কার্যকরভাবে উন্নয়নশীল কর্মীদের একটি প্রতিষ্ঠানের বৃদ্ধি গুরুত্বপূর্ণ। সুপারভাইজার যারা একজন কর্মচারীকে মূল্যবান করে তুলতে পারে তা সনাক্ত করার জন্য উপযুক্ত, একজন দলের সদস্যদের মধ্যে আরও ভাল মনোবলের সাথে পুরস্কৃত করা হবে, আরো উত্পাদনশীলতা এবং তাদের সহকর্মীদের পরিচালনা করা সহজ কাজ। কর্মীদের বিকাশের প্রচেষ্টা ইচ্ছাকৃত ফলাফল অর্জন ইচ্ছাকৃত এবং স্থায়ী হতে হবে।
কর্মী ভূমিকা
একজন কর্মচারী উন্নয়ন পরিকল্পনা নকশা করার জন্য ব্যক্তির চাহিদা এবং লক্ষ্য এবং সংস্থার প্রয়োজনীয়তা বিবেচনা করুন। ব্যক্তি ব্যক্তিগতভাবে বেনিফিট প্রক্রিয়া সম্পূর্ণরূপে জড়িত করা আবশ্যক। কর্মী এর দৃষ্টিকোণ থেকে, সুপারভাইজার উন্নয়ন চাহিদা চিহ্নিত করে এবং যোগাযোগ করে এবং কর্মচারীকে বিকাশের পরিকল্পনাটি কার্যকর করতে হবে। কিছু ক্ষেত্রে, নিয়োগকর্তা বাস্তবায়ন করার পরামর্শ প্রস্তাব করেন, তবে প্রক্রিয়াটি সর্বাধিক করার জন্য, কর্মচারী একটি বিস্তারিত গেম প্ল্যান ডিজাইন করতে পারে যা উন্নয়নের সকল ক্ষেত্রে বিবেচনা করে। কর্মচারী কর্মশালায় যোগ দিতে পারেন, নির্দিষ্ট দক্ষতার উপর কাজ করার জন্য ক্যালেন্ডার অনুস্মারক সেট আপ করতে পারেন, মতামত চাইতে এবং নিয়মিত পরিকল্পনাটি পর্যালোচনা করতে পারেন।
সুপারভাইজার ভূমিকা
উন্নয়ন পরিকল্পনা প্রয়োগের সুযোগ নিশ্চিত করার জন্য সুপারভাইজাররা একটি বড় ভূমিকা পালন করে। সুপারভাইজার কর্মচারীকে কর্মশালায় যোগ দিতে, কর্মচারীর মাধ্যমে ইতিবাচক দৃঢ়ীকরণ এবং বিনিয়োগের সাফল্যে বিনিয়োগ করার অনুমতি দিয়ে এটি সম্পাদন করতে পারে। অবশেষে এটি একটি জয়-জয়-জয় পরিস্থিতি। অধিকতর উৎপাদনশীলতা এবং ব্যক্তিগত বিকাশের কর্মচারী বেনিফিটগুলির সাথে সুপারভাইজার ও সংস্থার সুবিধা।
যোগাযোগ উন্নয়ন প্রয়োজন
অনির্দিষ্ট কর্মজীবন উন্নয়ন আলোচনা পরিকল্পনা এবং একটি দ্বি-পথ সংলাপ উত্সাহিত। কর্মচারীকে একটি মিটিং ফর্ম্যাটের শর্তে কী আশা করতে হবে তা প্রথমে জানতে দিন। কর্মীকে সহজে রাখা উচিত এবং তার কর্মক্ষমতা সম্পর্কিত গঠনমূলক মতামত গ্রহণের সময় আত্মরক্ষামূলক বোধ করা উচিত নয়। প্রতিষ্ঠানের চাহিদাগুলি বিবেচনা করে কর্মচারীদের চাহিদাগুলি সম্পর্কে প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করুন এবং সেই চাহিদাগুলি সম্পর্কে আপনার পরিকল্পনাটি গঠন করুন। সভার শেষে নোটগুলি গ্রহণ করুন এবং কর্মীদের জন্য সেই নোটগুলির সারসংক্ষেপটি শেষ করুন।
নজরদারি অগ্রগতি
উন্নয়ন প্রক্রিয়ার সময় রেফারেন্স করতে কর্মচারী ও প্রতিষ্ঠানের জন্য একটি লিখিত উন্নয়ন পরিকল্পনা প্রস্তুত করুন। ব্যবসার স্বাভাবিক কোর্স সময় পরিকল্পনা সুনির্দিষ্টভাবে revisit। লিখিত পরিকল্পনাটি এলোমেলোভাবে টেনে আনতে কোনও প্রয়োজন নেই, তবে সাংগঠনিক অন্তর্দৃষ্টি, তথ্য এবং পরামর্শ প্রদানের মতো মূল উন্নয়ন ক্ষেত্রগুলি মনে রাখুন। পরিশেষে, কর্মচারীর কর্মক্ষমতা পরিমাপ এবং অতিরিক্ত প্রতিক্রিয়া প্রস্তাব করার জন্য লিখিত পরিকল্পনা ব্যবহার করুন।
