অবদান মার্জিন ব্যবসা লাভ, কিন্তু এটি একটি বিস্তৃত বিষয়। বিস্তৃতভাবে এটি ফ্যাক্টর করার উপায় আছে, তবে বিশদ বিবরণ পেতে ব্যবসায়ের সামগ্রিক স্বাস্থ্যের আরো ভাল চিত্র সরবরাহ করতে পারে। একটি ভাল সংজ্ঞা জন্য পড়ুন, এটি কেন গুরুত্বপূর্ণ এবং কিভাবে এটি গণনা করা যায় তা দেখতে।
আমরা কিভাবে গণনা করতে পারি তা শিখার আগে, প্রথমে এটি সংজ্ঞায়িত করি। ব্যবসায়ের ক্ষেত্রে আমরা প্রায়শই লাভের অর্থ "মার্জিন" শব্দটি ব্যবহার করি। সুতরাং অবদান মার্জিন আমাদের অপারেশন লাভজনক কিনা তা দেখার উপায় ছাড়া আর কিছুই নয়। তাহলে শুধু অবদান লাভের পরিবর্তে মুনাফা না কেন? এটি একটি চমৎকার প্রশ্ন। এবং এর উত্তর হল কারণ বিভিন্ন "মুনাফা" রয়েছে যা কেউ ফোকাস করতে পারে। উদাহরণস্বরূপ, মোট মুনাফা, অপারেটিং লাভ, অবদান মার্জিন এবং অন্যান্য অনেক ধরণের লাভ রয়েছে। সুতরাং অবদান মার্জিন অনেক লাভ উপায়ে এক। এবং প্রতিটি আমাদের অপারেশন একটি ভিন্ন এলাকায় ফোকাস।
এখন আপনি কী বোঝেন যে অবদান মার্জিন কী, এটি কেন গুরুত্বপূর্ণ এবং দরকারী কেন তা নিয়ে আলোচনা করা যাক। সংক্ষেপে, কোনও ব্যবসার খরচ দুই বিস্তৃত শ্রেণীতে পড়ে: স্থির খরচ এবং পরিবর্তনশীল খরচ। স্থায়ী খরচ, যার পরিমাণ খুব কম, যদি কখনও, পরিবর্তন। সুতরাং তারা মূলত স্থির, অর্থহীন এবং অপরিবর্তনীয়। বিপরীতে, পরিবর্তনশীল খরচ সঠিক বিপরীত। তারা, এবং প্রায়শই করতে পারেন, wildly উল্টো। উদাহরণস্বরূপ, ভাড়া একটি নির্দিষ্ট খরচ।একটি অ্যাপার্টমেন্ট ভাড়া প্রতি মাসে পরিবর্তন না? না। একটি বাড়ির বন্ধকী পেমেন্ট ক্রমাগত পরিবর্তন করে? না। কিন্তু আপনার ইলেকট্রিক বা গ্যাস বিলের মতো কিছু কি? আপনি প্রতি মাসে একই পরিমাণ অর্থ প্রদান করেন? না, এটা পরিবর্তন। সুতরাং এই পরিবর্তনশীল খরচ উদাহরণ হতে হবে। অবদান মার্জিন পরিবর্তনশীল খরচ উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে। এবং কেন? যেহেতু তারা যেগুলি পরিবর্তন করে এবং অনেকগুলি অনির্দেশ্য। এবং যে তাদের নিয়ন্ত্রণ এবং পূর্বাভাস কঠিন করে তোলে। অন্য কথায়, নির্দিষ্ট খরচ পরিচিত হয়। সুতরাং আপনি সহজেই তারা আগামী মাসে এবং চতুর্থাংশ হতে হবে কি জন্য পরিকল্পনা করতে পারেন। এবং যে কারণ ধ্রুবক থাকা। কিন্তু পরিবর্তনশীল খরচ সব সময় পরিবর্তন সঙ্গে, তারা কি হতে হবে তা জানতে অনেক কঠিন। সুতরাং এক মাসের বা চতুর্থাংশ, তারা খুব বেশী হতে পারে। পরবর্তী, তারা অপেক্ষাকৃত কম হতে পারে। সুতরাং অবদান মার্জিন একটি মুনাফা পরিমাপ যা আপনার কোম্পানীটি যে পরিবর্তনশীল পরিবর্তনশীল খরচ পরিচালনা করছে তা দেখায়। এবং পরিচালন খরচ নিয়ন্ত্রণে রাখার জন্য দায়ী কারণ, অবদান মার্জিন ব্যবস্থাপনাটি কীভাবে ভালভাবে পরিচালিত হয় তা নির্ধারণ করার একটি উপায়।
