কর্পোরেট শাসনের সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা হল সফল ফলাফলগুলিতে অংশীদারদের পক্ষে কৌশলগত সিদ্ধান্তগুলি নিশ্চিত করা। বোর্ড ক্রমবর্ধমান কর্পোরেট শেয়ারহোল্ডারদের উপর আরো বেশি মনোযোগী হয়ে উঠেছে, তবে একটি স্থানান্তর শুরু হতে পারে। গ্রাহকদের, সম্ভাব্য গ্রাহক এবং কোনও গ্রাহকের সিদ্ধান্তের দ্বারা প্রভাবিত গ্রাহকদের স্বার্থগুলি কর্পোরেট প্রশাসন হিসাবে মনোযোগ আকর্ষণ করতে শুরু করতে পারে। একটি ক্রমবর্ধমান কৌশলগত ভূমিকা পালন করে।
নীতি সেটিং
কর্পোরেট গভর্নেন্স সংস্থাগুলিকে সরাসরি পরিচালনা ও নিয়ন্ত্রণ করার জন্য ব্যবহৃত হয়। কর্পোরেট বোর্ড এবং নির্বাহী কমিটির দ্বারা পরিচালিত অনেক গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা হল কোম্পানির কার্যকর ক্রিয়াকলাপের জন্য প্রয়োজনীয় নীতিগুলি প্রতিষ্ঠা করা এবং প্রয়োগ করা। এর মধ্যে গ্রাহকদের, বিক্রেতাদের, কর্মচারীদের এবং শেয়ারহোল্ডারদের প্রতি নৈতিক আচরণের কোড, সংস্থার কাঠামোতে ইনপুট, এবং কার্যকরী অবস্থান এবং দায়িত্বগুলির অনুমোদন অন্তর্ভুক্ত থাকতে পারে। এতে কর্পোরেট সংস্কৃতিতে ইনপুট অন্তর্ভুক্ত করা যেতে পারে, বা সুশাসন সিদ্ধান্তের স্বচ্ছতা বা অস্বচ্ছতা প্রভাবিত করে এমন সূক্ষ্ম শাসন সংকেতগুলির একটি হোস্ট অন্তর্ভুক্ত থাকতে পারে।
কর্পোরেট কৌশল প্রতিষ্ঠা
একটি প্রতিষ্ঠানের কর্পোরেট বোর্ডটি অবশ্যই প্রতিষ্ঠানের উদ্দেশ্য এবং পছন্দসই ফলাফলগুলির জন্য একটি পরিষ্কার সংজ্ঞা প্রতিষ্ঠার সাথে জড়িত হতে হবে। উদাহরণস্বরূপ, যদি কোন সংস্থা সামরিক বাজারের জন্য টেলিকম প্রযুক্তির বিশ্বব্যাপী নেতা হতে লক্ষ্য রাখে, তাহলে কর্পোরেট লক্ষ্যগুলি, কৌশলগত পরিকল্পনা, আর্থিক বরাদ্দকরণ এবং পরিমাপযোগ্য ফলাফলগুলি সকলকে লক্ষ্য অর্জনে কোম্পানির পদক্ষেপ নেওয়ার ক্ষমতার বিরুদ্ধে পরিমাপ করা উচিত। যদি এই কৌশলগত লক্ষ্যটিকে সমর্থন না করে এমন স্থানগুলিতে সংস্থান বরাদ্দ করা হয় তবে বোর্ডের যথাযথ পরিশ্রম অবশ্যই কেন এবং অফ ইন স্ট্র্যাটেজিক ইনপুট দেওয়ার কারণকে চিহ্নিত করতে হবে: কৌশলগত লক্ষ্য নিজেই বা সংস্থান ক্রিয়াকলাপগুলি যা প্রাথমিকভাবে আউট হওয়ার জন্য উপস্থিত হয়- অফ-সিঙ্ক করুন।
কর্ম সমর্থন কৌশল কৌশলগত যে আশ্বাস
একটি কোম্পানির নির্বাহী দল সরাসরি পরিচালনা বোর্ডের কাছে দায়বদ্ধ। এটির প্রয়োজন যে কর্পোরেট কর্পোরেট লক্ষ্যগুলির বিরুদ্ধে ট্র্যাক করা বড় কর্পোরেট সিদ্ধান্ত এবং ফলাফলগুলি বোর্ডের নির্বাহী কমিটির দ্বারা পূর্ণ বোর্ডে না থাকলে, উহ্য করা উচিত। মার্জেস এবং অ্যাকুইজিশন, প্রধান নতুন বাজারের প্রবেশিকা, বাজার থেকে বেরিয়ে যাওয়া, গাছ বন্ধ করা, বা বিবিধীকরণ মিক্স বা মূল্যের অবস্থান পরিবর্তন করার মতো মূল কৌশলগত কর্মগুলি হল কর্পোরেট গভর্নেন্সের তত্ত্বাবধানের জন্য প্রয়োজনীয় সিদ্ধান্তগুলির উদাহরণ।
নিরীক্ষণ বিনিয়োগ সিদ্ধান্ত এবং মূলধন বিনিয়োগ
