দুই-স্তরীয় মজুরি ব্যবস্থা কর্মচারী বেতন পরিকল্পনা গঠন করে যার মধ্যে সিনিয়র কর্মীরা নতুন শ্রমিকদের চেয়ে বেশি অর্থ উপার্জন করে। এই পেমেন্ট স্কিমগুলি সাধারণত ইউনিয়নগুলির সাথে ক্ষেত্রগুলিতে বিদ্যমান থাকে, যা কর্মচারীর প্রতিটি স্তরের জন্য বেতন হারে সমঝোতা করে। অর্থ সঞ্চয় এবং একটি প্রতিযোগিতামূলক প্রান্ত অর্জন করতে নিয়োগকর্তারা দুই-স্তরীয় মজুরি ব্যবস্থা বাস্তবায়ন করেন, যদিও তারা প্রায়ই সিস্টেমের সাথে সমস্যাগুলির মুখোমুখি হয়। সিস্টেমের নেতিবাচক কর্মচারী অসন্তোষ এবং ইউনিয়ন সঙ্গে দ্বন্দ্ব অন্তর্ভুক্ত।
অসাম্য
দুই-স্তরীয় মজুরি ব্যবস্থায় পাওয়া প্রধান সমস্যাগুলির মধ্যে একটি হল সমস্ত কর্মীদের একইভাবে ইতিবাচক ও উত্পাদনশীল কর্মক্ষেত্রকে উৎসাহিত করার একটি উপায় হিসাবে চিকিত্সা করার ব্যবসার দর্শন থেকে। "অর্গানাইজেশন অ্যান্ড ম্যানেজমেন্ট এন্ড বিজনেস কমিউনিকেশন" এর লেখক সম্পত মুখার্জী উল্লেখ করেছেন যে দুই-স্তরীয় মজুরি ব্যবস্থায় একই কাজ সম্পাদনের জন্য দুইজন শ্রমিককে দুটি ভিন্ন মজুরি দিতে হয়। বিশুদ্ধভাবে দার্শনিক দৃষ্টিকোণ থেকে, এটি একটি অনুপযুক্ত অনুশীলন এবং এমন একটি যা কার্যক্ষেত্রে প্রকৃত সমস্যাগুলির দিকে পরিচালিত করে।
কর্মচারী অসন্তোষ
দুই-স্তরীয় মজুরি ব্যবস্থায় অন্তর্গত বৈষম্য কর্মশালায় অসন্তোষ সৃষ্টি করতে পারে। ইউনাইটেড ইলেকট্রিক্যাল, রেডিও এবং মেশিন ওয়ার্কার্স অফ আমেরিকা (ইউই), 35,000 কর্মী প্রতিনিধিত্বকারী একটি জাতীয় ইউনিয়ন দ্বারা তৈরি দুই-স্তরীয় মজুরি ব্যবস্থার একটি সত্যপত্র, রিপোর্ট করেছে যে কম বেতন প্রাপ্ত শ্রমিকরা তাদের নিয়োগকর্তাদের বিরক্ত করে। এই বিরক্তি একটি নিয়োগকর্তার কাছ থেকে শ্রদ্ধার অনুভূত অভাব থেকে উদ্ভূত হয়, যারা তাদের সহকর্মী হিসাবে একই কাজ সম্পাদনের জন্য কম প্রদান করে। ইউই ফ্যাক্ট শীট আরো নির্দেশ করে যে কর্মচারী অসন্তোষ একটি উচ্চ ডিগ্রী টার্নওভারের দিকে পরিচালিত করে, যা একটি একক-টায়ার্ড মজুরি ব্যবস্থাকে বজায় রাখার চেয়ে দীর্ঘ মেয়াদে আরো ব্যয়বহুল প্রমাণ করতে পারে।
কর্মচারী বিভাগ
"টাইম" ম্যাগাজিনে প্রকাশিত একটি নিবন্ধে এই মামলাটি ঘটেছে যে দুই-স্তরীয় মজুরি ব্যবস্থাগুলি শুধুমাত্র নিয়োগকর্তা এবং কর্মচারীদের মধ্যেই নয় বরং কর্মচারীদের মধ্যেও বিরক্তি সৃষ্টি করে। এই আর্টিকেলটি ইউনাইটেড অটোওয়ার্কার্স ইউনিয়নকে কেন্দ্র করে এবং নতুন কর্মীদের অংশীদারদের সিনিয়র কর্মীদের ক্রমবর্ধমান বিরক্তি প্রকাশ করে, যারা ২010 সালের হিসাবে উল্লেখযোগ্যভাবে কম বেতন অর্জন করে। শ্রমিকদের মধ্যে উত্তেজনা অস্থিতিশীল বা প্রতিকূল কর্মক্ষেত্রের দিকে পরিচালিত করে এবং কিছু ক্ষেত্রে উৎপাদনশীলতাকে বাধা দিতে পারে । শ্রম সম্পর্ক বিশেষজ্ঞ টম অ্যাডামসের মতে, ব্যবসার দুই-স্তরীয় মজুরি ব্যবস্থা একাত্মতা ধ্বংস করে।
ইউনিয়ন সমস্যা
দুই স্তরের মজুরি সিস্টেম ইউনিয়ন সঙ্গে সমস্যা তৈরি করতে পারেন। ইউনাইটেড অটোওয়ার্কার্স ইউনিয়নের ক্ষেত্রে, দ্বি-স্তরীয় মজুরি ব্যবস্থার ফলে ফাটল সৃষ্টি হয়, যার মধ্যে ইউনিয়নগুলির বিভিন্ন দলগুলি তাদের নিজস্ব দল গঠন করে। একটি ইউনিয়নের মধ্যে অসন্তোষ যৌথ দরকষাকষির প্রক্রিয়াকে বাধা দেয়, যা সমস্ত শ্রমিকদের ন্যায্য ক্ষতিপূরণ পেতে বাধা দেয় এবং এমনকি স্ট্রাইক হতে পারে। অধিকন্তু, ইউইউএর মতো কিছু ইউনিয়নগুলি সুপারিশ করে যে সমস্ত ইউনিয়ন দুই-শ্রেনী মজুরি ব্যবস্থাকে প্রতিযোগিতায় প্রতিরোধ করে, অর্থাত এমন একটি সিস্টেম প্রয়োগকারী নিয়োগকর্তারা শ্রমিকদের প্রতিরোধ ও এমনকি শত্রুতা মোকাবেলা করতে পারে।
