একটি কোম্পানির মাস্টার বাজেটের ব্যবসা পরিচালনা করার জন্য উপলব্ধ তহবিল শর্তাবলী সীমাবদ্ধতা আছে। সীমাবদ্ধতাগুলি বিক্রয়, বিপণন ও বিনিয়োগকারীদের কাছ থেকে কোম্পানির সাধারণ আয় এবং কর্মক্ষম ঋণে যাওয়া এড়ানোর ব্যবসায়ের ইচ্ছা উপর ভিত্তি করে। "বাজেট ক্ষমতা" শব্দটি কোম্পানির কর্মকর্তাদের দ্বারা নির্ধারিত সীমা নির্দেশ করে।
বাজেট ক্যাপাসিটি সংজ্ঞা
"বাজেট ক্ষমতা" শব্দটির অর্থ পণ্য উৎপাদনে বা পরিষেবা সরবরাহ করার সময় অর্থ এবং কর্মীদের ব্যবহার করার একটি সংস্থার ক্ষমতা বোঝায়। শব্দটির অর্থ এই নয় যে কোম্পানীটি প্রতিটি উপলব্ধ অর্থ ব্যয় করতে হবে, তবে কোম্পানির মানের মান এবং প্রবিধানগুলি পূরণ করে প্রদত্ত বাজেটের সাথে উত্পাদিত পরিষেবা বা পণ্যগুলির পরিমাণ বোঝায়। যদি একটি বাজেট মাসিক উত্পাদনতে 10,000 ডলারের অনুমতি দেয় তবে কোম্পানিটি মানের গুণমানের সাথে পণ্যগুলিতে কেবল $ 9, 950 উত্পাদন করতে পারে, 9, 9 50 বাজেটের ক্ষমতা।
পরিমাপ ক্ষমতা
একটি বাজেটের ক্ষমতা সবসময় সংখ্যা এবং পরিসংখ্যান পদে প্রকাশ করা হয় না। ক্ষমতা কর্মচারীদের দ্বারা কাজ ঘন্টা বা প্রতিটি 24 ঘন্টা সময় উত্পাদন চালানো ঘন্টা দ্বারা পরিমাপ করা যাবে। উদাহরণস্বরূপ, প্রতি সপ্তাহে 45 ঘন্টা কাজ করে এমন একজন কর্মচারী শুধুমাত্র সপ্তাহে 45 ঘণ্টার সাপ্তাহিক ক্ষমতা রাখে। যদি ব্যবসাটি উত্পাদনতে কাজ করে, তবে উৎপাদন ঘন্টাগুলি একই পদ্ধতিতে যুক্ত করা হয়, যার মধ্যে অপ্রকাশিত রাতারাতি এবং সপ্তাহান্তে উৎপাদন ঘন্টা অন্তর্ভুক্ত।
বাজেট ক্যাপাসিটি প্রদর্শন
কারণ বাজেট ক্ষমতাটি বিভিন্ন উপায়ে উপস্থাপন করা যেতে পারে, বাজেট বা আর্থিক প্রতিবেদনে ক্ষমতার পরিসংখ্যান উপস্থাপন করার একমাত্র সঠিক উপায় নেই। বাজেট ক্ষমতা বিভাগের শিরোনামটি অবশ্যই কর্মফলের ঘন্টা বা উত্পাদনের সময়গুলিতে উপস্থাপিত হয় কিনা তা নির্দেশ করতে হবে। ক্ষমতা মধ্যে উপলব্ধ ত্রৈমাসিক পরিমাণ বরাবর, মোট বার্ষিক বাজেট পরিমাণ উপস্থাপন করা আবশ্যক। উপলব্ধ ফান্ডের মধ্যে কর্মীদের ব্যবহার করা কতটা ভালভাবে প্রতিবেদন করা উচিত তা রিপোর্টটি অবশ্যই ব্যাখ্যা করতে হবে। এটি বাজেটের উৎপাদন বা কর্মচারীদের ব্যবহারের ক্ষেত্রে প্রতি মাসে ক্ষমতা পৌঁছানোর ক্ষেত্রে নির্বাহীগুলিতে সহায়তা করে।
বাজেট পুনর্গঠন
বাজেট যদি প্রতি মাসে ক্ষমতা না পৌঁছায় তবে এটি সামগ্রিক উৎপাদন বা পরিষেবা ডেভেলপমেন্টকে প্রভাবিত করে যা ব্যবসা গ্রাহকদের সরবরাহ করছে। উদাহরণস্বরূপ, কোম্পানী গ্রাহক নির্দিষ্ট পণ্য ক্রয় করতে আগ্রহী হতে পারে, তবে উৎপাদন ক্ষমতা পর্যায়ে অপারেটিং হয় না, তবে উৎপাদন প্রত্যাশার চেয়ে বেশি সময় নেয়। এই ক্ষেত্রে যদি, নির্বাহীদের অবশ্যই বাজেট পুনঃনির্মিত করতে হবে যাতে কর্মচারী সংস্থানগুলি উত্পাদনটির গুণমানকে প্রভাবিত না করে সম্পূর্ণরূপে ব্যবহার করা হয়।
