ব্যবসা পরিচালকরা তাদের কোম্পানির কর্মক্ষমতা হিসাব করার জন্য কয়েকটি আর্থিক ম্যাট্রিক্স ব্যবহার করেন। এক গুরুত্বপূর্ণ মেট্রিক উৎপাদন প্রতি ইউনিট নির্দিষ্ট খরচ জন্য গণনা। যদিও এই পরিমাপটি সহজতর, এটি কার্যকর ব্যবসায়িক পরিচালনার জন্য কয়েকটি গুরুত্বপূর্ণ অ্যাপ্লিকেশন রয়েছে।
পরামর্শ
-
উত্পাদিত ইউনিট সংখ্যা দ্বারা ব্যবসার মোট নির্দিষ্ট খরচ বিভক্ত করে প্রতি ইউনিট নির্দিষ্ট স্থির গণনা।
স্থায়ী খরচ কি কি?
শুরু করার জন্য, সাধারণ খরচগুলি সাধারণত সাধারণ এবং প্রশাসনিক খরচ সম্পর্কিত ব্যয়গুলি হয়:
- অফিস ভাড়া
- বীমা
- বিজ্ঞাপন
- অফিস বেতন
- সরবরাহ, স্টেশনারি এবং পোস্ট
- উপযোগিতা
- আইনি এবং অ্যাকাউন্টিং
- ভ্রমণ এবং বিনোদন
- কোম্পানির গাড়ী খরচ
- কর্মচারীর সুবিধা
- বেতন করের
যাইহোক, ব্যবসা অন্যান্য সুনির্দিষ্ট খরচ যে তাই সুস্পষ্ট নয়। একটি বিক্রয়কারী নিন, উদাহরণস্বরূপ, কে একটি নির্দিষ্ট বেতন এবং একটি কমিশন প্রদান করা যেতে পারে। কমিশনগুলি একটি পরিবর্তনশীল ব্যয়ের সময় স্থির ওভারহেড খরচগুলিতে স্থায়ী বেতন অংশটি অন্তর্ভুক্ত করা উচিত - সেগুলি বিক্রয় সংখ্যা অনুসারে উপরে বা নিচে যান। উৎপাদন সুপারভাইজারের বেতন নির্দিষ্ট সময়সীমার অংশ হয় যদি তাদের সময় কাজ করে উৎপাদন ভলিউমের সাথে পরিবর্তিত হয় না। গুদামে ব্যবহৃত ফর্ক লিফটগুলিতে লিজগুলি প্রদান করা উচিত, এমনকি যদি তারা গুদামে নিষ্ক্রিয় অবস্থায় থাকে। বিদ্যুৎ উৎপাদনে ব্যবহৃত না হওয়া পর্যন্ত বৈদ্যুতিক ইউটিলিটি তুলনামূলকভাবে সংশোধন করা যেতে পারে; যে ক্ষেত্রে, বৈদ্যুতিক বিল একটি অংশ পরিবর্তনশীল।
প্রতি ইউনিট নির্দিষ্ট স্থির জন্য সূত্র কি?
প্রতি ইউনিট নির্দিষ্ট স্থিতি খুঁজে পেতে সূত্র কেবল উৎপাদিত মোট সংখ্যা দ্বারা বিভক্ত মোট স্থায়ী খরচ হয়। উদাহরণস্বরূপ, ধরুন যে একটি কোম্পানি প্রতি বছর $ 120,000 খরচ স্থির করেছে এবং 10,000 উইজেট তৈরি করেছে। প্রতি ইউনিট নির্দিষ্ট পরিমাণ $ 120,000 / 10,000 বা $ 12 / ইউনিট হবে।
আপনি প্রতি ইউনিট মোট খরচ গণনা করতে ইচ্ছুক, আপনি গণনা চলমান আগে পরিবর্তনশীল খরচ পরিবর্তনশীল খরচ যোগ হবে।
Breakeven পয়েন্ট কি?
ম্যানেজাররা তাদের ব্যবসার জন্য ব্রেকেভেন বিক্রয় ভলিউম নির্ধারণ করতে প্রতি ইউনিটে নির্দিষ্ট খরচ ব্যবহার করে। এটি কোম্পানির নির্দিষ্ট খরচগুলি প্রদানের জন্য পর্যাপ্ত অবদান মার্জিন তৈরির জন্য প্রয়োজনীয় উৎপাদন ভলিউম। Breakeven এ, ব্যবসা লাভ $ 0 হবে।
যাইহোক, ব্যবসায়ের লক্ষ্যমাত্রা প্রতি বছর ব্রেকেভেন পয়েন্টে পৌঁছাতে নয় বরং মুনাফা অর্জনের লক্ষ্য। মুনাফা অর্জনের লক্ষ্যে সেই লক্ষ্যটি কীভাবে সম্পন্ন করা যায় সে বিষয়ে পরিকল্পনা করার প্রয়োজন হয়, সুতরাং কোম্পানির স্থির খরচগুলির মুনাফা সহকারে একটি ভাল পরিচালনা কৌশল। তারপরে, প্রতি ইউনিটে একটি নতুন নির্দিষ্ট খরচ এবং সংশোধিত ব্রেকেভেন বিন্দু স্থাপন করা যেতে পারে এবং বিক্রয় কর্মীদের কাছে যোগাযোগ করা যেতে পারে। এই সংশোধিত উৎপাদন ভলিউম বিক্রয় শক্তি জন্য লক্ষ্য হয়ে ওঠে।
ইউনিট প্রভাব মূল্য কৌশল প্রতি স্থায়ী খরচ কিভাবে?
যেহেতু উত্পাদন ইউনিট প্রতি ইউনিট নির্দিষ্ট স্থির হ্রাস পাবে, সংস্থাগুলি তাদের নীতি কৌশলতে এই নীতিটি অন্তর্ভুক্ত করতে পারে। ধরুন কোন ফার্মের জন্য $ 120,000 / বছর নির্দিষ্ট সময় ব্যয় এবং 10,000 ইউনিট উৎপাদন করে। নির্দিষ্ট ইউনিট খরচ $ 12 / ইউনিট হবে। এখন উৎপাদন ভলিউম 12,000 ইউনিট পর্যন্ত অনুমান; নির্দিষ্ট ইউনিট খরচ $ 10 / ইউনিট হয়ে যায়। যদি মুনাফা শতাংশ একই থাকে তবে দৃঢ়তা তাদের বিক্রি মূল্য $ 2 / একক দ্বারা কমাতে পারে, বাজারে আরো প্রতিযোগিতামূলক হয়ে ওঠে এবং তাদের আরও পণ্য বিক্রি করে।
যখন ব্যবসায় পরিচালকরা প্রতি ইউনিটে তাদের নির্দিষ্ট খরচ গণনা করেন, তখন কেবলমাত্র সাধারণ ওভারহেড খরচগুলি নয় বরং কোম্পানির ব্যয়গুলি দেখতে গুরুত্বপূর্ণ। সম্ভাবনা থেকে বেশি, দৃঢ়টি উৎপাদন সম্পর্কিত খরচগুলি নির্দিষ্ট থাকবে এবং গণনার মধ্যে অন্তর্ভুক্ত করা উচিত। প্রতি ইউনিট নির্দিষ্ট স্থির মূল্যের জ্ঞান দিয়ে, ব্যবস্থাপনা বিভিন্ন মূল্যনির্ধারণ কৌশল বিকাশ করতে, উৎপাদন মান সেট করতে এবং বিক্রয় বিভাগের জন্য লক্ষ্য স্থাপন করতে সক্ষম হবে।
