একটি ব্যবসা চালানোর সময় তৈরি প্রতিটি পছন্দ নীচে লাইন প্রভাবিত করতে পারে, কিন্তু কখনও কখনও পরিবর্তন ব্যবসার উপর বাধ্য করা হয়, এবং সিদ্ধান্ত খারাপ অবস্থা ভাল করার চেষ্টা সম্পর্কে হয়ে ওঠে। এই ক্ষেত্রে, প্রগমেটিক ব্যবসায়ের মালিক গবেষণার ফলাফলগুলি কীভাবে বিকশিত হতে পারে এবং কিভাবে বিভিন্ন প্রতিক্রিয়া ফলাফলকে পরিবর্তিত করতে পারে তা গবেষণা করে। এটি করার জন্য, তারা প্রভাব বিশ্লেষণ ব্যবহার।
প্রভাব বিশ্লেষণ কি?
ইমপ্যাক্ট বিশ্লেষণটি হ'ল প্রোভেরিয়াল "আপনি লাফ দেওয়ার আগে চেহারা," "কি" যদি পরিবর্তনের জন্য হাঁটু-ঝাপসা প্রতিক্রিয়া থেকে আসতে পারে এমন নির্বোধ পদক্ষেপকে থামায়।
আপনার ব্যবসার কিছু দৃষ্টিভঙ্গি ব্যাহত হয়, তাহলে ফলাফল কি? এটি আপনার টিম, আপনার বাজেট, আপনার মুনাফা, আপনার ক্ষতি এবং আপনার ভবিষ্যতকে কীভাবে প্রভাবিত করবে? একটি প্রভাব বিশ্লেষণ আপনার ব্যবসার যেকোন পরিবর্তন বা বিঘ্ন মধ্যে পেশাদার এবং বিপর্যয়ের সমর্থনে তথ্য এবং সুরক্ষার সংগ্রহ করার একটি আনুষ্ঠানিক উপায়। ভাল প্রভাব বিশ্লেষণ আপনি পুনরুদ্ধার কৌশল, প্রতিরোধ পদ্ধতি বা ব্যবসার প্রভাব হ্রাস করার উপায় সনাক্ত করতে সাহায্য করবে।
ঘূর্ণিঝড়গুলি অনেকগুলি আকারে আসতে পারে - একটি হারিকেনের মাধ্যমে বন্যা থেকে সহজতর কিছু, যেমন একটি বিশ্বস্ত সরবরাহকারীর দোকান বন্ধ করার মতো। বিঘ্ন বড় বা ছোট কিনা, এটি সব একটি প্রভাব আছে। কিন্তু ঐতিহ্যগতভাবে, প্রভাব বিশ্লেষণটি "ব্যবসা ধারাবাহিকতা ব্যবস্থাপনা" হিসাবে বিবেচিত হয়েছে, দুর্যোগ পুনরুদ্ধারের একটি পদক্ষেপ-পদক্ষেপ, যেখানে আরো উল্লেখযোগ্য প্রভাব অনুভূত হয়।
কেন আপনি একটি ব্যবসায়িক প্রভাব মূল্যায়ন করতে হবে
প্রতিকূলতা বিশ্লেষণটি সাধারণত সম্পন্ন হয় যখন নেতিবাচক প্রভাব বা কষ্টের সম্মুখীন হয় এবং বিপর্যয়ের সম্মুখীন হওয়া এবং প্রায়ই আকস্মিক বা অপ্রত্যাশিত এবং অপ্রত্যাশিত প্রভাবগুলির ক্ষেত্রে রেজোলিউশন পাওয়া যায়। এই ধরনের সমস্যা থেকে পুনরুদ্ধার প্রায়শই বিভিন্ন উপায়ে সম্পন্ন করা যেতে পারে, তবে যদি পরিণতির সম্পূর্ণ পরিসর জানা না যায় তবে রেজোলিউশন করতে কোনও ভাল ভিত্তি নেই। বিশ্লেষণ কর্ম গ্রহণ করার আগে একটি ভাল সামগ্রিক বোঝার প্রদান করে অদ্ভুত পরিবর্তন বোঝানো হয়।
