নিয়োগকর্তা একটি কাজের শক্তি বজায় রাখার সঙ্গে যুক্ত বিপুল খরচ বহন করে। নিয়োগকর্তাদের কর্মীদের খরচ কেবল মজুরি, ক্ষতিপূরণ, উদ্দীপক এবং বোনাসের চেয়ে অনেক বেশি। শ্রম বোঝার হিসাব গণনাকারীর পাশাপাশি নিয়োগকর্তার পক্ষ থেকে ব্যয় করা প্রতিটি ডলারে ফ্যাক্টরিং। যদিও মানব সম্পদ ক্ষতিপূরণ বিশেষজ্ঞদের সাধারণত শ্রম বোঝার হিসাব করার জন্য দায়ী, একটি প্রতিষ্ঠানের নির্বাহী নেতৃত্বের পাশাপাশি প্রক্রিয়াটিতে জড়িত হওয়া আবশ্যক। কোম্পানি অভিক্ষেপ, রাজস্ব, বাজেট প্রক্রিয়া এবং উদ্দেশ্যগুলি ঐতিহাসিক, বর্তমান এবং শ্রম পূর্বাভাস খরচ উপর নির্ভর করে।
কর্মচারী অবস্থা সংক্রান্ত সমস্ত ডকুমেন্টেশন জড়ো করা। কর্মী তথ্য, যেমন মজুরি, ক্ষতিপূরণ, কর্মক্ষমতা-ভিত্তিক বৃদ্ধি, আর্থিক পুরস্কার এবং অন্যান্য আর্থিক উত্সাহ প্রদানের পেমেন্টগুলি সংকলনে সহায়তা করার জন্য আপনার আইটি কর্মীদের জিজ্ঞাসা করুন। কাজের শক্তি প্রভাবিত যে প্রত্যাশিত এবং প্রজেক্ট খরচ অন্তর্ভুক্ত করুন। প্রত্যাশিত খরচগুলি নতুন খোলা বাজারগুলির উপর ভিত্তি করে নিয়োগের প্রবণতাগুলি অন্তর্ভুক্ত করে অথবা বিশ্বব্যাপী বাজারে সম্প্রসারণ যা নিয়োগ, নিয়োগ, প্রশিক্ষণ ও উন্নয়ন এবং অন্যান্য শ্রম ব্যয়ের পরিমাণ বৃদ্ধি করবে।
কর্মসংস্থান উপর ভিত্তি করে ফেডারেল, রাষ্ট্র এবং স্থানীয় করের জন্য প্রদেয় পরিমাণ নির্ধারণ গবেষণা রিলিজ রেকর্ড। যদি আপনার প্রতিষ্ঠানটি দূরবর্তী কর্মীদের পরিচালনা করে তবে আপনার সদর দপ্তর থেকে দূরবর্তী লোকেদের মধ্যে থাকা কর্মচারীদের জন্য রাজ্য এবং স্থানীয় ট্যাক্স পরিমাণগুলি চেক করুন। অভ্যন্তরীণ রাজস্ব পরিষেবাগুলি আপনার আইনটির বছর এবং ক্যালেন্ডার বছরের উপর ভিত্তি করে ট্যাক্স আইন আপডেট এবং পরিবর্তন সম্পর্কে প্রকাশ করে। Payroll প্রশাসনিক ফাংশন outsource যে নিয়োগকর্তা এই তথ্যের জন্য প্রদানকারীর সাথে যোগাযোগ করা উচিত। আপনি আউটসোর্স প্রদানকারীর কাছ থেকে প্রাপ্ত তথ্যটি সঠিক এবং আপ টু ডেট।
বেনিফিট খরচ এবং কর্মচারী বীমা সম্পর্কিত অন্যান্য খরচ পর্যালোচনা। কর্মচারী বীমা খরচগুলি গ্রুপ স্বাস্থ্যের যত্নের পরিকল্পনাগুলির জন্য নিয়োগকারীদের অবদান, কর্মীদের ক্ষতিপূরণ এবং নিরাপত্তা প্রোগ্রামগুলির জন্য বীমা প্রিমিয়াম এবং সাধারণ দায় এবং ত্রুটি এবং বাদ নীতিগুলি যেমন নির্বাহকদের জন্য প্রাপ্ত বিমা অন্তর্ভুক্ত করে। আইন সংস্থা, স্বাস্থ্যসেবা সরবরাহকারী এবং অন্যান্য পেশাদার পরিষেবা সরবরাহকারীরাও অসৎ বীমা, নিয়োগকর্তা দায় এবং ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা ফিগুলির জন্য প্রিমিয়ামগুলি গণনা করতে হবে। বীমা কভারেজ, যেমন স্বল্পমেয়াদী এবং দীর্ঘমেয়াদী অক্ষমতা সব কর্মচারীদের পক্ষ থেকে অতিরিক্ত পরিমাণ অর্থ প্রদান করা হয়।
আপনি আয় সুরক্ষা পরিকল্পনা, স্টক বিকল্প, কর্মচারী স্টক ক্রয় প্রোগ্রাম এবং 401 (কে) বা 403 (খ) অবসর সঞ্চয় পরিকল্পনা, যা মোট শ্রম বোঝার উপাদান, নিয়োগকারী অবদানগুলিতে অবদান রাখুন। নিয়োগকর্তা অবদান প্রকৃত এবং প্রজেক্টযুক্ত কর্মচারী অবদানগুলির উপর ভিত্তি করে অনেক ক্ষেত্রে, অতএব, আপনার অবদানকে অবমূল্যায়ন করার কারণে ভুল মোটামুটি হতে পারে। এটা আরো নিরাপদ যে অনুমানের উপর আপনার গণনার ভিত্তি করে সমস্ত কর্মীরা অবসর কর্মের কিছু ফর্মের সাথে অংশগ্রহণ করবে বলে মনে করা নিরাপদ, যে আপনার কর্মক্ষেত্রের কেবলমাত্র অংশটি ভবিষ্যতের আয় করার পরিকল্পনা করছে। প্রথাগত পেনশন সরবরাহকারী নিয়োগকর্তা সম্ভবত শ্রম বোঝা প্রজেক্টের একটি সহজ কাজ হবে। লেনদেনের কারণে, কর্মজীবনের পরিবর্তন এবং আটকানোর কারণে নিশ্চিত পেনশন পরিমাণে প্রভাব রয়েছে।
কর্মচারী আদমশুমারি রিপোর্টের উপর ভিত্তি করে সহজেই বাস্তবায়িত হতে পারে এমন স্প্রেডশীট এবং সূত্রগুলি প্রস্তুত করতে আনুমানিক উত্থান এবং ট্যাক্স পর্বতারোহণের বিষয়ে সংগৃহীত এবং গবেষণা করা তথ্যটি ব্যবহার করুন। বিস্তারিতভাবে সাবধানে মনোযোগ সহকারে নিয়োগকারীরা সুনির্দিষ্ট পরিসংখ্যান তৈরি করতে সক্ষম হয় যার উপর অর্থ নির্বাহকরা বাজেট বরাদ্দের সময় নির্ভর করতে পারেন। যদি আপনার কাজটি একটি নির্বাহী কমিটির কাছে শ্রম বোঝার বিষয়ে উপস্থাপনা তৈরি করে তবে আপনার প্রক্রিয়াগুলির ব্যাখ্যা এবং কর্মসংস্থান প্রবণতার উপর ভিত্তি করে কোনও পরিবর্তনের জন্য ন্যায্যতা অন্তর্ভুক্ত করুন।
