কিভাবে একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা বিকাশ

সুচিপত্র:

Anonim

একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা সফলভাবে একটি ব্যবসা তৈরি করার একটি গুরুত্বপূর্ণ উপাদান, এবং প্রায়শই তহবিল জন্য যোগ্যতা একটি অপরিহার্য অংশ। ব্যবসায়িক পরিকল্পনাগুলি আপনার ব্যবসার বর্ণনা এবং বিশ্লেষণ করে এবং আপনার সংক্ষিপ্ত এবং দীর্ঘমেয়াদী লক্ষ্যগুলি, সেই লক্ষ্যে পৌঁছানোর কৌশলগুলি এবং আপনার বাজারের শক্তি এবং দুর্বলতা সম্পর্কে আপনার বিশদ তথ্য সরবরাহ করে। একটি সঠিকভাবে উন্নত ব্যবসা পরিকল্পনা বিনিয়োগকারীদের খোঁজার আপনার সম্ভাবনা উন্নত করবে, এবং এটি একটি কার্যকারী গাইড যা ভবিষ্যতে ট্র্যাক রাখতে আপনাকে ব্যবহার করতে পারে। কিভাবে একটি ব্যবসা পরিকল্পনা বিকাশ শিখতে পড়ুন।

আপনার পণ্য বা সেবা বর্ণনা করুন। আপনার প্ল্যানের এই বিভাগটিকে আপনি কোন পণ্য বা পরিষেবাটি বিক্রি করছেন তা আলোচনা করার জন্য ব্যবহার করা উচিত এবং আপনার পণ্যটি সম্ভাব্য গ্রাহকদের কাছে কী সুবিধা দেয় তা বিস্তারিত জানানো উচিত। কিভাবে এবং কোথায় আপনার পণ্য নির্মিত হবে? আপনি যদি একটি খুচরা ব্যবসায় শুরু করেন তবে আপনার ব্যবসার অবস্থান এবং এলাকার জনসংখ্যাতাত্ত্বিক তথ্যের বিষয়ে নিশ্চিত হতে ভুলবেন। উপরন্তু, আপনার প্রতিযোগিতার বিষয়ে আপনার তথ্য অন্তর্ভুক্ত করা উচিত এবং আপনার পণ্যটি বাজারে আঘাত পাওয়ার আগে কোনও বাধাগুলি অতিক্রম করতে হবে।

আপনার ব্যবসার পরিকল্পনা এই বিভাগে আপনার বাজার বিশ্লেষণ। আপনার গ্রাহকের চাহিদাগুলি, আপনি কীভাবে আপনার গ্রাহকদের কাছে পৌঁছাতে চান, কীভাবে আপনি আপনার পণ্য বা পরিষেবা বিজ্ঞাপনের পরিকল্পনা করেন এবং আপনার বিপণনের কৌশলতে কত অর্থ ব্যয় করতে চান তার তথ্য অন্তর্ভুক্ত করুন। আপনার বাজারের আকার এবং বৃদ্ধির সম্ভাবনাকে রূপরেখা করার জন্য ডকুমেন্টেশন সরবরাহ করা উচিত এবং আপনি আপনার পণ্যগুলি গ্রাহকদের হাতে কীভাবে পেতে চান তা দেখানোর একটি বিস্তারিত পরিকল্পনা অন্তর্ভুক্ত করতে হবে।

আপনার প্রতিযোগিতাকে চিহ্নিত করুন, এবং আপনার লক্ষ্য বাজারে আপনার ব্যবসায়ের সুবিধাটি প্রতিষ্ঠা করুন। আপনার ব্যবসার পরিকল্পনা এই বিভাগটি বিনিয়োগকারীদের জন্য গুরুত্বপূর্ণ, এবং আপনার ব্যবসায়ের শক্তি এবং প্রতিযোগিতার দুর্বলতাগুলিকে হাইলাইট করার জন্য এটি ব্যবহার করা উচিত। তবে, নিজেকে এবং সম্ভাব্য তহবিল উত্স উভয় সঙ্গে বাস্তবসম্মত এবং সৎ হতে অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ।