প্রায়শই, অপ্রত্যাশিত পরিবর্তনটি একটি ব্যবসার উপর জোর দেওয়া হয়, যার অর্থ এটির জন্য কোন প্রস্তুতি নেই। সম্ভবত নাগরিক আইন ব্যবসা ঘন্টা বা ট্রাফিক জোনিং সম্পর্কিত পরিবর্তন। সম্ভবত একটি অবস্থান পরিবর্তন একটি অপ্রত্যাশিত, নাটকীয় ইজারা বৃদ্ধি বা একটি বৃহদায়তন নদীর গভীরতানির্ণয় বিপর্যয় unfolded পরে প্রয়োজন বোধ করা হয়। সম্ভবত সরবরাহ চেইন বিঘ্নিত হয়েছে।
এই সমস্ত ক্ষেত্রে, প্রভাব বিশ্লেষণ পরিচালনার ক্ষেত্রে তারা কীভাবে এবং কীভাবে এগিয়ে চলার প্রকৃত খরচ বুঝতে সহায়তা করতে পারে।
প্রভাবশালী বিশ্লেষণ এই পরিস্থিতিতে সাহায্য করে এমন দুর্দান্ত, কিন্তু এটি এমন একটি কার্যকর হাতিয়ার যা কেবলমাত্র জরুরী পরিস্থিতিতে ব্যবহার করা হয় না। যখনই কোনও বড় পরিবর্তন ব্যবসার আগে দাঁড়িয়ে থাকে, তখন প্রভাব বিশ্লেষণ কার্যকর সিদ্ধান্ত নেওয়ার আগে স্বচ্ছতা ধার্য করতে সহায়তা করে।
অবশেষে, কেন আপনি ব্যবসায়িক প্রভাব মূল্যায়ন প্রয়োজন বাস্তবতা নিচে আসে যে প্রভাব খুব কমই নীচে লাইন অনুভূত হয়। তারা ব্র্যান্ড, বিশ্বাস, আনুগত্য, খ্যাতি এবং কালো ও সাদা নয় এমন অন্যান্য দিকগুলিকে প্রভাবিত করে, যা দীর্ঘতর পরিণতি হতে পারে।
একটি প্রভাব বিশ্লেষণের জন্য কি তাকান
প্রভাব সম্পর্কে মূল্যায়ন যদি সহজ ছিল তবে এটি আপনার কোম্পানির সাথে পরিবর্তন এবং দুর্যোগ পুনরুদ্ধারের উপর অনেক ঘোরাফেরা করে।
একটি ব্যবসায়িক প্রভাব বিশ্লেষণ কিছুটা ব্যাপক হওয়া উচিত, এটি অত্যাবশ্যক এবং মূল্যনির্ধারণ বিভাগের একটি বৃহত্তর না করা গুরুত্বপূর্ণ। অত্যধিক ডেটা খুব পাতলাভাবে জলের জলাশয় ছড়িয়ে দিতে পারে।
পরিবর্তে, একটি পরিমাপ নিন যা "পরিমাণগত" এবং "গুণগত" প্রভাবগুলির মধ্যে প্রভাব ভাগ করে। পরিমাণগত যে কোন অর্থ / দৃষ্টিকোণ থেকে অর্থের লাভ এবং ক্ষতি প্রভাবিত করে। সুতরাং এতে রাজস্ব ক্ষতি, অপারেটিং খরচ বৃদ্ধি এবং কোনও জরিমানা, জরিমানা বা নিষেধাজ্ঞা ক্ষতির ফলে ক্ষতিগ্রস্ত হবে। কোয়ালিটাইটিভ মূল্যায়ন এটির বাকি সম্পর্কে আরও বেশি কিছু - এটি কীভাবে গ্রাহককে প্রভাবিত করে, ব্র্যান্ডের জন্য এটি কীভাবে পরিবর্তন করে, কোম্পানির খ্যাতি কোনও ক্ষতি বা ক্রেডিট দেয় এবং এমনকি সরবরাহকারীদের সাথে ভাল অবস্থান বজায় রাখতে চালানগুলি অবিলম্বে প্রদান করা যেতে পারে।
