1800 সাল পর্যন্ত অর্থনীতিবিদরা অর্থনৈতিক উন্নয়নে উদ্যোক্তাদের তাত্পর্য চিহ্নিত করতে শুরু করেন। উদ্যোক্তারা, তারা আবিষ্কার করেছে, তারা নতুন পণ্য এবং পরিষেবাদির জন্য নতুন বাজার তৈরি করে এবং এটি তাদের শক্তি এবং উচ্চাকাঙ্ক্ষা যা বাজারে এই পণ্যগুলি এবং পরিষেবাদিকে ধাক্কা দেয়। এই গত 200 বছরে অনেক পরিবর্তন করেনি। আমাদের অর্থনীতিটি তখন থেকেই উদ্যোক্তাদের প্রয়োজনের মতোই ছিল। অবশ্যই, একটি নতুন ব্যবসা জন্য একটি ধারণা সঙ্গে আসছে প্রায় যথেষ্ট নয়। একটি উদ্যোক্তা ভূমিকা নিতে, আপনি যে ধারণা একটি বাস্তবতা মধ্যে চালু করার জন্য কাজ করা আবশ্যক। এটি একটি নতুন ব্যবসা সেট আপ করার জন্য অনেক টুপি, দীর্ঘ ঘন্টা এবং বিস্তারিত জন্য একটি প্রখর চোখ প্রয়োজন।
দৃষ্টিভঙ্গি হিসাবে উদ্যোক্তা
যখন অ্যাপল সম্পর্কে বেশিরভাগ মানুষ মনে করেন, তখন মনে করা যে প্রথম নামটি এখনও দেরী স্টিভ জবস। এটি কম্পিউটারের বাজারে কোম্পানির জন্য একটি স্থান খুঁজে পাওয়া যায় নি এবং এটি প্রথম আইফোনের জন্য তার দৃষ্টিভঙ্গি সহ কোম্পানী এবং সমগ্র সেল ফোন বাজারকে পুনর্বিবেচনার কাজগুলি ছিল। উদ্যোক্তা হিসাবে, এটি একটি নতুন কোম্পানির জন্য আপনার ধারনা যা সেই সংস্থাকে বাস্তব করে তুলবে এবং এটি ভবিষ্যতের আপনার দৃষ্টিভঙ্গি যা এটি আকার করে এবং আগামী বছরগুলিতে এটি প্রায়শই পুনঃ-আকার ধারণ করে।
নেতা হিসাবে উদ্যোক্তা
যেহেতু একজন উদ্যোক্তা সাধারণত একজন নতুন কোম্পানির ধারণা নিয়ে আসে, এটি শুরু করেন, অর্থোপার্জন করেন এবং প্রথম কর্মচারীদের নিয়োগ দেন, তিনি সাধারণত সংস্থার মধ্যে থেকে এবং দৃষ্টিকোণ থেকে উভয় নেতা হিসাবে দেখা হয়। পাশাপাশি বাইরে যারা। উদ্যোক্তা হিসাবে, আপনি অন্যদের নির্দেশাবলীর জন্য আপনার নির্দেশাবলী এবং আপনার আচরণের মাধ্যমে কর্পোরেট সংস্কৃতি স্থাপন করেন। এটি প্রত্যেককে তাদের লক্ষ্য ও উদ্দেশ্যগুলিতে মনোযোগ দেওয়া এবং যখন কঠিন হয় তখন মনোবল বজায় রাখতে জড়িত থাকে। অন্যরা যখন কোম্পানীটিকে সম্ভাব্য গ্রাহক, সরবরাহকারী বা বিনিয়োগকারী হিসাবে দেখেন, তখন এটি সেই কোম্পানির পিছনে উদ্যোক্তা যা তারা প্রথমে দেখবে। এবং এই প্রায়ই আপনার ব্র্যান্ড থেকে উড়ে। আপনি যা করেন এবং আপনি যা বলেন তা প্রায়ই আপনার স্টার্টআপের সাথে যুক্ত হয়ে যাবে।
সিদ্ধান্ত-সৃষ্টিকর্তা হিসাবে উদ্যোক্তা
একটি কোম্পানী চলমান শুধুমাত্র বড় সিদ্ধান্ত নয়। পাশাপাশি এক হাজার সামান্য সিদ্ধান্তও আপনার হয়ে যাবে। আপনার কোম্পানীর বৃদ্ধি হিসাবে আপনি অন্যদের দৈনন্দিন কাজগুলি অনেকগুলি প্রতিনিধিত্ব করতে সক্ষম হবেন, তবে চূড়ান্ত সিদ্ধান্তগুলি আপনার কাছে স্থির থাকবে। যদি একটি চালান একটি দিন দেরী হতে যাচ্ছে, উদাহরণস্বরূপ, আপনি এটি ধাক্কা না, অথবা আপনি খারাপ খবর গ্রাহক বলুন?
অর্থ ব্যক্তি হিসাবে উদ্যোক্তা
নিঃসন্দেহে, আপনার একাউন্টেন্ট নিয়োগ করা বা চীফ ফাইন্যান্সিয়াল অফিসারকে নিয়োগ করা আপনার শীর্ষস্থানীয় অগ্রাধিকারগুলির মধ্যে একটি হতে হবে যখন আপনি আপনার নতুন কোম্পানিটিকে স্থল থেকে ছাড়বেন। যে পর্যন্ত না, আর্থিক সিদ্ধান্ত সব আপনি আপ হবে। আপনি আর্থিক পরিকল্পনা করার জন্য বিশেষজ্ঞদের নিয়োগের পরেও, উদ্যোক্তা সবসময় যেখানে টাকা যাচ্ছে এবং যেখানে এটি থেকে আসছে গতি আপ করা উচিত।
অন্যান্য উদ্যোক্তা কাজ এবং দায়িত্ব
ভাল উদ্যোক্তা সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ বৈশিষ্ট্য এক বিস্তারিত ভিত্তিক হচ্ছে। যত বেশি আপনি ব্যক্তিগতভাবে তত্ত্বাবধান করবেন, তত বেশি আপনার কোম্পানী আপনার অভিমুখের দিক থেকে সরে যাবে। প্রথম দিনগুলিতে, আপনি পরিকল্পনা করার চেয়ে অনেক বেশি করতে পারেন - বিশেষত যদি আপনি নিজের দ্বারা শুরু করছেন, আপনার বেসমেন্ট বা গ্যারেজ থেকে কাজ করছেন। যতক্ষণ না আপনি একটি অভ্যর্থনাবিদ নিয়োগ করেন, একটি গ্রাহক সেবা প্রতিনিধি, একটি জাহাজ, প্রধান রান্নাঘর বা বোতল ধাবক, এই কাজগুলি আপনার সমস্তই হবে। রাতে দেরী করতে এবং সকালে উঠে দাঁড়াতে, ফোন ফেরত পাঠানো, ইমেলের উত্তর দেওয়ার এবং প্রতিটি বিবরণ নিশ্চিত করা পর্যন্ত যত্ন নেওয়া হয় যতক্ষণ না আপনি অন্যদের কাছে সেই দায়িত্বগুলি উপস্থাপন করতে পারেন।
