পণ্যদ্রব্য পরিকল্পনা এবং ক্রয়টি পণ্যদ্রব্যগুলির তালিকাগুলির পূর্বাভাসগুলির পূর্বাভাস এবং সরবরাহকারীদের সাথে সর্বোত্তম চুক্তিগুলি নিয়ে আলোচনা করার জন্য খুচরা বিক্রেতাদের পদ্ধতিগত পদ্ধতির নির্দেশ করে। সাধারণত, খুচরা বিক্রেতাদের একটি কেন্দ্রীভূত ক্রেতা বা ক্রেতার দল যারা চেইনটির জন্য এই প্রক্রিয়া পরিচালনা করে। তারা আরও স্থানীয় বা আঞ্চলিক পণ্যদ্রব্য পরিচালকদের থাকতে পারে যারা স্টোরগুলিতে পণ্যদ্রব্য বাস্তবায়ন তত্ত্বাবধান করে।
খুচরা বুনিয়াদি
পণ্যদ্রব্যের সমস্ত দিকগুলি খুচরো বিক্রেতাদের সাফল্য এবং অবিলম্বে গ্রাহকদের শেষ করার জন্য বিক্রি করার কারণে খুচরো ব্যবসায়ীর অবিচ্ছেদ্য অংশ। ক্রেতাদের প্রতিটি বিভাগ এবং পণ্য বিভাগের জন্য দোকান পাওয়া যায় কত জায়গা বিবেচনা করতে হবে। তারা বিক্রয় চাহিদা এবং বিক্রয় প্রভাব অন্যান্য প্রভাব অস্থিরতার জন্য পরিকল্পনা আছে। ক্রেতারাও ভাল ডিলগুলি সরবরাহ করতে, দক্ষ জায় সামগ্রী পুনঃনির্মাণের পরিকল্পনা করার জন্য এবং শেষ গ্রাহকদের চাহিদাগুলির পরিপূরক করার অন্য দিকগুলি পরিচালনা করার জন্য সরবরাহকারীদের সাথে আলোচনা করে।
কাজ
পরিকল্পনা এবং কেনার জটিল সংখ্যা একটি সংখ্যা রয়েছে। খুচরা ক্রেতাদের সাধারণত তাদের সমন্বয় করতে পণ্যদ্রব্য পরিকল্পনা সফটওয়্যার সমাধান ব্যবহার। পণ্যদ্রব্য সিস্টেম সাধারণত একটি ক্রয় পরিকল্পনা সঙ্গে শুরু হয়। এই সরবরাহ অংশীদার বিবেচনা অন্তর্ভুক্ত। পণ্যদ্রব্য নির্বাচন, খুচরা মূল্য প্রতিষ্ঠা, চলমান ক্রমবর্ধমান প্রক্রিয়া, সরবরাহকারী সম্পর্ক ব্যবস্থাপনা, কৌশলগত পণ্যদ্রব্য এবং দোকান প্রচারের পণ্যগুলি পণ্যদ্রব্য পরিকল্পনা এবং ক্রয় প্রক্রিয়া সহ সকল গুরুত্বপূর্ণ কাজ।
ক্রমানুসার
সরবরাহকারী এবং পরিচালনার আদেশ প্রক্রিয়া থেকে ভাল চুক্তি পাওয়ার চলমান ক্রেতা দায়িত্ব গুরুত্বপূর্ণ। গার্হস্থ্যভাবে বা বিশ্বব্যাপী শত শত বা হাজার হাজার স্টোরের জন্য পণ্য ক্রমানুসারে, প্রতি আইটেম এমনকি কয়েক ডলার সঞ্চয় করলে নাটকীয় নীচে-লাইনের প্রভাব থাকতে পারে। তাদের "রিটেইলিং ম্যানেজমেন্ট" পাঠ্যপুস্তকের সপ্তম সংস্করণে "মার্চেন্ডাইজ প্ল্যানিং সিস্টেমস" শীর্ষক অধ্যায়টিতে লেভি ও ওয়েটজ বলেছেন যে প্রধান পণ্য এবং ফ্যাশন কেনার অর্থ সম্পূর্ণ ভিন্ন। ফ্যাশন আরও প্রচলিত এবং বিবর্তনশীল, যদিও প্রধানতম পণ্য সাধারণত আরও সামঞ্জস্যপূর্ণ এবং পূর্বাভাসযোগ্য হয়। কনস্ট্যান্ট পণ্য পরিকল্পনা ব্যবহার করার জন্য ক্রেতা ঐতিহাসিক বিক্রয় সামর্থ্য, ক্রমাগত পরিবর্তন ফ্যাশন পূর্বাভাস করা কঠিন।
সরবরাহ চেইন ম্যানেজমেন্ট
সরবরাহকারীর সাথে শক্তিশালী সহযোগিতার উত্থান এবং সরবরাহ চেইন ম্যানেজমেন্ট নামে পরিচিত সিস্টেমটি 21 শতকের পণ্যদ্রব্য ব্যবস্থাকে বিপ্লব করেছে। কোম্পানিগুলি আরো পারস্পরিক উপকারী অংশীদারিত্বের জন্য প্রস্তুত সরবরাহকারীদের সংখ্যা কেটেছে। সরবরাহকারী এবং খুচরা উভয় গ্রাহককে সর্বোত্তম মূল্য দেওয়ার একটি শেষ লক্ষ্য ভাগ করে। এটি সাধারণত ইলেকট্রনিক ডেটা ইন্টিগ্রেশন মানে যেখানে খুচরা বিক্রেতা এবং বিক্রেতারা কম্পিউটার সিস্টেমগুলিকে লিঙ্ক করে। এটি কেবলমাত্র ইন-ইন-টাইম জায় প্রক্রিয়াগুলি উন্নত করার জন্য স্টোর স্তরের স্বয়ংক্রিয় জায় পরিপূরক করার জন্য মঞ্জুরি দেয়। এই ম্যানুয়াল পণ্যদ্রব্য কেনার উপাদান হ্রাস করা হয়েছে, কাটা খরচ সাহায্য এবং গ্রাহকদের মান উন্নত।