সুস্পষ্ট বিভাগগুলি হ'ল প্রায় কোনো প্রভাব মূল্যায়ন অন্তর্ভুক্ত হওয়া উচিত, যেমন অপারেটিং ব্যয় বাড়ানো, রাজস্ব ক্ষতি এবং ব্র্যান্ড বা খ্যাতি ক্ষতি। কিন্তু অধ্যয়নরত অন্যান্য এলাকায় কোম্পানির মূল মিশন প্রতিফলিত করা উচিত।
উদাহরণস্বরূপ, ধরুন এটি একটি ডাক্তারের অফিস যা বন্যা ভোগ করেছে। সম্ভবত অফিসটি ক্ষতির সত্ত্বেও খোলা থাকতে পারে, তবে এটি বাতাসে কণা দূষণ দূষণ বা অপেক্ষা এলাকার তাপ বা সান্ত্বনাকে আপোষ করবে, তাহলে রোগীদের নিরাপত্তা ও নিরাপত্তা বিবেচনা করা গুরুত্বপূর্ণ। যে প্রভাব, অত্যধিক। তবে অনেকগুলি ক্লায়েন্টের জন্য লম্বা এবং বিলম্বিত পরিষেবা বন্ধ করা কিছু ক্লায়েন্টদের জন্য বিপজ্জনক হতে পারে - তবে এই ফ্যাক্টরটি গ্রীষ্মের মাসগুলিতে যখন গ্রীষ্মের মাসগুলিতে ছুটির দিনগুলিতে ছুটিতে থাকে তখন প্রভাব পড়বে, যখন সবাই ফলের মরসুমে কাজ এবং স্কুলে ফিরে আসে। 'ওঠার।
ইমপ্যাক্ট বিশ্লেষণ পরামিতিগুলি ব্যবসায়িক প্রকারের উপর নির্ভর করে ব্যাপকভাবে পরিবর্তিত হয়, তাই আপনার নির্দিষ্ট ব্যবসাটি কীভাবে ব্যর্থ হয় বা ব্যর্থ হয় তা বহিরাগত কারণ কী তা বোঝায় তা গুরুত্বপূর্ণ। এটি জেনে, প্রতিটি পরিমাণগত এবং গুণগত প্রভাব মূল্যায়নের জন্য তিন বা চারটি বিভাগ নির্বাচন করুন এবং সেই অনুযায়ী বিস্তারিত নোট তৈরি করুন। এটি করার মাধ্যমে, নিশ্চিত করুন যে আপনি বর্তমান বা সাম্প্রতিক তথ্য ব্যবহার করেন এবং অন্যান্য পরিচালক বা কর্মীদের সাথে তাদের পর্যবেক্ষণ বা অন্তর্দৃষ্টির জন্য সহযোগিতা করুন, কারণ তাদের ইনপুট আপনার কৌশলগত মূল্যবান হতে পারে।
তিন প্রধান প্রভাব বিভাগ
আপনি যদি কোনও ব্যবসায়িক প্রভাব ফেলেন তবে এটি সম্ভবত তিনটি বিভাগের একটি হতে পারে:
- এক একটি বিল্ডিং বা দোকান প্রভাবিত একটি ক্ষতি, যা আগুন, দুর্যোগ, জল ক্ষতি এবং ব্যবসার ব্যাঘাত জন্য যথেষ্ট ক্ষতি হতে পারে যে অন্যান্য পরিস্থিতিতে দ্বারা সৃষ্ট হতে পারে।
- দুইটি তথ্য এবং প্রযুক্তি বিঘ্ন ঘটে যেখানে আপনি কম্পিউটার সিস্টেম হারিয়েছেন, অথবা আপনার প্রযুক্তি বা যন্ত্রপাতিগুলিতে বড় ভাঙ্গন হয়েছে যা আপনাকে আপনার প্রতিদিনের ব্যবসা করতে সহায়তা করে।
- তিনজন কর্মচারী এবং অন্যান্য সংস্থার ক্ষতি হ'ল যা বলা যেতে পারে, ব্যাপক অসুস্থতা বা চলমান ট্রানজিট স্ট্রাইকের প্রভাব।
