আর্থিক-ব্যবস্থাপনা সমস্যা বোঝার বিশ্লেষণাত্মক দক্ষতা এবং কৌশলগত দৃষ্টি প্রয়োজন। সত্ত্বেও সমস্ত প্রতিষ্ঠান, আকারের পদ্ধতিগুলি এমন জায়গায় রাখে যা কর্মীদের খরচ বাড়ানোর সময় রাজস্ব বৃদ্ধি করতে সক্ষম করে। এমনকি বেসরকারী প্রতিষ্ঠানগুলি - যেমন সরকারী সংস্থাগুলি এবং দাতব্য প্রতিষ্ঠানগুলি - দক্ষ ক্রিয়াকলাপগুলি চালানোর সাথে আসা চ্যালেঞ্জগুলি মোকাবেলা করে।
নগদ উত্থাপন
সম্ভবত কর্পোরেট নেতৃত্বের জন্য সবচেয়ে চাপা সমস্যাগুলির মধ্যে একটি নগদ বাড়াতে দৃঢ়তার ক্ষমতা। শুধু একটি ব্যবসা ইউনিট জন্য তহবিল, কিন্তু দীর্ঘমেয়াদী দৃষ্টি সঙ্গে পুরো প্রতিষ্ঠানের জন্য নগদ। এই দৃষ্টিকোণে, ঋণগ্রহীতা ঝুঁকি ক্ষুধা মূল্যায়ন করার জন্য কোম্পানিগুলি বিনিয়োগ ব্যাংকারদের সাথে একত্রে কাজ করে।
ঋণ পরিশোধ করা
অর্থ উত্তোলনের পরে, একটি কোম্পানির এটি ভাল ব্যবহারের জন্য পর্যাপ্ত উপায় খুঁজে পেতে হবে। হাতে নগদ স্থাপনা প্রায়শই ব্যবসায়িক দক্ষতার গল্প, জ্ঞান যা প্রতিযোগীতার কৌশলগত বুলেটগুলিকে ঠেকাতে পরবর্তী ব্লকবাস্টার পণ্যতে বিনিয়োগ করার জন্য শীর্ষ নেতৃত্বের প্রয়োজন।
দীর্ঘমেয়াদী উদ্যোগের তহবিল
কর্পোরেট কার্যক্রমের জন্য নগদ অর্থোপার্জন দীর্ঘমেয়াদী উদ্যোগের সাথে অর্থোপযোগী হয়ে যায়। বিনিয়োগকারী দীর্ঘদিন ধরে দীর্ঘ টাকার জন্য নগদ অর্থোপার্জন সম্পর্কে সতর্ক থাকবেন, বিশেষ করে যদি অর্থনীতি ধীর কর্মক্ষমতা পোস্ট করে এবং ডিফল্ট ঝুঁকি বৃদ্ধি পায়।
সঠিকভাবে রেকর্ডিং লেনদেন
কর্পোরেট আর্থিক পরিচালনার সঠিক রেকর্ড পালন প্রয়োজন। সঠিক আর্থিক তথ্য ছাড়া, ব্যবস্থাপনা দীর্ঘমেয়াদী মুনাফা পর্যবেক্ষণের জন্য ভিত্তি স্থাপন করতে অক্ষম হতে পারে। রেকর্ডিং লেনদেনে সঠিকভাবে "ডেবিট" এবং "ক্রেডিট" এর মূল অ্যাকাউন্টিং ধারণার উপর একটি কোম্পানি ট্রেনের হিসাবরক্ষণকারীর প্রয়োজন হয়।
সঠিক আর্থিক বিবৃতি প্রকাশনা
সঠিক জার্নাল এন্ট্রিগুলি সঠিক, সম্পূর্ণ এবং অ্যাকাউন্টিং মানগুলির সাথে সঙ্গতিপূর্ণ আর্থিক বিবৃতিগুলিতে অনুবাদ করে। কর্পোরেট নির্বাহীরা প্রায়ই নিজেদের অ্যাকাউন্টিং ডেটা সারাংশগুলি সাধারণত স্বীকৃত অ্যাকাউন্টিং নীতিগুলি বা GAAP দ্বারা মেনে চলতে হয় তা নিশ্চিত করতে নিজেদেরকে অবাক করে।
আর্থিক তথ্য বিশ্লেষণ
বিবরণের মধ্যে delving ছাড়া কর্মক্ষমতা তথ্য একটি peek গ্রহণ প্রায়ই কর্পোরেট নেতৃত্বের অগ্রহণযোগ্য হয়। প্রকৃতপক্ষে, আর্থিক পরিচালনার সমস্যাগুলির মধ্যে একটি তথ্য বৃহত্তর তথ্যগুলি কীভাবে সংক্ষেপে এবং এটির ভাল ব্যবহার করতে পারে তা হতে পারে।
নিয়োগ এবং রক্ষণাবেক্ষণ শীর্ষ কর্মীদের
প্রতিযোগিতামূলক প্রতিদ্বন্দ্বী বৃদ্ধির সাথে অর্থনীতির ক্ষেত্রে, কোম্পানির কর্মীদের গুণমান প্রায়ই পার্থক্য তৈরি করে, দৃঢ়তাকে বাজারে ঠেলে দেয় এবং প্রতিদ্বন্দ্বীরা মাঝারি ফলাফলের মাধ্যমে স্ক্র্যাপ করে। অর্থনীতিবিদগণ "জ্ঞান মূলধন" কর্মচারীদের পণ্য ব্যবস্থাপনা, উদ্ভাবন এবং কৌশলগত দক্ষতা মধ্যে যৌথ দক্ষতা ডাব। কর্মীদের বিবেচনার সাথে মোকাবিলা করার জন্য, দক্ষ ও অভিজ্ঞ কর্মচারীদের আকৃষ্ট করার সর্বোত্তম কৌশলগুলি খুঁজতে মানব সম্পদ পরিচালকদের ব্যবসা-ইউনিটের প্রধানগুলির সাথে একত্রে কাজ করে।
বৃদ্ধি রাজস্ব
আয় বাড়ানো মুনাফা অর্জনের জন্য একটি কোম্পানি চালানোর জন্য বিভাগের প্রধানদের দক্ষতা নির্দেশ করে। রাজস্ব ব্যবস্থাপনা প্রায়ই কার্যকর বিপণন কৌশল এবং ব্র্যান্ড যোগাযোগের জন্য কল।
স্ল্যাশিং খরচ
বিক্রয় spur নতুন উপায় খোঁজা একটি daunting কাজ হতে পারে। রাজস্ব ব্যবস্থাপনায় সম্ভাব্য ত্রুটিগুলি হ্রাস করার জন্য, সংস্থাগুলি প্রায়ই খরচ কাটায়। ব্যবসা খরচ এবং বৃদ্ধি বিক্রয় slashing দ্বারা নেট আয় একটি uptick দেখুন।