কোম্পানির আর্থিক বিবৃতিগুলির পর্যালোচনা এবং বোঝার জন্য কর্পোরেট বোর্ডের দায়িত্ব এবং নিখরচায় আয় এবং আয় বাড়ানোর জন্য তাত্ক্ষণিক বিনিয়োগের নির্দেশিকা পরিচালনা করা। বিশেষ করে ২00২ সালের সার্বজন-অক্সলে অ্যাক্ট যা আর্থিক রিপোর্টিংয়ের জন্য নতুন দায়িত্বগুলি চালু করেছে, কর্পোরেট বোর্ডগুলি অভ্যন্তরীণ নিয়ন্ত্রণগুলির জন্য নতুন প্রয়োজনীয়তার কৌশলগত প্রভাব সম্পর্কে সতর্ক থাকতে হবে। কর্পোরেট বোর্ডগুলি পণ্য পোর্টফোলিও পর্যালোচনা এবং বুঝতে এবং নির্বাহী পরিচালনার দলটিকে সমর্থন করতে পারে, পণ্য মিশ্রণের সমন্বয় সম্পর্কিত কৌশলগত তত্ত্বাবধান প্রস্তাব, পণ্য বিভাগগুলিতে মূলধন বিনিয়োগ অনুমোদন বা স্থানান্তরিত করার সর্বাধিক সম্ভাব্যতা এবং রাজস্ব প্রবাহ বৃদ্ধি এবং খরচ পরিচালনা করে। একই সাথে, কর্পোরেট বোর্ড সদস্যদের একটি কঠিন কাজ রয়েছে: নির্বাহী দলটি যাতে স্বল্পমেয়াদী লক্ষ্যগুলি শেয়ারহোল্ডারদের দ্বারা কোম্পানীর ভবিষ্যত নিশ্চিত করার জন্য দীর্ঘমেয়াদী বিনিয়োগের সাথে আকাঙ্ক্ষিত ততক্ষণে সহায়তা করে।
Stakeholder যাও দায়বদ্ধতা
একটি গভর্নেন্স দৃষ্টিকোণ থেকে, দায়বদ্ধতা, প্রায়ই স্টক শেয়ারহোল্ডারদের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করা, কখনও কখনও অচেনা কিছু হতে পারে। ঐতিহাসিকভাবে, ব্যবসায় স্কুল পাঠ্যক্রম প্রাথমিকভাবে স্টক শেয়ারহোল্ডারের আয়গুলির জন্য দায়বদ্ধতার উপর জোর দেয়, যার ফলে কর্পোরেশনের দায়বদ্ধতাগুলি প্রায়ই একটি ভাল কর্পোরেট নাগরিক হতে পারে। স্টক মূল্য এবং ত্রৈমাসিক লভ্যাংশ কেন্দ্র পর্যায়ে গ্রহণ করেছে, দীর্ঘমেয়াদী বিনিয়োগ প্রায়শই সেট করা হয়। কর্পোরেট গভর্নেন্সের দায়িত্বগুলি যেমন অবকাঠামো বিনিয়োগ, উদ্ভিদ পুনর্নির্মাণ, কর্মক্ষেত্রের নিরাপত্তা বা দুর্যোগ পরিকল্পনাগুলির গুরুতর দিকগুলি প্রায়শই নিরাপদ সময় প্যারামিটারগুলি উপেক্ষা করা বা বিলম্বিত করা হয়েছে। 2010 সালে উপসাগরীয় তেল দুর্যোগ ব্রিটিশ পেট্রোলিয়াম (বিপি) এর কর্পোরেট শাসন দ্বারা সন্দেহজনক রায় প্রদর্শন করে। যদিও বেশিরভাগ তেল উৎপাদনকারীর দ্বারা এটি ভাগাভাগি করা হয়েছিল, তবে এটি অভূতপূর্ব রাজস্ব বৃদ্ধি এবং শেয়ারহোল্ডারদের আয়গুলি অনুসরণ করেছিল। অভূতপূর্ব মুনাফা হিসাবে দেখা যায় যে, কর্পোরেট বিনিয়োগের গভীরতা ও গভীর জলের মধ্যে তেলের টুকরো টেকসই থাকলেও কোনও কর্পোরেট বিনিয়োগের প্রযুক্তি, নিরাপত্তা পরিদর্শন বা গভীর জল দুর্যোগ প্রতিক্রিয়া পরিকল্পনাগুলিতে মনোনীত করা হয়নি। নিশ্চিতভাবেই এই দুর্যোগের অংশীদাররা বি পি শেয়ারহোল্ডারদের ছাড়িয়ে যায় এবং জেলে ও ছোট ব্যবসায়ীদের জীবন যাপন, যাদের জীবিকা নির্মূল করা হয়েছে, এদের দ্বারা বন্যপ্রাণীকে হত্যা করা হচ্ছে এবং উপসাগরীয় জনগণের জীবন যাপন করা হবে, যাদের জীবন কয়েক দশক ধরে প্রভাবিত হবে। একটি কর্পোরেট বোর্ড যা সংকটের জন্য প্রস্তুত না হয়, বা তাদের কার্যক্ষম সিদ্ধান্তগুলির ব্যাপক প্রভাব বিবেচনা করে, তার বোর্ডের আদেশ পূরণ করে না।
