আপনি যদি একজন বিনিয়োগকারী, একজন উদ্যোক্তা বা ব্যবসায়িক দক্ষতা শিক্ষক হন তবে আপনি বিভিন্ন ধরণের ব্যবসায়িক পরিকল্পনাগুলির মুখোমুখি হবেন এবং তাদের প্রত্যেককে মূল্যায়ন করার জন্য দৃঢ়, কিছুটা মানদণ্ড থাকা উচিত। প্রতিটি বিভাগ পৃথকভাবে বিশ্লেষণ করুন এবং তারপরে ব্যবসাটির কার্যকারিতা এবং প্রস্তাবিত পদ্ধতির সাফল্যের সম্ভাবনা নির্ধারণের জন্য সমগ্র পরিকল্পনাটি দেখুন। এছাড়াও পরিকল্পনা প্রণয়ন করা গিয়েছিলাম যে বিস্তারিত লেখার দক্ষতা এবং মনোযোগ বিবেচনা।
নির্বাহী সারসংক্ষেপ পড়ুন। এটি একটি সংক্ষিপ্ত "লিফট পিচ" হওয়া উচিত যা ব্যবসায়িক পরিকল্পনাটির সারাংশ নয়। এক বা দুই পৃষ্ঠায়, বাজারের সুযোগ এবং ব্যবসায়ের অনন্য আকর্ষক বৈশিষ্ট্যগুলি প্রকাশ করা উচিত যা এটি সেই সুযোগটি পূরণ করতে সহায়তা করবে। নির্বাহী সারাংশ আপনাকে উত্তেজিত করা এবং আপনি পরবর্তী পৃষ্ঠায় চালু করতে চান। যদি না হয়, উদ্যোক্তা বিপণন বা লেখার দক্ষতা অভাব হতে পারে।
বাজার সুযোগ মূল্যায়ন। এটি প্রতি বছর কমপক্ষে 10 শতাংশ বাড়ানো উচিত এবং ব্যবসার আকার এবং বিনিয়োগের ক্ষেত্রে এটি সম্ভাব্য সম্ভাব্য সম্ভাব্য। উদাহরণস্বরূপ, $ 50,000 বিনিয়োগের জন্য একটি ছোট কোম্পানি একটি সম্ভাব্য বাজার $ 5 মিলিয়ন দেখতে হবে। সম্ভাব্য বাজার বড় এবং দ্রুত এটি ক্রমবর্ধমান হয়, ভাল। ব্যবসায়টি প্রকৃতপক্ষে প্রয়োজনীয় বাজার গবেষণা সম্পন্ন করেছে এবং কোন দাবির ব্যাক আপ করতে পারে তা নিশ্চিত করার জন্য প্রদর্শন এবং পরিশিষ্টগুলি দেখুন।
তার বাজার ক্যাপচার জন্য কোম্পানির কৌশল পরীক্ষা। পরিকল্পনাটিকে অবশ্যই সমাধান করা উচিত এমন সমস্যার সমস্যাটিকে অবশ্যই সমাধান করতে হবে বা গ্রাহকদের জন্য এটি পূরণ করা দরকার এবং তারপরে একটি সমাধান প্রস্তাব করা উচিত। সমানভাবে সমস্যা এবং সমাধান মধ্যে সারিবদ্ধ পরীক্ষা। কোম্পানী আসলে যে প্রয়োজন ঠিকানা হবে? এই মূল্যায়নটি অবশ্যই পণ্য বা পরিষেবা প্রদান করা উচিত, কার্যক্ষম ক্রিয়াকলাপ এবং কার্যকারিতা যার সাথে ব্যবসা প্রকৃতপক্ষে তার পণ্য উত্পাদন করতে পারে এবং প্রস্তাবিত বিপণনের প্রচেষ্টার গুণমানকে অবশ্যই বিবেচনা করতে হবে।