অ-জরুরী প্রভাব মূল্যায়ন করা
কখনও কখনও, দুর্যোগের প্রভাব বিশ্লেষণ পরিচালনা করে নৌকায় নেমে যাওয়ার পরে কীভাবে সাঁতার কাটতে হয় তা শিখতে হয় - এটি আদর্শ নয়।
দুর্যোগের আগে চলমান প্রভাব মূল্যায়ন হ'ল নিরাপদ ড্রাইভিংয়ের মতোই, যেখানে আপনার সামনে থাকা গাড়িটি আপনার সামনে নয় এমন গাড়ি চালানোর জন্য সর্বদা সচেতন থাকা উচিত। এটি আপনাকে প্রস্তুত করে, তাই আপনি যদি কিছু ঘটতে থাকে তবে কাজ করার জন্য প্রস্তুত।
বন্যা ও সরবরাহ শৃঙ্খলা রোধের মতো সম্ভাব্য বাধাগুলির জন্য খরচ এবং প্রভাবের মতো জিনিসগুলি বোঝা আপনাকে আতঙ্কজনক পরিকল্পনা তৈরি করতে দেয় যাতে আপনি যেখানে অবস্থান করেন তা চিহ্নিত করার পরিবর্তে আপনি পদক্ষেপ নিতে পারেন। বৃহত্তর সংস্থাগুলির জন্য, রাস্তা নিচে কিছু পথ যেতে হলে, preemptive প্রভাব বিশ্লেষণ দিন সংরক্ষণ করতে পারেন। বন্যা, বরফ ঝড় এবং সরবরাহকারী সমস্যাগুলির মতো সমস্ত ঘটনা অগ্রিম জন্য পরিকল্পনা করা যেতে পারে এবং প্রভাব বিশ্লেষণ সাহায্য করতে পারে।
প্রায়শই, প্রভাব কিছু সতর্কবার্তা সঙ্গে ঘটবে। সম্ভবত একটি সরবরাহকারী তল্লাশি ছেড়ে দিয়েছে যে তারা আপনাকে একটি নির্দিষ্ট ব্র্যান্ডের পণ্য সরবরাহ করতে পারে না বা এমন পরিষেবা সরবরাহ করতে পারে যা আপনি নির্ভরশীল হয়েছেন। ব্যবসায়ের প্রভাব মূল্যায়ন চালানোর মাধ্যমে, আপনি যদি এই পরিবর্তনটি পাস করতে পারেন তবে কী পদক্ষেপগুলি আদর্শ তা নির্ধারণ করতে সক্ষম হতে পারেন। সম্ভবত আপনি বুঝতে পারছেন যে আপনি পরিবর্তনটি স্বীকার করতে পারবেন না, সুতরাং আপনি একটি নতুন সরবরাহকারীকে উৎসাহিত করতে পারেন এবং সম্ভবত তাদের সাথে আলোচনা করতে পারেন। সম্ভবত আপনি আপনার বিশ্বস্ত সরবরাহকারীকে একটি বিকল্প খুঁজে পেতে শিখছেন, তাই আপনি এটি এবং আপনার গ্রাহকদের জন্য কাজ করবে কিনা তা যাচাই করতে আপনি মূল্যায়ন করতে পারেন।
জরুরী প্রভাব মূল্যায়ন নেভিগেট
প্রভাবগুলি আপনার ব্যবসার হুমকি এবং হুমকি প্রস্তুতি পরিকল্পনাগুলি একটি স্মার্ট ব্যবসায় মালিক হওয়ার অংশ। কিন্তু যদি তারা একটি "কালো হান ঘটনা" বলে থাকে - তাহলে আপনি যা পূর্বাভাস দিতে পারবেন না, যা সম্পূর্ণরূপে অনির্দেশ্য এবং অপ্রত্যাশিত? আপনি কিভাবে টুকরা বাছাই এবং বুঝতে কি সত্যিই দখল?
