প্রকল্পের লাভ এবং ক্ষতি কিভাবে

প্রকল্পের লাভ এবং ক্ষতি কিভাবে। ব্যবসায় ব্যবস্থাপনা একটি গুরুত্বপূর্ণ দিক লাভ এবং ক্ষতি বুঝতে হয়। এই পরিসংখ্যান গণনা করার জন্য বিপরীতমুখী পরিবর্তে ব্যবসার পক্ষে কার্যকর হওয়া ভাল। সক্রিয় হতে একমাত্র উপায় আপনার লাভ এবং ক্ষতি প্রকল্প। আপনি এটি করার জন্য একজন হিসাবরক্ষক অ্যাকাউন্ট ভাড়া করতে পারেন, আপনি কিছু সময় বিনিয়োগ করতে ইচ্ছুক হলে আপনি এটি নিজেও করতে পারেন।

আপনার মুনাফা নির্ধারণ করুন। আপনি মাসিক ভিত্তিতে আপনি কত টাকা আনতে হবে তা জানতে হবে। এই চিত্রটি সাধারণত বিক্রয় পরিমাণ। নতুন ব্যবসার শিল্প মান অর্জন করতে সক্ষম হতে পারে, যেখানে একটি প্রতিষ্ঠিত ব্যবসা তাদের পূর্ববর্তী বছরের রেকর্ডের সাথে পরামর্শ করতে সক্ষম হওয়া উচিত।

আপনার পরিবর্তনশীল খরচ জানুন। আপনার খরচ কি ক্ষতি বিবেচনা করা হয়। একটি পরিবর্তনশীল ব্যয় কোনও ব্যয় যা প্রতি মাসে প্রতিষ্ঠিত হার থাকে না। যদি সম্ভব গড় গত বছর থেকে আপনার পরিবর্তনশীল খরচ। একটি নতুন ব্যবসার জন্য, এই খরচ হবে কি অনুমান।

আপনার নির্দিষ্ট খরচ আউট চিত্র। আপনি যে মাসিক ভিত্তিতে মাসিক ভিত্তিতে অর্থোপার্জন করেন সেটি একটি নির্দিষ্ট ব্যয়। আপনার নির্দিষ্ট খরচ ভাড়া, ঋণ পরিশোধের বা বেতন মত জিনিস অন্তর্ভুক্ত হতে পারে। এই খরচ আপনার মোট ক্ষতি নির্ধারণ করতে আপনার পরিবর্তনশীল খরচ যোগ করা।

প্রবণতা জন্য প্রস্তুত। আপনার ব্যবসা শিল্প উপর ভিত্তি করে ব্যয় প্রবণতা সেট করা হবে। এই লাভের জন্য পরিকল্পনা এবং আপনার মুনাফা এবং ক্ষতির প্রত্যাশিত ফলাফল প্রতিফলিত করার পরিকল্পনা করুন। উদাহরণস্বরূপ, যদি আপনি খুচরা ব্যবসায়ের মধ্যে থাকেন তবে আপনি ফেব্রুয়ারির বিক্রয়ের তুলনায় ছুটির ঋতুর কারণে নভেম্বরে এবং ডিসেম্বরের বিক্রয়গুলি বেশি হতে পারে।

লাভ এবং ক্ষতি রেকর্ড বজায় রাখা। আপনার সম্পূর্ণ লাভ এবং ক্ষতি বিবৃতি সঠিক রেকর্ড রাখুন। আপনি একটি মাস থেকে মাসের ভিত্তিতে প্রকল্প করতে পারেন; তবে, জানুয়ারির লাভ এবং ক্ষতির উপর ভিত্তি করে জানুয়ারির মুনাফা এবং ক্ষতির প্রকল্পটিকে সহজ করা সহজ। ডিসেম্বরের মুনাফা ও ক্ষতির উপর ভিত্তি করে জানুয়ারির লাভ এবং ক্ষতির প্রেক্ষাপটে এটি আপনাকে আপনার ব্যবসায়ের বিক্রয় চক্র দেখতে আরও স্পষ্ট করে।

অতিরঞ্জিত পরিস্থিতিতে ফ্যাক্টর। যে কোনও সময়ে আপনার ব্যবসায়টি এমন কিছু বড় হতে পারে যা পরিবর্তন হবে। এটি একটি অবস্থান পরিবর্তন হতে পারে, আবহাওয়ার উপর ভিত্তি করে অতিরিক্ত খরচ বা আপনার ব্যবসা চালানোর জন্য প্রয়োজনীয় সরঞ্জাম মেরামত বা প্রতিস্থাপন করার প্রয়োজন হতে পারে। আপনি আপনার পরিবর্তনশীল খরচ একটি বিবিধ ব্যয় যোগ করে এই সম্ভাবনা পূর্বাভাস দিতে পারেন।

প্রত্যাশিত লাভ এবং ক্ষতি পুনর্বিবেচনার। আপনার প্রকৃত মুনাফা এবং ক্ষতির তুলনায় আপনার প্রকৃত মুনাফা এবং ক্ষতির উপর যেতে সময় সেট করুন। প্রয়োজনীয় হিসাবে সমন্বয় করুন। আপনার লাভজনক লাভ এবং ক্ষতির সামগ্রিক লক্ষ্যটি লাভজনক হওয়ার জন্য আপনার ব্যবসায়কে অবশ্যই কী করতে হবে তা জানা।