একটি নতুন ব্যবসায়িক উদ্যোগের উদ্ভব, নতুন পণ্য লাইন উত্পাদন, বা একটি নতুন বাজারে প্রসারিত কোন অর্থনৈতিক অবস্থার অধীনে ঝুঁকিপূর্ণ। একটি অর্থনৈতিক সম্ভাব্যতা বিশ্লেষণ, বা সম্ভাব্যতা অধ্যয়ন পরিচালনা, একটি নতুন উদ্যোগের খরচ, সুবিধা, ঝুঁকি এবং পুরষ্কার মূল্যায়ন একটি গুরুত্বপূর্ণ পদক্ষেপ। সম্ভাব্যতা বিশ্লেষণ করে অর্থনৈতিক জলবায়ু জরিপ, একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা প্রকাশ, এবং পরিকল্পিত অপারেশন খরচ এবং রাজস্ব অনুমান। সম্ভাব্যতা গবেষণা গবেষণা ব্যবসার পরিকল্পনা সাহায্য, সুযোগ এবং ক্ষতি সনাক্ত, এবং বিনিয়োগকারীদের আকর্ষণ। একটি সম্ভাব্যতা বিশ্লেষণ অগত্যা কঠিন বা ব্যয়বহুল নয়, তবে এটি সমস্ত সম্ভাব্য চ্যালেঞ্জ এবং সমস্যার মধ্যে ফ্যাক্টরিং, পুঙ্খানুপুঙ্খ হতে হবে।
আপনার উদ্দিষ্ট উদ্যোগ বা ব্যবসায়িক কার্যকলাপের জন্য লক্ষ্য বাজার চিহ্নিত করুন এবং বর্ণনা করুন। আপনার পণ্য বা পরিষেবা থেকে উদ্দেশ্যে গ্রাহক বেস উপকৃত হবে কিভাবে বর্ণনা করুন। আপনার পরিকল্পিত কার্যকলাপ একটি ব্যবসার গ্রাহক বেস কাজ করে, আপনার লক্ষ্যবস্তু গ্রাহকদের মধ্যে শিল্প, এবং যারা প্রধান খেলোয়াড়দের চিহ্নিত করুন। একটি ভোক্তা বেস, আপনার উদ্দেশ্যে গ্রাহকদের জনসংখ্যাতাত্ত্বিক বৈশিষ্ট্য এবং কেনাকাটা আচরণ বর্ণনা।
আপনার লক্ষ্য বাজারে প্রতিযোগিতা মূল্যায়ন। আপনার প্রতিযোগিতামূলক সংস্থাগুলি, তাদের পণ্য এবং পরিষেবাদি এবং আপনার অভিপ্রায় ক্রিয়াকলাপের জন্য বাজারের তাদের নিজ নিজ শেয়ারগুলি চিহ্নিত করুন। এটি করার ফলে আপনি আপনার প্রতিযোগীদের থেকে আপনার পণ্য বা পরিষেবাদিগুলি কীভাবে পার্থক্য করতে পারেন তা বিবেচনা করতে বাধ্য হবে। আপনার এন্টারপ্রাইজ বা কার্যকলাপের সামগ্রিক পরিকল্পনা বর্ণনা করুন। এই উত্পাদন প্রয়োজনীয়তা, সুবিধা, বিক্রয় এবং বিপণন কৌশল অন্তর্ভুক্ত।
লক্ষ্য বাজারের একটি অনুমিত শেয়ারের উপর ভিত্তি করে আপনার ব্যবসার কার্যকলাপের রাজস্ব প্রকল্প করুন। আপনি এক বছরের বা তার বেশি সময়ের জন্য রাজস্ব আয় প্রদান করতে পারেন। কিছু বিশ্লেষক একটি তিন বছরের সময়ের জন্য রাজস্ব অনুমান প্রদান পরামর্শ। বাজারে নতুন প্রবেশাধিকার হিসাবে, আপনার ধারণাগুলি রক্ষণশীল রাখা উচিত, শুধুমাত্র একটি ছোট বাজার ভাগ অনুমান করা (প্রায় 5 থেকে 10 শতাংশ)। আপনার আনুমানিক বাজার ভাগ এবং বিক্রয় মূল্য ব্যবহার করে, আপনার মোট আয় অনুমান, মাস, চতুর্থাংশ এবং বছরের দ্বারা তাদের ভঙ্গ।
নির্দিষ্ট এবং পরিবর্তনশীল খরচ বিবেচনা, আপনার ব্যবসা কার্যকলাপ খরচ অনুমান। স্থির খরচগুলি সেই সময়ের মধ্যে স্থিতিশীল থাকে যা আপনি রাজস্বের জন্য প্রজেক্ট করছেন। উদাহরণগুলিতে সুবিধাগুলি (যেমন কারখানার বা অফিসের স্থান ভাড়া), মূলধনের আইটেমগুলিতে আগ্রহ এবং প্রশাসনিক খরচ অন্তর্ভুক্ত। নির্ধারিত খরচগুলির জন্য একক একক হিসাবে হিসাব, যেহেতু তারা সরবরাহকৃত পরিষেবাগুলি বা পরিষেবাদির স্তরের নির্বিশেষে একই। পরিবর্তনশীল খরচ বিক্রয় মাত্রা প্রতিক্রিয়া যে পরিবর্তন হয়। উপকরণ খরচ, শ্রম খরচ, বিপণন খরচ এবং বন্টন পরিবর্তনশীল খরচ হয়। প্রতি ইউনিট খরচ শর্তাবলী এই প্রকাশ।
আপনার পরিকল্পিত আয় এবং একটি গাইড হিসাবে খরচ ব্যবহার করে, আপনার পরিকল্পিত কার্যকলাপ বা এন্টারপ্রাইজ খরচ এবং বেনিফিট ওজন। যদি বেনিফিটগুলি - সাধারণত পরিকল্পিত কার্যকলাপের তুলনায় মুনাফা হিসাবে বোঝে তবে আপনি নতুন সংস্থাকে আপনার সংস্থার জন্য সম্ভাব্য উদ্যোগ হিসাবে বিবেচনা করতে পারেন।
পরামর্শ
-
আপনার সম্ভাব্যতা বিশ্লেষণে অন্তর্ভুক্ত করুন যে কোনও অ-অর্থনৈতিক কারণগুলি যা আপনার ক্রিয়াকলাপের সাফল্যকে প্রভাবিত করতে পারে যেমন পরিবেশগত প্রভাব এবং সরকারী বিধিমালাগুলির মতো রাজনৈতিক বিবেচনাগুলি।