ব্ল্যাক হান ইভেন্টগুলির বাইরে, অন্য বিকল্পগুলি হল যে আপনি উভয় পরিচিত এবং প্রস্তুত উভয়ের জন্য একটি সংকটের মুখোমুখি হন, অথবা এটি এমন কিছু যা পরিচিত কিন্তু প্রস্তুত নয়।
যাই হোক না কেন, আপনি কর্মের মধ্যে উড়ে যেতে হবে। আপনি আস্তে আস্তে আস্তে আস্তে মানুষের প্রয়োজন হবে যাতে আপনি কি করতে হবে তা নির্ধারণ করতে পারেন।
এই সমস্ত পরিস্থিতিতে মানে সময় সমালোচনামূলক, এবং আয় হ্রাস এবং ব্যবসায়িক বাধাগুলি প্রয়োজনের চেয়ে বেশি হওয়া থেকে বাধা দেওয়ার জন্য পদক্ষেপের প্রয়োজন। আপনি সরবরাহকারীর পুনরুদ্ধারের সময় সরবরাহকারী, স্টাফ এবং অন্যান্য পরিচিতিগুলির মতো জিনিসগুলির অ্যাক্সেস বজায় রাখার জন্য অফ-সাইট ডেটা ব্যাক আপ করার জন্য সিস্টেমে থাকার দ্বারা আপনি উঠতে এবং দ্রুত দ্রুত চলতে পারেন।
ভয়ানক পরিস্থিতিতে, কিছু বিশেষজ্ঞদের একটি জীবন্ত জন্য এই কাজ। একটি ব্যবসায়িক সঙ্কট ব্যবস্থাপনা সংস্থার সাথে যোগাযোগ করে প্রাথমিক শকটি পেতে এবং ত্রিভুজ করার জন্য দ্রুত পদক্ষেপ পরিকল্পনা প্রণয়ন করতে আপনাকে সহায়তা করতে পারে। এটি ব্যয়বহুল হতে পারে, তবে আপনার নিজের থেকে শুরু করে কোথায় তা বের করার চেষ্টা করছেন তা ব্যতীত ক্ষতিগ্রস্ত হওয়া ব্যয়গুলির বিরুদ্ধে আপনাকে ওজন করা দরকার।
প্রভাব বিশ্লেষণ: একটি কেস স্টাডি
এখানে এমন একটি অস্থিতিশীল পরিস্থিতির উদাহরণ যা খারাপ সংবাদগুলিতে প্রতিক্রিয়া করার আগে একটি প্রভাব বিশ্লেষণ করতে সুবিধা দেয়।
আপনি একটি ব্যস্ত কোণায় একটি কফি শপ চালানো কল্পনা। খবর আসে যে আঞ্চলিক ট্রানজিট কর্তৃপক্ষ আপনার দোকানের সামনে সমান্তরালভাবে চালানোর জন্য একটি নতুন বাস লাইন অনুমোদন করেছে। উপরের স্থল নির্মাণ পরিকল্পনা রাজ্য কাজ দুই বছরের জন্য বিভিন্ন ডিগ্রী চলমান হতে পারে। এর মানে বেশিরভাগ সময় রাস্তার উভয় পাশে একটি মেটাল বাধা হতে পারে, যা এক মাইলেরও বেশি ক্রস-রাস্তার ট্র্যাফিক অবরোধ করে। এখানে এবং সেখানে, পথচারীরা ক্রস করতে সক্ষম হবে, কিন্তু গাড়ি নয়; কিন্তু এমনকি পথচারীরা সংগ্রাম করবে। পুরো এলাকাটি ব্যবসার ক্ষতি ভোগে বলে আশা করা হচ্ছে, এবং আপনার অনেক সহকর্মী ব্যবসা স্থানান্তরের কথা ভাবছে।
তাই দ্বিধা, আপনি কি থাকুন, নাকি আপনি যান? আপনি যদি থাকবেন, দুই বছরে আপনার কাছে আগের চেয়ে আরও বেশি ব্যবসার সাথে একটি প্রধান স্টোরফ্রন্ট থাকবে, কারণ এটি ট্রানজিট হাব হবে। স্টপ ঠিক থাকবে, এবং একটি নতুন গন্তব্য সুপারermark রাস্তার জুড়ে নির্মাণ শেষ হবে। কিন্তু ইতিমধ্যে, আপনি ব্যবসা একটি নাটকীয় ক্ষতি সম্মুখীন হবে। আর কোনও ড্রাইভ-লোকেরা কফির জন্য বাধা দেয় না এবং খুব কম লোক বাধা অতিক্রম করে। আপনার ব্যবসা কতটা ক্ষতিগ্রস্ত হবে?
