"দ্বন্দ্ব" শব্দটি সাধারণত একটি নেতিবাচক সংজ্ঞা বহন করে, তবে এটি অনেকগুলি সংস্থার উত্পাদনশীলতা এবং বৃদ্ধির জন্য গুরুত্বপূর্ণ। যখন দ্বন্দ্ব দুর্বলভাবে পরিচালিত হয় বা ব্যক্তিগত হয়ে যায়, তবে এটি চাপপূর্ণ সম্পর্কের সম্পর্ক সৃষ্টি করে এবং দুর্বল সাংগঠনিক মনোবলের দিকে পরিচালিত করে।
দ্বন্দ্ব উপকারিতা
একটি সাধারণ সংস্থার মধ্যে দ্বন্দ্ব এড়ানোর একমাত্র উপায় হল বৃদ্ধি, উন্নতি বা সম্প্রসারণের সুযোগগুলি এড়াতে। শীর্ষ পরিচালকরা কৌশলগুলি গঠন করে, তাদের লক্ষ্য অর্জনের জন্য বিভিন্ন দৃষ্টিভঙ্গি এবং পন্থাগুলি সনাক্ত এবং বিতর্ক করা স্বাভাবিক। কথোপকথন এবং কাজের দল ইন্টারঅ্যাকশন মধ্যে দ্বন্দ্ব বৃহত্তর উদ্ভাবন এবং সৃজনশীল উন্নয়ন অবদান, কেলি সেবা অনুযায়ী। ওয়ার্ক টিম কথোপকথনগুলির মাঝে উদ্ভূত ইতিবাচক দ্বন্দ্বগুলিও নির্দেশ করে যে আপনার ব্যবসা পরিবেশ বিভিন্ন দৃষ্টিভঙ্গিকে উদ্দীপিত করে। কর্মচারীরা বিভিন্ন ধারার যোগ্যতা নিয়ে বিতর্ক করে এবং বিতর্কের মাধ্যমে তারা সেরা প্রস্তাবগুলিতে আসতে দ্বন্দ্বের মধ্য দিয়ে আলোচনা করে।
কেলি সেবা যে নির্দেশ করে দ্বন্দ্ব ম্যানেজার এবং কর্মচারীদের উন্নয়নের সমর্থন করে একইভাবে একটি প্রতিষ্ঠানের মধ্যে। ধারণাগুলি ভাগাভাগি করা, গুরুত্বপূর্ণ বিষয় এবং উত্সাহিত দৃষ্টিকোণগুলি সম্পর্কে তর্ক আলোচনা সমস্ত দ্বন্দ্ব সৃষ্টি করে, কিন্তু তারা বিষয়গুলি দেখার বিকল্প উপায়গুলিতে জড়িত পক্ষগুলি প্রকাশ করে। সময়ের সাথে সাথে, কর্মচারীরা তাদের দ্বন্দ্ব-রেজল্যুশন দক্ষতাগুলি এমনভাবে তৈরি করে যা শক্তিশালী ধারণাগুলিতে দ্বন্দ্বকে আরও কার্যকর করে তোলে।
পরামর্শ
-
দ্বন্দ্ব-রেজল্যুশন প্রশিক্ষণ এবং চলমান কর্মী কোচিং সাংগঠনিক দ্বন্দ্বের সুবিধাগুলি উপার্জনের কৌশল।
দ্বন্দ্ব অসুবিধা
দ্বন্দ্বের ত্রুটিগুলি প্রায়ই সাংগঠনিক সংস্কৃতি বা শ্রমিক মানসিকতা থেকে বাঁচায় যা সফল সমাধানকে বাধা দেয়। ব্যক্তিগত কারণ হয়ে যে উষ্ণ দ্বন্দ্ব চাপপূর্ণ কাজ সম্পর্ক। একটি দল কর্মচারীদের একে অপরের পছন্দ না যখন এটি সমস্যাযুক্ত। কর্মক্ষেত্রে ব্যক্তিগত দ্বন্দ্ব সহযোগিতামূলক যোগাযোগের পথে চলে, এবং চাপ প্রতিটি কর্মীকে তার ভূমিকাটি সর্বোত্তমভাবে সম্পাদন করতে বাধা দেয়।
দ্বন্দ্ব এছাড়াও কোম্পানির জন্য সময় ব্যয়বহুল এবং ব্যয়বহুল। কিছু ম্যানেজার দ্বন্দ্ব সমাধানে তাদের বেশিরভাগ সময় কাটায়, বিজনেস পারফরম্যান্স ইমোভোভমেন্ট রিসোর্স অনুসারে। BPIR অনুযায়ী, বিরোধ প্রায় অর্ধেক পদত্যাগ অবদান। প্রতিযোগিতার ফলে টার্নওভার ব্যয়বহুল, কোম্পানি নিয়োগ, ভাড়া এবং নতুন কর্মীদের প্রশিক্ষণের আছে। উপরন্তু, পদত্যাগ কর্মী সঙ্গে ছেড়ে যে জ্ঞান হারিয়ে গেছে। কিছু শিল্পে, একক কর্মী প্রতিস্থাপন খরচ অবস্থানের জন্য বার্ষিক বেতন অতিক্রম করে।
