যথোপযুক্ত সৃষ্টিকর্তা জন্য চেকলিস্ট

সুচিপত্র:

Anonim

একটি কারণে অধ্যবসায় রিপোর্ট সাধারণত একটি ব্যবসা বিক্রয় বা ক্রয় সময় ব্যবহার করা হয়। আপনি যদি বিক্রেতা হন তবে সম্পূর্ণ পরিশ্রমের প্রস্তুতিটি আপনাকে পেশাদার পদ্ধতিতে আপনার লেনদেনটি কার্যকর করতে সহায়তা করবে। আপনার যথাযথ অধ্যবসায় প্রস্তুতি যখন সততা এবং সততা অত্যাবশ্যক। ব্যবসায়ের বিক্রয় সম্পূর্ণ হওয়ার আগে চূড়ান্ত পদক্ষেপটি যথোপযুক্ত সৃষ্টিকর্তা - সেই সময়টি যখন সম্ভাব্য ক্রেতার কাছে কোম্পানির বইগুলিতে এবং আর্থিক তথ্যের অ্যাক্সেস থাকবে, যাতে তথ্য সঠিকভাবে এবং সত্যিকারের রেকর্ড করা হয় তা নিশ্চিত করতে পারে।

আর্থিক সংস্থান

দরুন যথাযথ চেকলিস্টগুলি আপনার বার্ষিক এবং ত্রৈমাসিক আর্থিক বিবৃতি, আর্থিক অনুমান, মূলধন গঠন এবং কর সংক্রান্ত তথ্য এবং অ্যাকাউন্টিং নীতিগুলির মতো অন্যান্য তথ্য থেকে তথ্য থাকা উচিত। রিয়েল এস্টেট হোল্ডিং, লিজ, বন্ধকী বা কাজের তথ্য আপনার যথাযথ অধ্যবসায় একটি অবিচ্ছেদ্য অংশ।

পণ্য

পণ্য কিছু বিস্তারিত বর্ণনা করা উচিত, যা বিদ্যমান গ্রাহক, বৃদ্ধি হার, নতুন পণ্য এবং খরচ কাঠামো অন্তর্ভুক্ত। গ্রাহক তথ্যের অন্তত শীর্ষ 15 বছরের অন্তত শীর্ষস্থানীয় গ্রাহকদের, গ্রাহকদের সাথে সম্পর্ক, রাজস্ব এবং নাম এবং ফোন নম্বরের সাথে যোগাযোগের তালিকা অন্তর্ভুক্ত করা উচিত। বিক্রেতা (সরবরাহকারী) তথ্যটি গত দুই বছরে কমপক্ষে 10 সরবরাহকারীকে আচ্ছাদিত করা উচিত এবং প্রতিটি বিক্রেতা থেকে কেনা পরিচিত নাম, ফোন নম্বর এবং প্রধান আইটেমগুলি অন্তর্ভুক্ত করা উচিত।

প্রতিযোগিতা

প্রতিযোগিতার বিভাগটি আপনার বাজার অবস্থান এবং সেই বাজারে আপনার শক্তি এবং দুর্বলতাগুলি বর্ণনা করে। আপনার প্রতিযোগিতার সাথে সম্পর্কিত মূল্য, পরিষেবা এবং প্রযুক্তি সম্পর্কিত তথ্য অন্তর্ভুক্ত করুন।

বিপণন, বিক্রয়, বিতরণ

বিপণন ও বিক্রয় এছাড়াও বিতরণ উপর তথ্য অন্তর্ভুক্ত করা উচিত। গার্হস্থ্য এবং আন্তর্জাতিক পণ্য উভয় জন্য কৌশল এবং বাস্তবায়ন অন্তর্ভুক্ত করুন। বৃদ্ধি এবং ভবিষ্যতের বিশ্লেষণের সম্ভাবনা সহ একটি গ্রাহক তালিকা এই বিভাগের একটি গুরুত্বপূর্ণ অংশ। এছাড়াও নতুন ব্যবসা তৈরির জন্য আপনার পরিকল্পনাগুলি অন্তর্ভুক্ত করুন, আপনার বিক্রয় শক্তি (ক্ষতিপূরণ, ইত্যাদি) এর জন্য উত্পাদনশীলতা মডেল এবং আপনার বিপণন পরিকল্পনা বাস্তবায়ন করার পরিকল্পনা কীভাবে করবেন।

গবেষণা ও উন্নয়ন

গবেষণা ও উন্নয়ন পরিকল্পনাগুলিতে গবেষণা এবং উন্নয়ন সম্পর্কিত কোন ঝুঁকি সহ নতুন পণ্য তথ্য সহ কৌশল এবং কী কর্মীদের অন্তর্ভুক্ত করা উচিত।

ম্যানেজমেন্ট, কেরানি

ম্যানেজমেন্ট এবং কার্সেল বিভাগে আপনার সংস্থার সংগঠন চার্ট, পণ্য এবং বয়োজ্যেষ্ঠ পরিচালনার জীবনবৃত্তান্তের প্রধান সংখ্যা রয়েছে। ক্ষতিপূরণ এই বিভাগে, স্টক পরিকল্পনা এবং অন্যান্য উত্সাহ অন্তর্ভুক্ত করা হয়।

আইনি বিষয়ে

আইনি ব্যাপার আপনার কারণে অধ্যবসায় আপ wraps। এই বিভাগে কোম্পানির বিরুদ্ধে কোনো মুলতুবি মামলা বা কোম্পানির দ্বারা সূচিত উপর বিশদ বিবরণ রয়েছে। সুরক্ষা এবং নিয়ন্ত্রন তথ্য, কপিরাইট এবং লাইসেন্সগুলি, এবং আপনার বীমা সারাংশ এই বিভাগের অংশ। অবশেষে, নিয়ন্ত্রক সংস্থার সমস্যা এবং আপনার সমস্ত সামগ্রীর পরিচিতিগুলির সংক্ষিপ্তসার সম্পর্কিত কোনও তথ্য অন্তর্ভুক্ত করুন।