প্রতিযোগিতার পরিবেশ, বাজার প্রতিদ্বন্দ্বিতা এবং বৈশ্বিক অর্থনীতিতে ব্যবসার জন্য প্রক্রিয়া উন্নতি অপরিহার্য। আপনার ব্যবসায়ের প্রসেসগুলি সনাক্ত করা যা উন্নত করা যায় - কীভাবে কার্যকর এবং কার্যকরী প্রক্রিয়াগুলি বুঝতে হয় তা অর্জন করে - আপনার সংস্থাটিকে বাড়তে এবং প্রসারিত করতে সহায়তা করবে। কোনও সমস্যা সংশোধন করার প্রথম ধাপটি আপনার ব্যবসায়ের প্রসেসগুলিকে সনাক্ত করা যা বেশি উত্পাদনশীল এবং কার্যকর হতে পারে।
ব্যবসা প্রক্রিয়া পরিচিত হতে হবে। সংস্থার সকল অংশগুলির দৃঢ় ভিত্তি থাকার সাথে প্রক্রিয়া শুরু হয়, বুঝতে পারে প্রতিষ্ঠানটি কী কাজ করে। আপনি যদি কোম্পানির বাইরে থেকে আসছেন, যতো সম্ভব কর্মচারীকে সাক্ষাত্কারে সব স্তরে সাক্ষাত করুন; সব বিভাগ এবং কিভাবে তারা একসাথে কাজ সঙ্গে নিজেকে পরিচিত। Visually চার্ট কোম্পানী প্রসেস।
মূল ব্যবসা ফাংশন পরিমাপযোগ্য প্রসেস সনাক্ত। ইনভেস্টরি স্তর, খরচ, বিক্রয়, চাহিদা, শ্রম ঘন্টা, সীসা সময় এবং স্থান বরাদ্দকরণের মতো ব্যবসায়িক প্রক্রিয়াগুলির ডেটা পরিমাপ সংগ্রহ করুন।
বর্জ্য প্রবাহ প্রবাহ ঘটে যেখানে দেখতে। বর্জ্য এমন সংস্থান হিসাবে সংজ্ঞায়িত করা হয় যা একটি সংস্থার মান যোগ করে না। প্রক্রিয়া উন্নতি বর্জ্য দূরে ড্রাইভ এবং একটি প্রতিষ্ঠানের মান বৃদ্ধি। প্রক্রিয়াগুলিতে বর্জ্যবৃদ্ধি কর্মীদের বা কর্মগুলি, অত্যধিক গুণমানের পরীক্ষা, তালিকাভুক্তি ওভারেজ বা অত্যধিক শ্রমের অবাধ্যতার রূপ নিতে পারে। বর্জ্য সনাক্তকরণ প্রক্রিয়াগুলি কোথায় উন্নত করা যায় তা নির্ধারণের একটি মূল পদক্ষেপ।
মূল কারণ বিশ্লেষণ গঠন। পর্যাপ্তরূপে তার উদ্দেশ্যগুলি পূরণ করার প্রক্রিয়াটি কী বাধা দেয় তা নির্ধারণ করার সময় আপনি প্রক্রিয়া উন্নতির জন্য সুযোগগুলি সনাক্ত করতে পারেন। মূল কারণ বিশ্লেষণের কয়েকটি সরঞ্জামগুলির মধ্যে রয়েছে 5 Whys, Fishbone Diagrams এবং Value Stream Mapping। এই সরঞ্জামগুলি কোন প্রক্রিয়াটি ভেঙ্গে যায় তা চিহ্নিত করতে সহায়তা করতে পারে।
