আপনার ব্যবসায়ের জন্য কোনও পণ্য উত্পাদন বা পরিষেবাটির জন্য প্রস্তুত হওয়ার জন্য সীসা সময়টি বোঝা আপনার সঠিক গ্রাহকদের কাছে সঠিক সমাপ্তির তারিখগুলি সরবরাহ করার চাবিকাঠি। সমস্ত ব্যবসার লাইনগুলির মধ্যে গ্রাহকদের প্রায়শই অভিযোগ সরবরাহিত তারিখ অনুসারে পণ্য বা পরিষেবাটি সম্পূর্ণ করতে ব্যর্থ হয়। কোনও পণ্য বা পরিষেবা উত্পাদনের জন্য সীসা সময়ের সুস্পষ্ট বোঝা ছাড়াই, আপনি অসন্তুষ্ট গ্রাহকদের মুখ থেকে খারাপ শব্দ ঝুঁকি চালান।
সম্ভাব্য কাজের জন্য প্রয়োজনীয় সব পণ্য একটি তালিকা তৈরি করুন। পণ্য তালিকাতে পরিষেবা মেরামতের বা ইনস্টলেশনের জন্য ব্যবহৃত আইটেমগুলি বা বিক্রি হওয়া পণ্য তৈরি করতে ব্যবহৃত কাঁচামাল অন্তর্ভুক্ত থাকতে পারে।
ধাপ 1 এ তৈরি তালিকার প্রতিটি আইটেমের জন্য প্রয়োজনীয় সময় নির্ধারণ করুন। উদাহরণস্বরূপ, যদি আপনি অন্য কোনও রাজ্যে প্রেরিত কাঁচামালটি অর্ডার করেন তবে অর্ডারটি রাখার এবং কাঁচা মাল প্রাপ্তির সময়টি পাঁচ হতে পারে। দিন। আপনার সরবরাহকারী সাত দিনের কাজের সপ্তাহ না থাকলে আপনার গণনার সপ্তাহান্তে অনুমতি দিন।
ধাপ 2 এ নির্ধারিত দীর্ঘতম সীসা সময়ের সাথে আইটেমটি নির্বাচন করুন এবং সেই আইটেমটি অর্জনের জন্য প্রয়োজনীয় সীসা সময়ের পরিমাণ হ্রাস করুন। যদি আপনি সম্ভাব্য বিক্রয়ের জন্য প্রয়োজনীয় কাঁচামাল বা পণ্যগুলির তালিকা বজায় রাখেন, তবে জায়টি পুনরুদ্ধার করতে এবং আইটেমটি উৎপাদন করতে এক দিনের সীসা সময় অনুমান করুন।
পণ্য তৈরি করতে বা পরিষেবাটি সম্পূর্ণ করতে প্রয়োজনীয় সংখ্যক ঘন্টা / ঘন্টা নির্ধারণ করুন। উদাহরণস্বরূপ, পণ্যটি তৈরির জন্য প্রয়োজনীয় পণ্য গ্রহণের পরে এটি আপনার ব্যবসায়কে তিন দিনের জন্য গ্লাস ভেজ তৈরি করতে পারে। আপনি সপ্তাহান্তে এবং বর্তমান ব্যাকআপ জন্য অ্যাকাউন্ট বা আপনার ব্যবসা সম্মুখীন হয় বিলম্ব বিলম্বিত করুন তা নিশ্চিত করুন। উদাহরণস্বরূপ, যদি আপনার কাছে এই কাজের জন্য প্রয়োজনীয় একটি ভাঙা মেশিন থাকে, তবে মেরামতের জন্য অ্যাকাউন্টের জন্য আপনাকে উত্পাদন সময় সামঞ্জস্য করতে হবে। আপনি যদি কোনও পরিষেবা সরবরাহ করেন তবে আপনার কাছে তিন দিনের জন্য কোনও কর্মী থাকবে না, তবে সে সময়টি সীসা সময়ের মধ্যে অন্তর্ভুক্ত করুন।
পণ্য তৈরির জন্য প্রয়োজনীয় সময়সীমার জন্য প্রয়োজনীয় পণ্য গ্রহণের জন্য সীসা সময় বা ইনস্টলেশনের জন্য একটি ব্যক্তিকে মুক্ত করুন। দুটি আইটেম মোট সম্ভাব্য কাজের জন্য আনুমানিক সীসা সময়।
পরামর্শ
-
আপনি ধীর গতির সময়ের কারণে ব্যবসায় হারিয়ে ফেলছেন, আপনি কোথায় পরিবর্তন করতে পারেন তা নির্ধারণ করতে বিশ্লেষণটি ব্যবহার করুন। উদাহরণস্বরূপ, যদি আপনি কোনও সামগ্রী বজায় রাখেন তবে সীসা সময় বাঁচানোর জন্য উচ্চ-ব্যবহারযোগ্য আইটেমগুলি স্টক করার কথা বিবেচনা করুন। আপনার কর্মচারী সীসা সময় খুব বেশী হয়, শীঘ্রই কাজ শুরু করার জন্য অতিরিক্ত কর্মীদের নিয়োগের বিবেচনা।
