একটি পাঁচ বছরের কৌশলগত পরিকল্পনা একটি সুপরিচিত - এবং প্রায়শই উপেক্ষা করা - একটি সংস্থার দৃষ্টিভঙ্গি এবং দিক নির্দেশিকা ব্যবসা সরঞ্জাম। কৌশলগত পরিকল্পনা ধারণা পাশাপাশি ব্যক্তিগত লক্ষ্য এবং অর্থ প্রযোজ্য। যাইহোক, ব্যবসা এবং ব্যক্তিগত জীবনে উভয় ক্ষেত্রে কার্যকর পরিকল্পনা বাস্তববাদী, সক্রিয় এবং নমনীয়।
কৌশলগত পরিকল্পনা বুনিয়াদি
ভবিষ্যতে পাঁচ বছর খুঁজছেন আপনি গাইড করার জন্য একটি সহজ কাঠামো ছাড়া daunting হয়। কার্যকরী পরিকল্পনাগুলি আপনার ব্যবসার তিনটি দিকগুলির সাথে মোকাবিলা করে: যেখানে আপনি এখন, যেখানে আপনি পাঁচ বছরের মধ্যে থাকতে চান এবং আপনি সেই দুটি পয়েন্টের মধ্যে কীভাবে পাবেন। ফোকাস রাখা, আপনার কৌশলগত পরিকল্পনা প্রতিটি উপাদান এই দিকগুলির একটি মোকাবেলা করা উচিত। অনেক ক্ষেত্রে আপনি ইতিমধ্যে কোথায় এবং যেখানে আপনি যেতে চান তা জানতে পারেন, সেখানে কীভাবে পৌঁছাতে হবে তার কৌশলগত পরিকল্পনার কঠোর পরিশ্রমকে হ্রাস করা।
আপনি এখন কোথায়
প্রতিটি দৃষ্টিভঙ্গি সমর্থন মূল উপাদান একত্রিত। উদাহরণস্বরূপ, আপনার সম্ভবত ইতিমধ্যে একটি মিশন বিবৃতি আছে এবং এটি এখনও আপনার ব্যবসায়ের জন্য বৈধ হিসাবে এখনও হতে পারে। আপনার মিশন পরিবর্তিত হলে, এটি ঠিকানা দিন যাতে আপনি আপনার সূচনা বিন্দু নির্ধারণ করতে পারেন। আপনার কোম্পানির নির্দেশক নীতিগুলি তালিকাভুক্ত করুন এবং বর্তমান ব্যবসার শক্তি, দুর্বলতা, সুযোগ এবং আপনার ব্যবসার জন্য হুমকিগুলির সৎ মূল্যায়ন করুন; এটি একটি SWOT বিশ্লেষণ হিসাবে পরিচিত হয়। সাফল্য এবং ব্যর্থতা চিহ্নিত করুন যা আপনার বর্তমান বিন্দুতে আপনার ব্যবসা নিয়ে এসেছে।
যেখানে আপনি পাঁচ বছর হতে হবে
আপনার কোম্পানির বর্তমান অবস্থা ব্যবহার করে, যেখানে আপনি পাঁচ বছরের মধ্যে এটি করতে চান তার প্রতিটি উপাদান সংজ্ঞায়িত করুন। এই অর্জন করা এবং নির্দিষ্ট বিক্রয় পরিমাণ বা বাজার শেয়ার sustained হতে পারে। এতে প্রসারিত, ফ্র্যাঞ্চাইজিং, পণ্য লাইন যোগ করা বা অন্যান্য মাইলস্টোনগুলিতে পৌঁছাতে পারে। আপনি কৌশলগত পরিকল্পনা প্রক্রিয়ার মাধ্যমে আপনি যেতে হিসাবে ফোকাল পয়েন্ট সংশোধন এবং নির্বাচন করতে পারেন। আপনি পাঁচ বছরের মধ্যে আপনার মিশন বিবৃতি পড়তে চান কিভাবে একটি দৃষ্টি বিবৃতি সহ বিবেচনা।
আমি সেখানে কিভাবে প্রবেশ করব
ঠিক যেমন অনেক হাইওয়ে এবং ব্যাক সড়ক দুটি শহর সংযোগ করে, আপনি আপনার ব্যবসায় লক্ষ্য অর্জনের জন্য বিভিন্ন রুট থেকে চয়ন করতে পারেন। এই কৌশল এবং আপনার কৌশলগত পরিকল্পনা মাংস সারাংশ। আপনার লক্ষ্য পেতে কিভাবে সংজ্ঞায়িত আইটেম প্রায়ই কর্ম ভিত্তিক হয়। লক্ষ্য অর্জনের জন্য কোনও কর্ম পরিকল্পনা হিসাবে, নির্দিষ্ট, পরিমাপযোগ্য এবং বাস্তবসম্মত লক্ষ্যগুলি সেট করুন এবং সময় ফ্রেমগুলি সরবরাহ করুন। বহু পাঁচ বছরের পরিকল্পনাগুলি বছরে বার্ষিক অগ্রগতি পর্যালোচনাগুলি সহায়তা করার জন্য এক-এবং তিন-বছরের চেকপয়েন্ট রয়েছে।
আপনার পরিকল্পনা কম্পাইলিং
একবার brainstorming সম্পন্ন, আপনার পরিকল্পনা সংগঠিত এবং সম্পন্ন আপনার ধারনা আকৃতি দিতে হবে। যেকোনো ব্যবসায়িক লেখার সাথে আপনার দর্শকদের বিবেচনা করুন। আপনার কর্মীদের প্রেরণা একটি কৌশলগত পরিকল্পনা আপনার ব্যাংকার জন্য এক চেয়ে ভিন্ন স্বন থাকতে পারে। আপনার পরিকল্পনা সংক্ষিপ্ত বিবরণ। আপনার মিশন এবং দৃষ্টি বিবৃতি এবং আপনার লক্ষ্য অন্তর্ভুক্ত করুন। বর্তমান এবং প্রজেক্টেড SWOT বিশ্লেষণ এবং কী কর্মক্ষমতা সূচক উভয় অন্তর্ভুক্ত করুন। শিল্প বিশ্লেষণ, লক্ষ্য বাজার এবং আপনার প্রতিযোগিতামূলক বিশ্লেষণ অন্তর্ভুক্ত করা হয়, অপারেশন, বিপণন এবং মানব সম্পদ পরিকল্পনা হিসাবে। আপনার কোম্পানির আর্থিক প্রকল্প এবং কিভাবে আপনি বাজারের চ্যালেঞ্জ মোকাবেলা করবেন।
