আপনি পুনরায় সারসংকলন পরিদর্শন করেছেন এবং চাকরি প্রার্থীর সাক্ষাত্কারের পরে, ফোনটি বাছাই করার এবং তার সারসংকলনে তালিকাভুক্ত রেফারেন্সগুলি কল করার সময় এসেছে। কাজের রেফারেন্স একটি প্রার্থীর ক্ষমতা মধ্যে মূল্যবান অন্তর্দৃষ্টি অফার করতে পারেন। আপনি রেফারেন্সের সাথে যোগাযোগ করার আগে, আপনি সঠিক প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করার পরিকল্পনা করেছেন তা নিশ্চিত করার জন্য এটি গুরুত্বপূর্ণ। পক্ষপাতের চেহারা এড়ানোর জন্য, ব্যক্তিগত প্রশ্নগুলি পরিষ্কার করুন, যেমন আবেদনকারী বিবাহিত বা সন্তান আছে, বা যে কোনও বয়স, লিঙ্গ বা ধর্মের প্রশ্ন।
সম্পর্ক
যদিও এটি সম্ভবত আপনি যে রেফারেন্সটি আহ্বান করছেন তার সাথে আবেদনকারীর কাজ হয়েছে, তবে আপনি তাদের সম্পর্কের প্রকৃতি নির্ধারণ করতে চান। যেমন, "আপনি প্রার্থীকে কীভাবে চেনেন?" এর মত একটি প্রশ্ন উত্থাপন করুন, যার উত্তরটি কার জন্য, কত ঘন ঘন এবং কোন ভিত্তিতে কাজ করে তা হাইলাইট করবে। তারপরে আপনি দুইজন একসঙ্গে কাজ করার সময় সম্পর্কে একটি প্রশ্ন অনুসরণ করতে পারেন। যদি আপনি 10 বছর ধরে তাদের সম্পর্ক শিখেন, তবে সম্ভবত আপনি রেফারেন্সের উত্তরের চেয়ে বেশি ওজন যুক্ত করুন, যদি আপনি কেবলমাত্র একে অপরের জন্য পরিচিত হন।
কাজের দায়িত্ব
প্রার্থী আপনাকে পূর্বের অবস্থান থেকে তার দায়িত্বগুলির সারাংশ সরবরাহ করেছে। রেফারেন্সগুলিতে নির্দিষ্ট প্রশ্নগুলি প্রকাশ করা আপনাকে কীভাবে সেই দায়িত্বগুলি বাস্তবতার সঙ্গে মিলিত করে তা জানাবে। প্রার্থী পরিচালিত কর্তব্য বর্ণনা করতে কাজের রেফারেন্স জিজ্ঞাসা করুন। আপনি প্রার্থী তার নতুন চাকরিতে মোকাবেলা করার প্রত্যাশা করতে পারে এমন দায়িত্বগুলির একটি সারসংক্ষেপ প্রদান করতে পারে। রেফারেন্স বিশ্বাস করে যে প্রার্থী এই দায়িত্ব নিতে যোগ্য।
কর্মজীবনের সাফল্য
আপনি যে প্রশ্নগুলি জিজ্ঞাসা করেন তার বেশিরভাগই একটি বাস্তবিক প্রকৃতির, তবে প্রার্থীর রেফারেন্সের মতামতটিও হিসাব করা গুরুত্বপূর্ণ। আপনি যেমন একটি প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করতে পারেন, "আপনার পেশাগত বৃদ্ধি চালিয়ে যাওয়ার জন্য প্রার্থীকে কী করতে হবে বলে মনে করেন?" অথবা আপনি রেফারেন্স দ্বারা নিযুক্ত থাকাকালীন আবেদনকারীর কার্যকারিতার শৈলীতে ইঙ্গিত দিতে পারে এমন প্রশ্নের জবাব দিতে পারেন। উদাহরণগুলির মধ্যে রয়েছে, "প্রার্থী কি এক দলীয় খেলোয়াড় বা একা একা কাজ করার পক্ষে ভাল?" এবং "আপনি কি তার তিনটি শক্তিশালী গুণাবলীর কথা বলবেন?"
ছাড়ার কারণ
রেফারেন্স ইন্টারভিউ শেষে আবেদনকারীর কোম্পানিটি কেন বেরিয়ে এসেছে তা জানতে একটি ভাল সময়। "প্রার্থী আপনার কোম্পানী ছেড়ে কেন?" এবং "যদি সে চায় তাহলে সে কি কাজ চালিয়ে যেতে পারে?" আপনি যদি জানতে পারেন যে আবেদনকারীর ব্যাখ্যাটি যে রেফারেন্স বলে সেটি থেকে আলাদা - যা একটি পেশা অফার প্রসারিত কিনা তা নির্ধারণ একটি মূল ফ্যাক্টর হতে পারে। যখন কথোপকথনটি হ্রাস পাচ্ছে তখন জিজ্ঞাসা করুন, "যদি আপনি করতে পারেন তবে আপনি কি প্রার্থীকে পুনর্নির্ধারিত করবেন?" উত্তরটি এই প্রার্থীর মধ্যে আরও বেশি জ্ঞানের ধার দিতে পারে যা কখনও কখনও পুনরুজ্জীবিত হতে পারে।
