীদের নিয়োগের বা ছোট প্রক্রিয়াগুলি সংশোধন করার মতো হতে পারে।
সাংগঠনিক পরিবর্তন ব্যবস্থাপনা
সাংগঠনিক পরিবর্তন ব্যবস্থাপনাটি একটি ব্যবসায় বা সংস্থায় সাংগঠনিক পরিবর্তনগুলি বাস্তবায়ন করার প্রক্রিয়া বোঝায়; এটা প্রক্রিয়া জড়িত মানুষের সঙ্গে পুলিশ। সাংগঠনিক পরিবর্তন পরিচালনার মাধ্যমে সম্পাদিত কিছু ফাংশনগুলির মধ্যে রয়েছে: পরিবর্তনগুলি সম্পর্কে কর্মচারীদের ব্রিফিং এবং তাদের ভূমিকা; দৃষ্টি যোগাযোগ এবং পরিবর্তনের জন্য প্রয়োজন; এবং একটি পুরস্কার ব্যবস্থা স্থাপন করা হয় যার মাধ্যমে ব্যক্তিরা যেভাবে কাজ করে সেগুলি পরিবর্তন করার জন্য উৎসাহ দেওয়া হয়।
পরিবর্তন সহ্য করার ক্ষমতা
সাংগঠনিক পরিবর্তন প্রস্তাব করা হয় যখন, নিয়মিত কর্মচারী বা মাঝারি বা সিনিয়র ব্যবস্থাপনা থেকে, কিনা কঠোর প্রতিরোধের একটি কোম্পানির মধ্যে থেকে উদ্ভূত হতে পারে। এই জরায়ুর ফলে হতে পারে। যখন মানুষ নির্দিষ্ট সিস্টেমের মধ্যে কাজ করার জন্য ব্যবহার করা হয়, তখন তারা পরিবর্তনগুলি বা নতুন সিস্টেমগুলি পরিচলনের বিষয়ে সচেতন। অন্যান্য কারণগুলি যা তাদের প্রতিরক্ষামূলক প্রতিরোধ করতে পারে সেগুলি অনিরাপদতা, নিয়ন্ত্রণের ক্ষতি, বাড়তি কাজের চাপ, অনিশ্চয়তা এবং বিস্ময় হতে পারে। প্রক্রিয়াটি সুষমভাবে চলতে থাকে তা নিশ্চিত করার জন্য সতর্কতা অবলম্বন করা উচিত।
উন্নত কর্মক্ষমতা
সমস্ত সংস্থা, কিনা মানুষ বা প্রতিষ্ঠান, ক্রমবর্ধমান ক্রমবর্ধমান তাদের চারপাশে পরিবর্তনশীল বিশ্বের মানিয়ে নিতে হবে। এটি বিশেষ করে এমন প্রতিষ্ঠানের ক্ষেত্রে সত্য যে দীর্ঘ সময় ধরে সহ্য করেছে। উদাহরণস্বরূপ, একটি শতকের পুরানো সংস্থা, কোম্পানির সূচনায় প্রতিষ্ঠিত সিস্টেমগুলির উপর সম্পূর্ণ নির্ভর করতে পারে না, বা সেই সময়ে ব্যবহৃত একই প্রযুক্তিগুলির সাথে অবিরত থাকতে পারে। বর্তমান ব্যবসায়িক পরিবেশে অভিযোজিত কোম্পানিটি সফল হওয়ার সম্ভাবনা বেশি।
কর্মচারী বৃদ্ধি
একজন কর্মচারী একই পদ্ধতিতে একই কাজ সম্পাদন করছেন বলে মনে হতে পারে যে তিনি স্থির হয়েছেন। সাংগঠনিক পরিবর্তন তাকে তার দক্ষতার উপর ব্রাশ করতে এবং নতুন প্রসঙ্গে প্রয়োগ করতে সহায়তা করতে পারে। এই তাকে তার পায়ের আঙ্গুল উপর রাখে এবং নতুন দক্ষতা উপলব্ধ করা হয়। কর্মচারী মনে করে যে তার দক্ষতাগুলি আরও ভালভাবে ব্যবহার করা হয়, এর ফলে, ঘরে, ভাল কাজের সন্তুষ্টি হতে পারে।
