মোট অবদান মার্জিন একটি নির্দিষ্ট সময়ের মধ্যে পরিবর্তনশীল খরচ বিক্রির সমান, যা একটি মাস, চতুর্থাংশ বা বছর হতে পারে। মুনাফা অবদান মার্জিন নির্দিষ্ট খরচ বিয়োগ সমান। পরিবর্তনশীল খরচ সরাসরি শ্রম এবং কাঁচা উপকরণ উত্পাদন ব্যয় বহন করে। স্থির খরচ উত্পাদিত এবং বিক্রি ইউনিট সংখ্যা নির্বিশেষে, প্রশাসনিক এবং বিপণন ওভারহেড খরচ ব্যয় বহন করে। সংস্থাগুলি সাধারণত অভ্যন্তরীণ প্রতিবেদনের উদ্দেশ্যে শুধুমাত্র অবদান মার্জিন ব্যবহার করে।
তথ্য
কোম্পানি মোট, প্রতি ইউনিট বা অনুপাত ভিত্তিতে অনুদান মার্জিন গণনা করতে পারে। উদাহরণস্বরূপ, $ 1 মিলিয়নের ত্রৈমাসিকে বিক্রি এবং $ 400,000 এর পরিবর্তিত খরচ সহ একটি সংস্থার অবদান মার্জিন $ 600,000 ($ 1 মিলিয়ন $ 400,000)। যদি নির্দিষ্ট খরচ $ 200,000 হয় তবে নেট আয় $ 400,000 ($ 600,000 ছাড়িয়ে $ 200,000)। এটি একটি সরলীকৃত অবদান-মার্জিন আয় বিবৃতির একটি উদাহরণ। প্রতি ইউনিট অবদান মার্জিন প্রতি ইউনিট পরিবর্তনশীল খরচ দ্বারা বিভক্ত প্রতি ইউনিট বিক্রয় মূল্য সমান। যদি কোম্পানিটি চতুর্থাংশে 100,000 ইউনিট বিক্রি করে তবে প্রতি ইউনিট বিক্রয় রাজস্ব $ 10 ($ 1 মিলিয়ন 100,000 দ্বারা বিভক্ত) এবং প্রতি ইউনিট পরিবর্তনশীল খরচ $ 4 ($ 400,000 ভাগ করে 100,000)। অতএব, প্রতি ইউনিট অবদান মার্জিন $ 6 ($ 10 বিয়োগ $ 4)। অবদান মার্জিন অনুপাত বিক্রয় ভাগ করে দেওয়া এবং শতাংশ হিসাবে প্রকাশ করা অবদান মার্জিনের সমান। উদাহরণস্বরূপ, অনুপাতটি 60 শতাংশ ($ 6 ভাগ করে $ 10, তারপর ফলাফলটি 100 দ্বারা গুণিত হয়)।
মূল্য-আয়তন-লাভ বিশ্লেষণ: লক্ষ্যযুক্ত আয়
কোম্পানি খরচ এবং ভলিউমের পরিবর্তন মুনাফা প্রভাবিত করে কিভাবে মূল্যায়ন মূল্য-ভলিউম লাভজনক বিশ্লেষণ ব্যবহার। এই বিশ্লেষণের জন্য ধ্রুবক ধ্রুবক বিক্রয় মূল্য, এবং ধ্রুবক পরিবর্তনশীল এবং নির্দিষ্ট খরচ অন্তর্ভুক্ত। একটি নেট আয় লক্ষ্য পূরণের জন্য প্রয়োজনীয় বিক্রয় স্তর নির্ধারণ করতে কোম্পানি পরিচালন ব্যয়-ভলিউম-মুনাফা বিশ্লেষণ ব্যবহার করতে পারে। অবদান মার্জিন নেট আয় টার্গেট প্লাস নির্দিষ্ট খরচ সমান, এবং প্রয়োজনীয় বিক্রয় রাজস্ব অবদান মার্জিন অনুপাত দ্বারা বিভক্ত অবদান মার্জিনের সমান। উদাহরণস্বরূপ, যদি পরিচালনা $ 425,000 এর নেট আয় লক্ষ্য নির্ধারণ করে তবে অবদান মার্জিন $ 625,000 ($ 425,000 প্লাস $ 200,000) এবং প্রয়োজনীয় বিক্রয় আয় $ 1,041,667 ($ 625,000 60 ভাগ ভাগ করে নেওয়া)।
খরচ-ভলিউম-লাভ বিশ্লেষণ: বিরতি এমনকি পয়েন্ট
কোম্পানি বিরতি এমনকি বিন্দু গণনা করতে একটি খরচ-ভলিউম লাভজনক বিশ্লেষণ ব্যবহার করতে পারেন। অবদান মার্জিন নির্দিষ্ট খরচ কভার করার জন্য যথেষ্ট যথেষ্ট যখন এমনকি বিরতি ঘটে। ডলারের বিরতি এমনকি এমনকি বিক্রয় বিন্দু অবদান মার্জিন অনুপাত দ্বারা নির্ধারিত নির্দিষ্ট খরচ সমান; এবং ইউনিটগুলির বিরতি এমনকি এমনকি বিক্রয় বিন্দু প্রতি ইউনিট অবদান মার্জিন দ্বারা নির্ধারিত নির্দিষ্ট খরচ সমান। উদাহরণস্বরূপ, বিরতি এমনকি এমনকি বিক্রয় বিন্দু প্রায় 333,333 (200,000 ডলার 60 ভাগ ভাগ করে নেওয়া) এবং প্রায় 33,333 ইউনিট ($ 200,000 ভাগ করে 6 ডলার)। অতএব, 33,333 ইউনিট বিক্রি করার সময় কোম্পানিটি লাভ করে।
বিবেচ্য বিষয়
অ্যাকাউন্টিং সরঞ্জাম ওয়েবসাইটের মতে, কোম্পানিগুলি বিক্রয় মূল্য কমাতে এবং কখন মুনাফা অর্জন করবে তা নির্ধারণ করতে অবদান মার্জিন তথ্য ব্যবহার করে। ম্যানেজমেন্ট বিভিন্ন পণ্য তুলনা করার জন্য অবদান মার্জিন ব্যবহার করে এবং সম্ভবত সেই কোম্পানীর জন্য যথেষ্ট লাভ তৈরি করে না এমনগুলি বন্ধ করে দেয়।
