অধিকাংশ মানুষের জন্য, বাজেট একটি মজার বিষয় নয়। তারা একটি প্রতিষ্ঠানের বিভিন্ন বিভাগ থেকে পরিকল্পনা ও প্রচেষ্টার একটি বড় চুক্তি প্রয়োজন। বাজেট এবং পরিকল্পনা সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ বিবেচনার এক স্থির এবং পরিবর্তনশীল খরচ মধ্যে পার্থক্য বুঝতে হয়। স্থির খরচ বিক্রয় ভলিউম নির্বিশেষে একই থাকা। সবচেয়ে সাধারণ নির্দিষ্ট খরচ ভাড়া এবং ইউটিলিটি হয়। পরিবর্তনশীল খরচ উত্পাদন অনুযায়ী পরিবর্তিত যারা খরচ হয়; যে বিক্রয় ভলিউম উচ্চতর, খরচ বেশি। ওভারহেড নির্দিষ্ট এবং পরিবর্তনশীল খরচ উপাদান আছে।
আপনার কোম্পানির জন্য একটি বার্ষিক বা মাসিক অ্যাকাউন্ট বিবৃতি পেতে। আপনি সাধারণত অর্থ বা অ্যাকাউন্টিং থেকে একটি অনুরোধ করতে পারেন। তাদের বলুন যে আপনি মাস বা বছরের জন্য ব্যয় করা সমস্ত খরচ একটি তালিকা চাই। এই আপনার গণনার উপর নির্ভর করবে।
ওভারহেড আইটেম সনাক্ত করুন। ওভারহেড পরোক্ষ শ্রম। এই পরোক্ষ শ্রম, পরোক্ষ উপকরণ, ইউটিলিটি, উপাদান হ্যান্ডলিং এবং অন্য কোন শেয়ার করা প্রশাসনিক কাজ অন্তর্ভুক্ত।
পরিবর্তনশীল ওভারহেড আইটেম সনাক্ত করুন। এই ওভারহেড খরচ, আউটপুট বৃদ্ধি মোট পরিমাণ হিসাবে মোট বৃদ্ধি যা। এক উদাহরণ বিদ্যুৎ খরচ বা উত্পাদন সরবরাহ খরচ। সাধারণভাবে, এই ওভারহেড খরচ, যা সরাসরি শ্রম ঘন্টা প্রতিক্রিয়া মধ্যে আপত্তিকর।
ধাপ 3 এ পাওয়া সমস্ত পরিবর্তনশীল ওভারহেড খরচ আইটেম যোগ করুন। সর্বাধিক সঠিক পরিমাপের জন্য গড় দুই সময়কাল নিন। উদাহরণস্বরূপ, যদি আপনি বছরের প্রথম দুই চতুর্থাংশের জন্য পরিবর্তনশীল ওভারহেড গণনা করতে চান তবে আপনি কোয়ার্টার 1 এবং কোয়ার্টার 2 গড় নিতে পারেন।
একটি দ্রুত উদাহরণ দিয়ে হাঁটা। চলুন শুরু করি কোয়ার্টার 1 এর পরিবর্তনশীল ওভারহেড $ 5,000 এবং কোয়ার্টার 2 এর পরিবর্তনশীল ওভারহেড $ 15,000। গত 2 কোয়ার্টারগুলির জন্য গড় পরিবর্তনশীল ওভারহেড $ 5,000 + $ 15,000 = $ 20,000 / 2 = $ 10,000।