ব্যবসা পরিবেশ বুঝতে। ব্যবসায়িক পরিকল্পনাটি পোর্টারের 5 বাহিনী বা অন্য সুপ্রতিষ্ঠিত সরঞ্জামের উল্লেখ করে উল্লেখযোগ্যভাবে কোম্পানী পরিচালনা করে এমন প্রতিযোগিতামূলক আড়াআড়ি বর্ণনা করে। বিস্তারিত ব্রেকডাউন এবং এটির প্রতিযোগীদের বিশ্লেষণগুলির জন্য, এবং কোনও বিশেষ কোনও প্রতিযোগিতায় প্রতিযোগিতার তুলনায় কোম্পানিটি কীভাবে আলাদা এবং কিভাবে ভাল। এই বিভাগে নিয়ন্ত্রক পরিবেশ অন্তর্ভুক্ত করা উচিত এবং প্রবিধানগুলির সাথে যুক্ত কোনও খরচ বা প্রয়োজনীয় বিলম্ব উল্লেখ করা উচিত।
নির্বাহী দলের অভিজ্ঞতা, সততা এবং আবেগ সন্ধান করুন। বায়োস এবং প্রতিটি নির্বাহী শক্তি এবং দক্ষতার সংক্ষিপ্ত হাইলাইটগুলি হ'ল সদর দপ্তর এবং কর্পোরেট কাঠামোর মতো স্ট্যান্ডার্ড ব্যবসায় সম্পর্কিত তথ্য থাকা উচিত। কোম্পানি আনুষ্ঠানিকভাবে বা আনুষ্ঠানিকভাবে, অভিজ্ঞ উপদেষ্টা অভিজ্ঞতা থাকতে হবে। ব্যবসায়ের সাথে যুক্ত প্রিন্সিপালগুলি এই প্রকল্পের সাথে তাদের আবেগ এবং সাফল্যের দিকে চালিত করে সর্বাধিক গুরুত্বপূর্ণ। যদি প্রতিষ্ঠাতা ব্যবসায়ে তাদের নিজস্ব মূলধন বিনিয়োগ না করে বা ব্যবসা চালানোর সময় তাদের "দিনের কাজ" রাখার পরিকল্পনা করে তবে তাদের এই প্রকল্পে বিশ্বাসের অভাব থাকতে পারে।
আর্থিক অভিক্ষেপ উভয় প্রতিশ্রুতিশীল এবং বাস্তবসম্মত নিশ্চিত করুন। বেশিরভাগ উদ্যোক্তারা বাজারের আকার এবং বাজারের ভাগের সাথে শুরু করে তাদের কোম্পানির সম্ভাব্যতাকে ব্যাপকভাবে অতিক্রম করে। আর্থিক পরিসংখ্যান ঐতিহাসিক তথ্যগুলির উপর ভিত্তি করে থাকা উচিত, যদি সংস্থাটি এখনও লাভজনক না হয় তবে খুব রক্ষণশীল অনুমান। প্রথম দুই বছরে 20 শতাংশ বাজার শেয়ার ক্যাপচার করার জন্য যে উদ্যোক্তারা সম্ভবত অবাস্তব প্রত্যাশা করেন।
বিনিয়োগ দ্বারা প্রদত্ত আয় তদন্ত। ভাল ব্যবসায় পরিকল্পনাগুলি কোম্পানির প্রাথমিক বিনিয়োগ প্রত্যাহারের জন্য প্রস্থান কৌশলগুলি অন্তর্ভুক্ত করে এবং তাদের শেয়ারগুলির একটি বাস্তবিক মূল্যায়ন থাকে।
একটি সম্পূর্ণ দলিল হিসাবে ব্যবসা পরিকল্পনা মূল্যায়ন, এবং একটি বাস্তব বিশ্বের কোম্পানির প্রতিফলন হিসাবে। বাজারের প্রয়োজন যথেষ্ট কিনা তা নির্ধারণ করুন, কোম্পানির প্রস্তাবগুলি বাধ্যতামূলক, ব্যবস্থাপনা দলটি অভিজ্ঞ এবং প্রতিশ্রুতিবদ্ধ এবং আর্থিক বিবৃতিগুলি বাস্তবসম্মত। সম্পূর্ণরূপে এই কোম্পানীর সাফল্যের সুযোগ আছে কি?
