ম্যানেজমেন্ট হিসাব পদ্ধতিগুলি সিনিয়র নেতৃত্বকে একটি কোম্পানির মুনাফা সম্ভাব্যতা, অপারেটিং কর্মক্ষমতা এবং প্রতিযোগিতামূলক স্থিতিকে গেজ করতে সহায়তা করে। আর্থিক অ্যাকাউন্টিংয়ের বিপরীতে, এটি মূলত খরচ বৈকল্পিক বিশ্লেষণ এবং অভ্যন্তরীণ সিদ্ধান্ত গ্রহণ প্রক্রিয়ার উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে। পরিচালন অ্যাকাউন্টিংয়ের মূল ক্রিয়াকলাপগুলি বাজেট, অভ্যন্তরীণ আর্থিক প্রতিবেদন, খরচ বিশ্লেষণ এবং অভ্যন্তরীণ নিয়ন্ত্রণ, সিস্টেম এবং পদ্ধতিগুলির পর্যবেক্ষণ অন্তর্ভুক্ত করে।
বাজেটিং
বাজেটিং একটি ব্যবসায়িক অনুশীলন যা কর্পোরেট কার্যক্রমগুলিতে ব্যয় আইটেমগুলির জন্য সিনিয়র ম্যানেজমেন্ট সেট সীমা বা থ্রেশহোল্ডগুলিকে সহায়তা করে। এটি অর্থনৈতিক প্রবণতার উপর নির্ভর করে বিভাগীয় প্রধান এবং সেগমেন্ট পরিচালক রাজস্বের পূর্বাভাসের ক্ষেত্রেও সহায়তা করে। রাজস্ব আয় বিক্রি করে বা পরিষেবা প্রদান করে একটি সংস্থা তৈরি করে। একটি ব্যয় আইটেমটি এমন একটি খরচ বা চার্জ যা কোনও পণ্য বিক্রি বা পরিষেবা সরবরাহ করার সময় উদ্ভূত হয়। বিভাগের প্রধানগণ প্রতিটি মাসের বা চতুর্থাংশের শেষে ব্যবসায়ের পারফরম্যান্স সনাক্ত করার জন্য খরচ বৈকল্পিক, বা ওভারেজগুলি বিশ্লেষণ করে। পরিচালন অ্যাকাউন্টিং নীতির মধ্যে, অতিরিক্ত ব্যয় প্রকৃত বাজেটের পরিমাণের মধ্যে পার্থক্য।
অর্থনৈতিক বিবরণ
একটি পরিচালন অ্যাকাউন্টেন্ট একটি প্রতিষ্ঠানের অপারেটিং প্রবণতা এবং আর্থিক দৃঢ়তা গেজ করার জন্য লেজার প্রতিবেদনগুলি তৈরি করে। সেগমেন্টের প্রধানরা সময়সীমা ধরে কর্পোরেট নগদ প্রবাহ (রসিদ) এবং নগদ বহির্গমন (পেমেন্ট) পরিমাপ করার জন্য ঋণের বিবৃতি পর্যালোচনা করে। চার ধরণের অ্যাকাউন্টের রিপোর্ট রয়েছে- ব্যালেন্স শীট (আর্থিক অবস্থানের বিবৃতি হিসাবেও উল্লেখ করা হয়), মুনাফা এবং ক্ষতির বিবৃতি (পিএন্ড এল বা আয় বিবৃতি), নগদ প্রবাহের বিবৃতি এবং বজায় রাখা আয় বিবৃতি (অন্যথায় ইক্যুইটি বিবৃতি হিসাবে পরিচিত))। শীর্ষ নেতৃবৃন্দ বাজেটের কার্যদিবসে লেজারের প্রতিবেদনগুলির তুলনা করে ওভারেজগুলি বিশ্লেষণ করে।
বৈকল্পিক বিশ্লেষণ
বৈকল্পিক বিশ্লেষণ একটি প্রাণবন্ত ব্যবস্থাপনা অ্যাকাউন্টিং টুল। এটি সিনিয়র ম্যানেজমেন্ট কর্পোরেট অপারেটিং কার্যক্রম উল্লেখযোগ্য ব্যয় overages চিহ্নিত করতে সাহায্য করে। একটি ইতিবাচক overage অর্থ বাজেট পরিমাণ প্রকৃত খরচ অতিক্রম করে, এবং পছন্দসই ফলাফল। বিপরীত রাজস্ব আইটেম জন্য সত্য। খরচ ওভারেজ সনাক্ত করা গুরুত্বপূর্ণ কারণ খরচগুলি মুনাফা মার্জিন এবং ইক্যুইটিতে ফেরত হিসাবে মূল কার্যকারিতা সূচক কমাতে পারে। লাভ মার্জিন মোট আয় দ্বারা বিভক্ত মোট আয় সমান। ইক্যুইটি ফেরত শেয়ারহোল্ডারদের ইকুইটি দ্বারা বিভক্ত মোট আয় সমান। বিভাগের প্রধান প্রক্রিয়াগুলি পর্যালোচনা করে যা ব্যবসা ইউনিট পরিচালকদের নেতিবাচক overage নোট এবং সংশোধনমূলক উদ্যোগ গ্রহণ বা খরচ কমাতে।
অভ্যন্তরীণ নিয়ন্ত্রণ মনিটরিং
সিনিয়র কর্পোরেট ম্যানেজমেন্ট একাউন্টেন্টগুলি নিশ্চিত করে যে খরচ প্রক্রিয়ার মধ্যে একটি কোম্পানির অভ্যন্তরীণ নিয়ন্ত্রণগুলি পর্যাপ্ত, কার্যকরী এবং নিয়ন্ত্রক নির্দেশিকাগুলির সাথে সঙ্গতিপূর্ণ। তিনি কর্ম সঞ্চালনের সময় কর্মচারী শিল্প অনুশীলন, শীর্ষ নেতৃত্বের নির্দেশাবলী এবং পেশাদারী মান দ্বারা পালন করে নিশ্চিত করে। একটি নিয়ন্ত্রণ এমন নির্দেশিকাগুলির একটি সেট যা চুরি, ত্রুটি এবং প্রযুক্তিগত ভাঙ্গনগুলির ফলে অপারেটিং ক্রিয়াকলাপগুলিতে ওভারেজ এবং ক্ষতির জন্য একটি পরিচালন অ্যাকাউন্টেন্ট স্থাপন করে। একটি নিয়ন্ত্রণ যদি পর্যাপ্তভাবে কাজ করে তবে কীভাবে কাজ সম্পাদন করা যায়, অভ্যন্তরীণ সমস্যাগুলির প্রতিবেদন করুন এবং কাজ হিসাবে সিদ্ধান্ত নিন অগ্রগতি হয়।