ঠিক আছে, এখন বুঝবেন কী অবদান মার্জিন এবং এর উদ্দেশ্য কী। এখন আমরা এমন স্থানে আছি যেখানে আমরা আসলে এটি গণনা করতে পারি। আমাদের শুরু বিন্দু মোট বা মোট বিক্রয় হয়। এটি একটি নির্দিষ্ট সময়ের জন্য আমরা বিক্রয়ের মোট পরিমাণ। এখন, কিছু ব্যবসা একসঙ্গে সমস্ত পণ্য বিক্রয় একত্রিত। অন্যরা তাদের আলাদা করবে যাতে তারা পৃথক পণ্য বা পণ্য প্রকারের বিক্রয়গুলি ট্র্যাক করতে পারে। অবদান মার্জিন গণনা করার সময়, এটি পৃথক পণ্য লাইন এবং সমস্ত পণ্য উভয় জন্য এটি ভাল। কেন? কারণ এটি একটি পণ্য লাইন ভাল সম্পাদন করা সম্ভব। অন্য কথায়, ব্যবস্থাপনাটি অন্য পণ্যের তুলনায় সেই পণ্যটির পরিবর্তনশীল খরচগুলির উপর একটি ভাল হ্যান্ডেল থাকতে পারে। সুতরাং আপনি এখনও মোটামুটি লাভজনক হতে পারেন, তবে কোনও বিশেষ পণ্যের সাথে লাভজনক নয়। ব্যবস্থাপনা, বিনিয়োগকারী এবং ঋণদাতাদের এই বুদ্ধি খুব আগ্রহী। এখন আপনি আপনার বিক্রয় পরিসংখ্যান আছে একবার, আপনি কেবল তাদের থেকে আপনার পরিবর্তনশীল খরচ কাটা। মোট বিক্রয় সঙ্গে, আপনি মোট পরিবর্তনশীল খরচ কাটা। এবং যেহেতু আপনি এক হিসাবে সব পণ্য একসঙ্গে খুঁজছেন। এই বিয়োগ ফলাফল আপনার অবদান মার্জিন হয়। যখন আপনি প্রতিটি পণ্য লাইনের অবদান মার্জিনটি দেখছেন, তখন আপনি মূলত একই জিনিসটি করেন। একমাত্র পরিবর্তন আপনি যে পণ্য লাইন এর মোট বিক্রয় সঙ্গে শুরু হয়। এবং তারপর যে পণ্য লাইন এর পরিবর্তনশীল খরচ কমান। শেষ ফলাফল যে পণ্য লাইন এর অবদান মার্জিন হবে।
যখন আপনি আপনার অবদান মার্জিন গণনা করছেন, আপনি প্রতিটি পরিবর্তনশীল খরচ পৃথকভাবে তালিকাবদ্ধ করতে চান। অন্য কথায়, এটি করবেন না: বিক্রয় $ 500,000 সমান; পরিবর্তনশীল খরচ $ 50,000 সমান এবং অবদান মার্জিন 450,000 ডলার। এভাবে কাজ করার সমস্যা কী? আচ্ছা, আপনার সমস্যাটি হল যে আপনি দেখতে পারবেন না কোন পরিবর্তনশীল খরচ সর্বাধিক বা নিয়ন্ত্রণের বাইরে। এবং কারণ তারা সবাই একসঙ্গে lumped করছি। যাইহোক, যদি আমি এইভাবে এটি করি: বিক্রয় $ 500,000 সমান; উপকরণ সহ পরিবর্তনশীল খরচ $ 15,000, শ্রম $ 20,000 এবং মোট $ 50,000 মোট জন্য ইউটিলিটি $ 15,000; এবং অবদান মার্জিন $ 450,000 সমান। আপনার উপাদানগুলিতে আপনার পরিবর্তনশীল খরচ ভঙ্গ করে, আপনি সময়মত পরিচালিত হচ্ছে তা দেখতে প্রতিটি সক্রিয়ভাবে নজর রাখতে পারেন। উদাহরণস্বরূপ, আমাদের বস্তুগত খরচগুলির উপর আমাদের হ্যান্ডেল আছে তবে আমাদের শ্রম নয়।
পরামর্শ
-
আপনি সঠিকভাবে বা পরিবর্তনশীল হিসাবে আপনার খরচ সঠিকভাবে শ্রেণীকরণ নিশ্চিত করুন। প্রথম, এটি আপনার গণনা বন্ধ করা হবে। দ্বিতীয়ত, ফলাফলটি সন্ধানকারী ব্যক্তিটি খারাপ সিদ্ধান্ত নিতে পারে কারণ সংখ্যার সঠিক নয়।
