ব্যবসায়িক অংশীদারিত্ব প্রায়ই একত্রে বিভিন্ন প্রতিভা নিয়ে আসে, তবে তারা সমাধান করার মতো অনেক সমস্যাও তৈরি করতে পারে। আপনার অংশীদারদের সাথে বসা এবং আপনার প্রতিটিকে অবদান রাখার জন্য সর্বোত্তম উপায়গুলি সনাক্ত করা আপনাকে আপনার দক্ষতা, ব্যবস্থাপনা, যোগাযোগ এবং বিনিয়োগ সম্ভাব্যতাকে সর্বোচ্চ করতে সহায়তা করতে পারে।
পর্যালোচনা অংশীদারিত্বের পর্যালোচনা
কোন অংশীদার কোন কাজগুলি সম্পাদন করবে তা নির্ধারণ করার আগে, কোনও কাজ সীমিত কিনা বা নির্দিষ্ট কাজ সম্পাদন থেকে নিষিদ্ধ কিনা তা নির্ধারণ করতে আপনার আইনি কাগজপত্র পর্যালোচনা করুন। যদি প্রয়োজন হয়, আপনার অংশীদারিত্ব কি আইনীভাবে প্রতিটি ব্যক্তির অনুমতি দেয় তা পর্যালোচনা করুন।
• একটি সাধারণ অংশীদারিত্ব সমস্ত অংশীদারকে সর্বাধিক বলে দেয় যে ব্যবসাটি কীভাবে পরিচালিত হয় তবে সর্বাধিক আইনি দায়বদ্ধতার প্রতিটিটিকে খোলেন।
• সীমিত অংশীদারিত্বের জন্য অংশীদারকে প্রাথমিক অংশীদার হিসেবে কাজ করতে এবং অন্যান্য অংশীদারদের চেয়ে আরও আইনি দায় স্বীকার করতে হবে।
• একটি সীমিত দায় অংশীদারিত্বের একটি প্রধান অংশীদার প্রয়োজন হয় না এবং অংশীদার ব্যক্তিগত সম্পত্তি রক্ষা করে।
• একটি নীরব অংশীদার সামান্য বা কোন দায় বিনিময় বিনিময়ে ব্যবস্থাপনা সিদ্ধান্ত অংশগ্রহণ না।
ব্যবসার ম্যানেজমেন্ট প্রয়োজনগুলির একটি তালিকা লিখুন
আপনি একবার অংশীদার অংশগ্রহণ করার অনুমতি দেওয়া হয় একবার জানতে, আপনার ব্যবস্থাপনা প্রয়োজন লিখুন। এটি করার সর্বোত্তম উপায় কার্যকরী এলাকা হতে পারে, যেমন:
- সাধারণ ব্যবস্থাপনা
- মূলধন যোগান
- উত্পাদনের
- ডিস্ট্রিবিউশন
- মার্কেটিং
- বিক্রয়
- মানব সম্পদ
- বৈধ নালিশ
প্রয়োজনীয় মূল প্রতিযোগিতা লিখুন
আপনি আপনার পরিচালনার প্রয়োজন কি সিদ্ধান্ত নিয়েছে পরে, প্রতিটি জন্য কাজের বিবরণ লিখুন। চাকরির জন্য দায়ী ব্যক্তিটি কেবলমাত্র সেই তালিকাটিও তালিকাভুক্ত করবে না যা দক্ষতা, যোগ্যতা, অভিজ্ঞতা, প্রশিক্ষণ, শিক্ষা এবং দক্ষতা সম্পন্ন ব্যক্তির কাজটি কার্যকরীভাবে করতে হবে।
দক্ষতা কে নিয়ে আলোচনা করুন
এখন আপনি জানেন যে আপনার ব্যবসার ঠিক কী করতে হবে, এটি কীভাবে করা উচিত এবং কর্মগুলি কার্যকর করার জন্য প্রয়োজনীয় দক্ষতাগুলি, কোন অংশগুলি নির্দিষ্ট কাজের সাথে সেরা মিল খুঁজে পায়। আপনি যে কেউ আইনি জ্ঞান থাকতে পারে, তাই আপনি একটি অংশীদার নিয়োগ এবং একটি অ্যাটর্নি পরিচালনার দায়িত্ব সঙ্গে নিয়োগ করতে হবে। আপনি সীমিত বিপণন অভিজ্ঞতা এবং মার্কেটিং পরিচিতি সহ অন্য অংশীদারের সাথে এক অংশীদার থাকতে পারে। এই দুই অংশীদার আপনার বিপণন কর্তব্য পরিচালনা করতে পারে। অংশীদারদের মধ্যে একজন ব্যবসায়িক সেমিনারে যোগ দিতে বা স্থানীয় কমিউনিটি কলেজে ব্যবসায়ের একটি নির্দিষ্ট এলাকা পরিচালনা করার দক্ষতাগুলি বিকাশ করতে আগ্রহী হতে পারে।
