সাংগঠনিক পরিবর্তন একটি কোম্পানির বর্তমান ব্যবসা অপারেশন পরিবর্তন বা সমন্বয়। ব্যবসায় মালিক এবং পরিচালকদের অনির্দিষ্ট বা পরিকল্পিত পরিবর্তন নির্দেশ করতে হতে পারে। এই দুই পরিবর্তন প্রক্রিয়ার মধ্যে পার্থক্য মালিকদের এবং পরিচালকদের কোম্পানী প্রভাবিত অভ্যন্তরীণ এবং বহিরাগত বাহিনী বুঝতে সাহায্য করতে পারেন। পরিকল্পিত পরিবর্তন সাধারণত একটি প্রত্যাশিত ফলাফল যা ব্যবসার কিছু অংশ উন্নত করে। অপরিকল্পিত পরিবর্তন বিশৃঙ্খল এবং একটি অজানা ফলাফল হতে পারে।
ব্যবসা মালিকদের এবং পরিচালকদের কর্ম পর্যালোচনা। তারা একটি পরিষ্কার বোঝার এবং পরিবর্তন জ্ঞান থাকতে হবে। যদি তারা পরিস্থিতি সম্পর্কে অনিশ্চিত বলে মনে হয় অথবা তার ফলাফল সম্পর্কে অস্পষ্ট মনে হয়, তবে সম্ভবত পরিবর্তনগুলি প্রত্যাশিত ছিল না।
কর্মীদের দ্বারা প্রতিক্রিয়া মূল্যায়ন। মালিকদের এবং পরিচালকদের অনুরূপ, কর্মীদের পরিবর্তনের ফলে একটি মতামত আছে। কর্মচারী যারা প্রয়োজন অনুসারে কাজগুলি সম্পন্ন করতে পারে না বা যারা তাদের চাকরিতে নতুন সমস্যাগুলি আনুষ্ঠানিকভাবে পরিবর্তিত হতে পারে।
একটি প্রতিদ্বন্দ্বী এর কর্ম তাকান। একটি ব্যবসার মেজর পরিকল্পিত পরিবর্তনগুলি স্থানীয় বাজারে অর্থনৈতিক পরিবর্তনের ফল হতে পারে। প্রতিযোগিতাগুলি সামঞ্জস্য করা না এমন প্রতিযোগীরা এমন একটি সংকেত হতে পারে যা ব্যবসায়ে আনুষ্ঠানিক পরিবর্তন ঘটছে।
পরিবর্তনের ফলাফল নিরীক্ষণ, পরিকল্পিত বা পরিকল্পিত কিনা। পরিবর্তনের ফলাফল উন্নত অপারেশন এবং ভাল উত্পাদনশীলতা ফলে হওয়া উচিত। ক্ষুদ্র সমন্বয় প্রয়োজন হতে পারে, এই স্বাভাবিক। অপরিকল্পিত পরিবর্তন ব্যবসার ক্রমাগত পরিবর্তন বা পরিবর্তন, এবং প্রধান বিষয় হতে পারে।
পরামর্শ
-
পরিবর্তন ব্যবস্থাপনা সাধারণত এই কাজগুলি সম্পন্ন করবে যারা কোম্পানীর নির্দিষ্ট ব্যক্তি ব্যবহার করে। অপরিকল্পিত পরিবর্তনের মাধ্যমে যাওয়া কোম্পানিগুলির একটি দল একত্রিত হবে না এবং পরিবর্তনের সাথে সম্পর্কিত তথ্যের অজানা হতে পারে। প্রস্তুত একটি দল থাকার unplanned পরিবর্তন এড়াতে সাহায্য করতে পারেন।
সতর্কতা
পরিবর্তনের জন্য পরিকল্পনা করতে ব্যর্থ হওয়ায় বাজারের হার বা স্বাভাবিক অপারেটিং খরচ তুলনায় বেশি হতে পারে। কোম্পানি বাজারে বড় পরিবর্তনের বাইরে নিজেদের খুঁজে বের করতে পারে বা অর্থনৈতিক সম্পদগুলি অনুপলব্ধ হতে পারে, যার ফলস্বরূপ ক্রিয়াকলাপগুলি বিলম্বিত হয়।