অন্য দিকে, চলন্ত ব্যয়বহুল হবে। আপনি একটি অবস্থান বিশ্লেষণ করতে হবে, পারমিট এবং এমনকি নতুন ব্যবসা কার্ড এবং letterhead পেতে হবে। আপনি দীর্ঘমেয়াদী ক্লায়েন্টদের হারাবেন যারা সুবিধার বা অভ্যাস থেকে আপনার উপর নির্ভর করে। আপনি একটি নতুন আশেপাশে বাজারে প্রয়োজন হবে। বিল্ড খরচ হবে। অন্যদিকে, যেখানে আপনি থাকবেন, সেখানে হতাশাগ্রস্ত স্থানীয়দের - আপনার মূল পৃষ্ঠপোষকেরা - এবং সম্ভবত বাস লাইনে কাজকারীদের কাছ থেকে পৃষ্ঠপোষকতা বজায় রাখা। যখন কাজটি বাড়তে থাকে, এবং গ্রীষ্মে ব্যবসা ধীর হয়, তখন আপনি দোকানটি পুনর্বিবেচনা করতে পারেন, যেহেতু ব্যবসায়টি হ্রাস পাবে, এবং দুই বছরে, আপনার নতুন পৃষ্ঠপোষকদের জন্য কেবলমাত্র একটি নতুন চেহারা থাকবে।
এখানে, একটি প্রভাব বিশ্লেষণ আপনি উভয় পরিস্থিতিতে থেকে লাভ কি বিপরীতে আপনি কি হারান একটি দৃঢ় ধারণা দেয়। হয়তো আপনি এই কাজ করার জন্য খরচ অতিক্রম করা না এবং চলমান সবচেয়ে ইন্দ্রিয় তোলে চলন্ত থেকে লাভ সিদ্ধান্ত। এখন আপনি একটি কৌশল গঠন করতে পারেন। নির্মাণের সময় ছেড়ে যাওয়ার জন্য কোনও লিজ ছাড়ের জন্য বাড়িওয়ালার সাথে আলোচনা করুন, প্লাস-বাস লাইন লাইফের জন্য দীর্ঘমেয়াদী ইজারাতে সিমেন্ট ভাল চুক্তি করুন। হয়তো ঘন্টা কমাতে, কর্মীদের কাটা এবং বাজেট সমন্বয়। কম ক্ষতিকারক দোকানের সাথে, এটি আরও সম্প্রদায়ের প্রসারের জন্য সঠিক সময় হবে অথবা আপনি খোলা-মাইক রাতের কথাটি সর্বদা শুরু করতে শুরু করবেন, যাতে নির্মাণ শেষ হওয়ার পরে আপনি আরও বিভিন্ন ব্যবসার জন্য বীজ বপন করতে পারবেন।
প্রভাব বিশ্লেষণ স্মার্ট ম্যানেজমেন্ট
প্রভাব বিশ্লেষণ প্রাথমিকভাবে দুর্যোগ পুনরুদ্ধারের জন্ম হতে পারে, বাস্তবতা আসলে এটি ধ্বংসাত্মক সিদ্ধান্তগুলি প্রতিরোধ করতে ব্যবহার করা যেতে পারে। বাস্তবায়নের টাকা খরচ করার সময় আপনি কেবলমাত্র ন্যূনতম লাভের দিকে অগ্রসর হবেন? আপনার ব্র্যান্ড এবং খ্যাতি ভোগ করবে, কোনো আর্থিক সঞ্চয় counteracting বলেন পরিবর্তন হতে পারে?
আপনার ব্যবসার পরিবর্তনগুলি থেকে পরিণতি এবং অর্থোপার্জনগুলি আরো সাবধানে বিবেচনা করে, বা অবাঞ্ছিত প্রভাবগুলিকে হ্রাস করার জন্য বিশ্লেষণ ব্যবহার করে, আপনি অপ্রত্যাশিত বেনিফিটগুলি আবিষ্কার করতে পারেন - অথবা ইতিমধ্যেই-দুর্ভাগ্যজনক পরিস্থিতি সংহত করতে এড়াতে পারেন। যেকোন উপায়ে, প্রভাব বিশ্লেষণ কোনও ভাল-প্রস্তুত ব্যবসায়ের মালিক বা ব্যবস্থাপকের অস্ত্রোপচারে কেবল আরেকটি স্মার্ট অস্ত্র।