কিছু ক্ষেত্রে, আপনি বিভিন্ন অংশীদারদের অনুরূপ কাজটি বরাদ্দ করতে পারেন তবে পৃথক অংশীদাররা বিক্রেতা, সরবরাহকারী, ঋণদাতাদের এবং কোম্পানীর সাথে কাজ করতে থাকা অন্যান্য স্টেকহোল্ডারদের সাথে কীভাবে সম্পর্কযুক্ত তার উপর ভিত্তি করে কাজটি নির্ধারণ করতে পারে, সহকর্মী এবং সহ-সহযোগী হারালি উইন্ট্রাবের পরামর্শ দেয় হারালি ঘুমের পোশাক।
কাজ বরাদ্দ করুন
আপনি ব্যবসা এবং গুরুত্বপূর্ণ কাজ নির্দিষ্ট এলাকায় পরিচালনা করার যোগ্যতা আছে যারা আলোচনা করেছি, সব ভূমিকা এবং দায়িত্ব বরাদ্দ। আপনি প্রতিটি অংশীদার কর্তৃপক্ষের উপর স্থাপন করতে চান যে কোনো সীমা অন্তর্ভুক্ত করুন। উদাহরণস্বরূপ, আপনি আপনার মার্কেটিংটিকে নির্দিষ্ট বাজেটে পরিচালনাকারী অংশীদারকে সীমাবদ্ধ করতে পারেন এবং মার্কেটিং খরচ বাড়ানোর জন্য অংশীদারদের অধিকাংশের অনুমোদন প্রয়োজন।
লেখা সবকিছু রাখুন
লেখার ভূমিকা এবং দায়িত্ব নির্বাণ অবিশ্বাস একটি চিহ্ন নয়। কাগজে জিনিসগুলি পাওয়ার সময় আইনসঙ্গতভাবে প্রতিটি অংশীদারকে রক্ষা করতে পারে, এটি আপনাকে দূষিতকরণ এড়াতে সহায়তা করে, ইগনিশন কনসাল্টিং গ্রুপকে উপদেশ দেয় যা পেশাদার পরিষেবা সংস্থার পরামর্শ দেয়। লিখিত জিনিসগুলি লিখিতভাবে আপনাকে এড়াতে সহায়তা করতে পারে:
- দ্বৈত প্রচেষ্টা
- গুরুত্বপূর্ণ কাজ বরাদ্দ ভুলে যাওয়া
- কিভাবে কাজ করা উচিত তা নির্দিষ্ট করা হয় না
- নির্দিষ্ট সময়সীমা নির্ধারণ করা হয় না
- খরচ কর্তৃত্ব সীমিত না
- Subordinates দুটি বস আছে
প্রতিটি অংশীদার একটি নথিতে সাইন ইন করুন যা তার কাজের কাজের বিস্তারিত বিবরণ জানায় - অন্য কাজের মধ্যে কাজের বর্ণনা - এবং প্রতিটি অংশীদারকে এই প্রতিটি নথির একটি অনুলিপি প্রদান করুন।
নিয়মিত সভা অনুষ্ঠিত
প্রতিটি অংশীদার একটি ভ্যাকুয়াম কাজ করার অনুমতি দেয় না, সুপারিশ উদ্যোক্তা পত্রিকা অবদানকারী পলা আন্ড্রুস। অন্য অংশীদারদের আপ টু ডেট রাখতে অন্যদের সহযোগী রাখতে হলে অংশীদারদের সাথে যোগাযোগ করুন অথবা কনফারেন্স কল বা ভিডিও কনফারেন্সিং ব্যবহার করুন। এটি কেবল তাদের সামগ্রিক ব্যবসার বিষয়ে অংশীদারদের অবগত রাখে না, তবে তাদের কাজ তাদের অংশীদারদের কীভাবে প্রভাবিত করছে তা দেখতে দেয়।