আপনার প্রতিষ্ঠানের কাঠামো, ব্যবস্থাপনা, এবং পরিচালনা কৌশল বর্ণনা করুন। আপনার পরিকল্পনার এই বিভাগটি আপনার ব্যবসায়ের জন্য প্রয়োজনীয় সরঞ্জাম এবং সুবিধাগুলি উত্পাদন, ক্রয়, স্টাফিং এবং পাওয়ার জন্য আপনার পরিকল্পনাটি বিস্তারিতভাবে বর্ণনা করবে। আপনি বিক্রেতাদের সাথে সম্পর্ক স্থাপন করতে চান কিভাবে তথ্য অন্তর্ভুক্ত করা উচিত, এবং আপনার ব্যবস্থাপনা দলের অভিজ্ঞতা উজ্জ্বল করা উচিত। বিনিয়োগকারীরা জানতে চায় যে আপনার ব্যবস্থাপনা দল বাজার এবং পণ্য বোঝে এবং আপনার অভিজ্ঞতাটি সফলভাবে শুরু এবং পরিচালনা করার জন্য প্রয়োজনীয় অভিজ্ঞতা রয়েছে।

সম্ভাব্য বিনিয়োগকারীদের দ্বারা ব্যবহার করা বিস্তারিত এবং সঠিক আর্থিক তথ্য প্রদান করুন। আপনার ব্যবসার অপারেটিং (সাধারণত তিন থেকে পাঁচ বছর সাধারণত) প্রতিটি বছরের জন্য আয় বিবৃতি এবং নগদ প্রবাহ বিবৃতি সহ ঐতিহাসিক এবং সম্ভাব্য আর্থিক তথ্য উভয় প্রদান করতে হবে এবং আপনাকে ভবিষ্যতের জন্য এবং আপনার প্রত্যাশিত আয়ের জন্য আপনার প্রত্যাশাগুলি উপস্থাপন করতে হবে । কোন উপলব্ধ সমান্তরাল তালিকাভুক্ত করা উচিত, আপনি তহবিল জন্য যোগ্যতা অর্জন করার চেষ্টা যখন এটি একটি ফ্যাক্টর হতে পারে।

একটি প্ররোচনামূলক নির্বাহী সারসংক্ষেপ তৈরি করুন। এটি আপনার ব্যবসার পরিকল্পনা শুরুতে অন্তর্ভুক্ত করা উচিত, তবে শেষ লেখা উচিত। আপনার নির্বাহী সারাংশে আপনার কোম্পানির ইতিহাস, আপনার উদ্দেশ্যগুলির একটি রূপরেখা, আপনার পণ্য বা পরিষেবাটির বর্ণনা, আপনার বাজারের তথ্য এবং প্রবৃদ্ধি বৃদ্ধি, আপনার ব্যবস্থাপনা দলের সংক্ষিপ্ত বিবরণ এবং শক্তিগুলির সম্পর্কে একটি শক্তিশালী বিবৃতি সম্পর্কিত তথ্য অন্তর্ভুক্ত হওয়া উচিত আপনার ব্যবসা এবং আপনি এটি সফল হওয়ার আশা কেন। এক্সিকিউটিভ সারাংশ প্রাথমিকভাবে আপনার ব্যবসার পরিকল্পনাটির রূপরেখা, তবে এমনভাবে লেখা উচিত যা বিনিয়োগকারীদের পড়া চালিয়ে যাওয়ার জন্য উত্সাহিত করে। এক বা দুই পৃষ্ঠায় আপনার নির্বাহী সারসংক্ষেপ সীমিত।

পরামর্শ

  • যদি এটি একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা বিকাশের আপনার প্রথম প্রচেষ্টা, আপনি আপনার জন্য আপনার পরিকল্পনা বিকাশ কাউকে নিয়োগের বিবেচনা করা উচিত। ছোট ছোট ব্যবসা শুরু করার বিষয়ে মার্কিন ক্ষুদ্র ব্যবসায় প্রশাসনের কাছে তাদের ওয়েবসাইটে দরকারী তথ্য রয়েছে।