একটি ব্যবসায়িক মডেল এবং একটি ব্যবসায়িক কৌশল উভয় একটি কোম্পানির অপারেটিং মূল প্রশ্ন উত্তর। একটি ব্যবসায়িক মডেল একটি লাভজনক কোম্পানী রাজস্ব উৎপাদনের জন্য ব্যবহৃত পদ্ধতিগত পদ্ধতি। একটি ব্যবসায়িক কৌশল একটি মূল কোম্পানী উদ্দেশ্য অর্জন করার জন্য ব্যবহৃত একটি পদ্ধতি..
উন্নয়ন সময়
একটি ব্যবসায়িক মডেল সাধারণত অপারেশন শুরু করার আগে গর্ভধারণ করা হয়। এক বা একাধিক প্রতিষ্ঠাতা সিস্টেমগুলি মুনাফা অর্জনের জন্য ফ্রেমগুলি, পণ্য, পরিষেবা, কর্মী, সাংগঠনিক কাঠামো এবং সম্ভাব্য গ্রাহক বাজারগুলি সহ ফ্রেম করে। যদিও কোম্পানি কখনও কখনও মডেলের উপাদানগুলি পুনর্বিবেচনা করে, প্রাথমিক গঠনটি সাধারণত রয়ে যায়। প্রতিষ্ঠানগুলি যখন শুরু হয় তখন প্রতিষ্ঠাতা ব্যবসায়িক কৌশলগুলি স্থাপন করে, কিন্তু তারা স্থায়ীভাবে নতুন কৌশল স্থাপন করে। কোম্পানির নেতারা লক্ষ্য অর্জনের জন্য বর্তমান পরিকল্পনাগুলি পর্যালোচনা করার জন্য সময়সীমা পূরণ করে এবং কৌশলগুলি রক্ষণাবেক্ষণ, সংশোধন বা পরিবর্তন করার সিদ্ধান্ত নেয়। উদাহরণস্বরূপ, একটি সংস্থা আগ্রাসী পণ্য বিকাশ থেকে আরো বিপণন বিনিয়োগে স্থানান্তরিত হতে পারে।
প্রভাব সুযোগ
একটি ব্যবসায়িক মডেল একটি ব্যবসায়িক কৌশল চেয়ে একটি বড় ছাতা। মডেল মুনাফা লাভের জন্য কীভাবে রাজস্ব এবং নিয়ন্ত্রণ খরচ করে তার পুরো সুযোগকে আচ্ছাদন করে। এটি ব্যবসা দিক, লক্ষ্য এবং কৌশল প্রতিটি দৃষ্টিভঙ্গি অন্তর্ভুক্ত। একটি কৌশল একটি লক্ষ্য এবং সাফল্য অর্জন অবিচ্ছেদ্য। নেতারা প্রতিটি ব্যবসায়িক উদ্দেশ্যে পৌঁছাতে একটি পরিকল্পনা হিসাবে এক বা একাধিক কৌশল বিকাশ। যদিও উল্লেখযোগ্য, কৌশলটির সুযোগটি বেশ বিশাল নয়।
