হিউম্যান রিসোর্স ম্যানেজমেন্ট কৌশল হিসাবে পরিচিত এইচআরএম কৌশলগুলি হল আপনার সংস্থা, সংস্কৃতি, কাঠামো এবং প্রশিক্ষণ ও উন্নয়নের জন্য এবং আপনার প্রতিষ্ঠানের ভবিষ্যতের বৃদ্ধির ক্ষেত্রে লোকেরা কীভাবে মাপসই করে তা নির্ধারণের জন্য আপনার সংস্থার পরিকল্পনা।
সম্প্রদায়
আপনার এইচআরএম কৌশলগুলির প্রথম দিকগুলির একটি হল সংস্থাটিতে কাজ করার জন্য প্রয়োজনীয় ব্যক্তির প্রকার নির্ধারণ করা। এটি কেবল ব্যক্তিত্বের ব্যাপার নয় বরং আপনার প্রতিষ্ঠানের সামগ্রিক ব্যবসায়িক কৌশল অর্জনে সহায়তা করার জন্য প্রয়োজনীয় ব্যক্তিত্ব এবং কাজের শৈলীগুলিরও নয়। আপনার প্রতিষ্ঠানের লোকেরা সংখ্যা-ভিত্তিক, বহির্গামী এবং বিক্রির উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করা, অথবা উভয়ের সমন্বয় হতে হবে? বার্নাড হডস গ্রুপ বা মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনা সফ্টওয়্যার যেমন ওরাকলের পিপলসফ্ট হিসাবে কনসাল্টিং সংস্থাগুলি আপনার সংস্থাকে কার্যকর "মানুষ কাঠামো তৈরি এবং পরিচালনা করতে সহায়তা করতে পারে।"
প্রোগ্রাম
আপনার প্রতিষ্ঠানের প্রোগ্রাম বিভিন্ন উপাদান অন্তর্ভুক্ত। প্রথম আপনি সিদ্ধান্ত নিয়েছে মানুষের ধরনের আকৃষ্ট করা হয় সঠিক হইয়াছে। প্রতিষ্ঠানটি অবস্থানগুলি বিজ্ঞাপনে কীভাবে প্রতিভা দেবে এবং আপনার প্রয়োজনীয় সিদ্ধান্ত নেওয়ার যোগ্যতা পূরণ করবে? আপনি সঠিক কর্মসংস্থান তৈরি করার পরে, আপনাকে তাদের কাজগুলি কার্যকরী করার জন্য লোকেদের প্রশিক্ষণের জন্য কীভাবে নজর দেওয়া উচিত। প্রশিক্ষণের পাশাপাশি, নিয়োগ এবং প্রাথমিক প্রশিক্ষণ দেওয়ার পরে কর্মচারীদের কীভাবে বজায় রাখতে হবে তা আপনার প্রতিষ্ঠানকে অবশ্যই সিদ্ধান্ত নিতে হবে। আপনার সংস্থাটিও নির্ধারণ করতে হবে যে বোনাস স্ট্রাকচার, একটি পুরষ্কার প্রোগ্রাম বা আরও প্রশিক্ষণ যা ভবিষ্যতে প্রচারের দিকে পরিচালিত করবে।
সংস্কৃতি
আপনার এইচআরএম কৌশল একটি বড় অংশ প্রতিষ্ঠানের সামগ্রিক সংস্কৃতির সাথে সম্পর্কিত। সংস্থাটির নেতৃত্ব ও ব্যবস্থাপনা শৈলী নির্ধারণের জন্য আপনাকে সময় নিতে হবে। এটা কি স্বৈরাচারী, "খোলা দরজা," সক্রিয় বা স্বৈরাচারী? আপনার প্রতিষ্ঠানের সিনিয়র ম্যানেজমেন্টকে সংস্কৃতির "ঘেউ ঘেউ" করার জন্য শৈলীগুলির ঘনিষ্ঠভাবে সম্পর্কিত পরিসর নির্ধারণ করতে হবে। অন্যদিকে, সংগঠন কোন বিশ্বাস, মান বা মিশন অর্জন করতে চায়? এটি গ্রাহকের পরিষেবা সম্পর্কিত, প্রতিযোগিতাকে হারাতে বা বাজারের শীর্ষে উঠতে পারে। আপনার প্রতিষ্ঠানের সংস্কৃতি সম্পর্কে ভাবতে শুরু করার সেরা উপায়গুলির মধ্যে অন্যতম হল কীভাবে অন্য সংস্থান এবং মানব সম্পদ পেশাদাররা সংস্কৃতি তৈরি করেছে। আপনি ওয়েবফোর্স ম্যানেজমেন্ট বা সোসাইটি ফর হিউম্যান রিসোর্স ম্যানেজমেন্টের মাধ্যমে ওয়েবে আপনার গবেষণা শুরু করতে পারেন।
গঠন
এইচআরএম কৌশল আপনার প্রতিষ্ঠানের গঠন প্রসারিত। কোন কাজগুলি কাজ করবে তা অবশ্যই আপনাকে অবশ্যই সিদ্ধান্ত নিতে হবে। এর পাশাপাশি, আপনি কোন বিভাগগুলি বিভাগের সাথে যান তা নির্ধারণ করা উচিত - এবং যারা বিভাগগুলি পরিচালনা করতে যাচ্ছে। হিউম্যান রিসোর্স কনসাল্টিং ফার্ম এই কাঠামোর সাথে আপনাকে সাহায্য করতে পারে অথবা আপনি HR.com এ কাজের বিবরণ এবং কাজের মূল্যায়ন সম্পর্কে শিখতে পারেন।
উন্নয়ন
আপনার এইচআরএম কৌশল চূড়ান্ত টুকরা এক প্রতিষ্ঠান উন্নয়ন হয়। আপনি ইতিমধ্যেই সিদ্ধান্ত নিয়েছেন যে আপনি যে লোকেদের আনতে চান তাদের প্রশিক্ষণ দেওয়ার জন্য, কিন্তু দীর্ঘমেয়াদী প্রশিক্ষণ দেওয়ার পরিকল্পনা কী? সামগ্রিক উন্নয়ন পরিকল্পনার অংশ হিসাবে আপনি নেতৃত্ব প্রশিক্ষণ দেবেন? আপনি কি কর্মীদের পাঠানোর সুযোগ দেবেন যা তাদেরকে প্রচারের জন্য আবেদন করতে দেবে? প্রতিষ্ঠানটি "শিক্ষার পরিকল্পনাগুলি" প্রকাশ করার পরিকল্পনা করে যা কোনও কর্মচারিকে তার ভবিষ্যত কর্মজীবনের মানচিত্রটি মঞ্জুর করার অনুমতি দেয়, এমনকি সে বিভাগে না থাকলেও সেটি শুরু হয়? জেল লার্নিং বা Learn.com মত প্রতিভা এবং শিক্ষা ব্যবস্থাপনার প্রদানকারীরা আপনাকে উন্নয়ন পরিকল্পনাগুলি মানচিত্র, নমুনা শেখার কৌশলগুলি দেখতে এবং আপনার সংস্থার মধ্যে প্রশিক্ষণ পরিচালনা করার সিদ্ধান্ত নিতে সহায়তা করতে পারে।
