কিভাবে একটি কোম্পানি বিশ্লেষণ করবেন

একটি কোম্পানির বিশ্লেষণ একটি প্রতিষ্ঠানের একটি পুঙ্খানুপুঙ্খ মূল্যায়ন হয়। বিশ্লেষণ প্রসেস সারিবদ্ধ এবং রাজস্ব সম্ভাবনা উন্নত অন্তর্দৃষ্টি প্রদান করে। একটি বিশ্লেষণ থেকে একটি কোম্পানির স্ন্যাপশটটি অবশ্যই অভ্যন্তরীণ এবং বহিরাগত কারণগুলিতে নজর রাখতে হবে। বিশ্লেষণ শুরু করার জন্য, আপনাকে অবশ্যই সফটওয়্যারের জন্য অর্থ প্রদান করতে হবে বা সমস্ত কোম্পানী এলাকার কার্যকরভাবে আচ্ছাদিত হওয়া নিশ্চিত করতে একটি টেমপ্লেট ব্যবহার করতে হবে।

আইটেম আপনি প্রয়োজন হবে

• টেমপ্লেট

• সফ্টওয়্যার (ঐচ্ছিক)

আপনার কোম্পানির জন্য বিশ্লেষণ কোন ধরনের সেরা কাজ করে তা নির্ধারণ করুন। উদাহরণস্বরূপ, ব্যবসায়িক গোয়েন্দা সফটওয়্যারটি হাজার হাজার ডলার খরচ করতে পারে, যখন কম ব্যয়বহুল পদ্ধতি একই লক্ষ্যে পৌঁছানোর জন্য একটি বিনামূল্যে টেম্পলেট ব্যবহার করে। কিছু সংস্থার দৈনন্দিন প্রক্রিয়াগুলিতে সমন্বিত অত্যাধুনিক প্রযুক্তি রয়েছে, তাই তারা কোম্পানির বিশ্লেষণের জন্য নির্দিষ্ট ধরণের সমাধানগুলির সাথে ভালভাবে পরিবেশিত হতে পারে। অন্যদিকে, একটি পেরেক সেলুনের মতো একটি সাধারণ ব্যবসায়ের জন্য একটি ব্যবসায়িক বিশ্লেষণ করতে অভিনব ব্যবসা গোয়েন্দা সফ্টওয়্যারের প্রয়োজন হতে পারে না।

গবেষণা বিশ্লেষণ পদ্ধতি। একটি কোম্পানির বিশ্লেষণ করার জন্য, আপনি এটি করার জন্য প্রত্যাশিত ফলাফল বুঝতে হবে।পুঙ্খানুপুঙ্খ মূল্যায়ন (অর্থাত্, দিন, মাস) এর উপর ভিত্তি করে সঠিক এবং ভুল কী করে তা বিশ্লেষণ করা উচিত। আর্থিক, বিপণন, মানব সম্পদ এবং আরো বিশ্লেষণ পদ্ধতি আছে। অতএব, আপনি কোম্পানির বিশ্লেষণ কার্যকর হতে উপযুক্ত টাইপ নির্বাচন করতে হবে। বিন্দু ক্ষেত্রে, একটি একাকী উদ্যোক্তা মানব সম্পদ বিশ্লেষণ এড়াতে সক্ষম হওয়া উচিত কারণ কোন কর্মচারী নেই। ব্যবসার বুদ্ধিমত্তা সফ্টওয়্যার সম্পর্কিত বিবরণগুলির জন্য সংস্থান বিভাগটি পড়ুন।

একটি কোম্পানির বিশ্লেষণ করতে নির্বাচিত পদ্ধতি বাস্তবায়ন। এটা ব্যবসা প্রভাবিত অভ্যন্তরীণ এবং বহিরাগত কারণ আবরণ করা আবশ্যক। উদাহরণস্বরূপ, কর্মচারী অশান্তি একটি অভ্যন্তরীণ সমস্যা হিসাবে ভাল হয় না। এছাড়াও, দরিদ্র ব্র্যান্ডিং একটি বহিরাগত সমস্যা যা বিপরীতভাবে বিক্রয়কে প্রভাবিত করবে। একটি কোম্পানির বিশ্লেষণ সফ্টওয়্যার বা ম্যানুয়াল পদ্ধতি একটি টেমপ্লেট ব্যবহার করে এই প্রকাশ করা উচিত। সফ্টওয়্যারটি সুনির্দিষ্টভাবে উন্নত করার জন্য শতাংশ এবং চিত্রগুলি দেখাবে, যখন একটি টেমপ্লেটটিকে আরো স্বাধীন চিন্তার প্রয়োজন হবে। একটি SWOT বিশ্লেষণের মতো একটি টেমপ্লেটটি বিশ্লেষণটি সম্পন্ন করতে সমগ্র কোম্পানির আশেপাশের প্রতিযোগিতামূলক পরিস্থিতিতে সমালোচিতভাবে চিন্তা করতে হবে। একটি SWOT টেমপ্লেট চিত্রের একটি উদাহরণ রেফারেন্স বিভাগের মধ্যে পাওয়া যায়।

সমস্ত প্রধান ফলাফল সমর্থন পরিসংখ্যান ব্যবহার করুন। উদাহরণস্বরূপ, স্টোরফ্রন্টে হাঁটার লোকেদের সংখ্যা নির্ধারণ করুন, কিন্ত কিছু কিনবেন না। একটি সংক্ষিপ্ত প্রস্থান জরিপ করে কারণ খুঁজে বের করুন। গ্রাহকরা অনুযায়ী আপনার কর্মীরা কী করতে পারে সে সম্পর্কে অন্তর্দৃষ্টি পান। তারপর তাদের প্রতিক্রিয়া প্রাপ্তির মাধ্যমে কর্মীদের কাছ থেকে তথ্য সংগ্রহ। তাদের টাস্ক তাদের নির্বাহ সম্পর্কে প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করুন। উদাহরণস্বরূপ, একটি খুচরা বিক্রয় এজেন্ট গ্রাহক দ্বিধা অতিক্রম করতে যথেষ্ট পরিমাণে পণ্যটি জানেন না। সরাসরি যোগাযোগের ফলে হওয়া বিশ্লেষণ কোম্পানির শিরোনাম কোথায় তা নির্ধারণ করতে সহায়তা করবে।

ফলাফল পর্যালোচনা এবং দুর্বলতা সঠিক করার প্রচেষ্টা। সমস্যার সমাধান এবং সম্ভাব্য সমাধান নির্ধারণ করতে কোম্পানির বিশ্লেষণ ব্যবহার করুন। বিশ্লেষণ একটি নির্দিষ্ট সময়ে কোম্পানির একটি ছবি দিতে হয়, তাই এটি অভ্যন্তরীণভাবে এবং বহিরাগতভাবে একটি কোম্পানী উন্নত করার সেরা পদ্ধতি উপলব্ধ করা হয়।

পরামর্শ

• বিশ্লেষণ পদ্ধতিগুলি ব্যবহার করুন যা অভ্যন্তরীণ এবং বাহ্যিক কারণগুলি (যেমন, SWOT) সঠিক করতে সহায়তা করে।