একজন কর্মচারীর আচরণ অভ্যন্তরীণ ও বাহ্যিক কারণগুলির মিশ্রণের উপর নির্ভর করে, যা কিছু অন্যদের চেয়ে বেশি বিশিষ্ট। অভ্যন্তরীণ কারণগুলি হল কোম্পানির সরাসরি নিয়ন্ত্রণের মধ্যে, যেমন নীতি, কার্যপ্রবাহ এবং অফিস সংস্কৃতি। বাহ্যিক কারণসমূহ, এদিকে, অর্থনীতি এবং আপনার কর্মীদের ব্যক্তিগত জীবন পরিস্থিতির মতো সরাসরি কোম্পানির নিয়ন্ত্রণে নয় এমনগুলি হয়।
ক্ষতিপূরণ এবং অগ্রগতি
সম্ভবত একজন কর্মচারীর আচরণের মধ্যে সর্বাধিক অভ্যন্তরীণ প্রেরণা হল যে তিনি মনে করেন যে তার কোম্পানীর কাজ তার মূল্য কী দেয় এবং সে তার অর্জিত কর্মজীবন অগ্রগতির সুযোগগুলি সরবরাহ করে। কারণ আয় এবং কর্মজীবনের সম্ভাবনা একজন ব্যক্তির জীবিকার জন্য অপরিহার্য, এবং তাই গভীরভাবে আচরণকে অনুপ্রাণিত করতে পারে। কোম্পানি যদি বেতন বা প্রচারের উপর সংক্ষিপ্ত হয় তবে একজন কর্মচারী সন্দেহ করতে শুরু করতে পারে যে কোম্পানিটি তার সুবিধা গ্রহণ করছে - বিশেষত যদি সে তার সহকর্মীদের ভাল চিকিত্সা করছে বলে মনে করে। একজন কর্মচারীকে তার মূল্য কতটুকু প্রদর্শন করতে পারে সে সম্পর্কে প্রাথমিকভাবে এটি পরিষ্কার করে আপনি এটি রুট নিতে বাধা দিতে পারেন এবং তারপরে সেটি করার সুযোগ দিচ্ছেন।
কর্মক্ষেত্র সংস্কৃতি
কর্মক্ষেত্রের সংস্কৃতিগুলি সেইসব অফিস এবং অফিস রাজনীতিতে প্রবণ হয় যা মিশন থেকে মানুষের শক্তিকে সরিয়ে দেয়। শৃঙ্খলা ও disincentives মাধ্যমে, তাদের দায়বদ্ধতা দ্বারা স্বার্থপর opportunism এবং ধ্বংসাত্মক প্রতিদ্বন্দ্বিতা হতাশ। তাদের জায়গায় সহযোগিতার, গঠনমূলক প্রতিদ্বন্দ্বিতা এবং মানুষের স্বতন্ত্রতা জন্য সম্মান উন্নীত। যদিও কর্মক্ষেত্রের সংস্কৃতি একটি মানব ফ্যাক্টর, এটি এখনও একটি অভ্যন্তরীণ এক, এবং আপনি এটি নিয়ন্ত্রণ করতে অনেক কিছু করতে পারেন।
ব্যক্তিগত জীবন সমস্যা
একজন পেশাদার কর্মচারীকে কর্মজীবনের একটি শক্তিশালী স্তর বজায় রাখা উচিত, তবে বাইরের বিষয়গুলি কখনও কখনও কর্মক্ষেত্রে স্থানান্তরিত হবে। এই অগত্যা একটি খারাপ জিনিস নয়। ইতিবাচক জীবন ঘটনা, বিবাহিত বা প্রকাশিত একটি বই থাকার মত, একটি কর্মচারীর কাজের নীতির একটি বরখাস্ত হতে পারে। কিন্তু তিনি যদি অসুস্থতা বা ঋণের মতো নেতিবাচক ইভেন্টগুলির সাথেও আচরণ করেন তবে তিনি চাকরিতেও ভোগ করতে পারেন। জনগণকে তাদের সমস্যাগুলির মোকাবিলা করার জন্য সময় ও শক্তির প্রয়োজন, তাই আপনি যতটা সম্ভব সক্ষম হোন, তত্সহ তাকে ব্যক্তিগত ছুটি, একটি নমনীয় সময়সূচী, হ্রাসকৃত কাজের চাপ বা একটি টেলিকমুটিং বিকল্প সরবরাহ করে একটি চাপযুক্ত কর্মচারীর চেষ্টা করুন।
হয়রানি এবং বৈষম্য
হয়রানি এবং বৈষম্য একটি ধ্রুবক ঝুঁকি। এটি বহিরাগত হতে পারে, এর ফলে বিস্তৃত সামাজিক প্রতিক্রিয়া বা নির্দিষ্ট কর্মীদের মানসিক সমস্যা হতে পারে। এটি অভ্যন্তরীণ হতে পারে, কোম্পানির নীতিগুলি যা অন্যের খরচে কিছু গোষ্ঠীকে সমর্থন করে। যদি একজন কর্মচারীকে অপব্যবহারের বিষয়ে চিন্তা করতে হয় তবে সে তার সম্ভাব্যতার সাথে জীবনযাপন করতে পারবে না - আপনার সংস্থাও হবে না। এই গতিবিদ্যা জন্য ঘড়ি এবং অবিলম্বে উচ্ছেদ এটি একটি শীর্ষ অগ্রাধিকার করুন। সর্বোপরি, যখন তারা হয়রানি প্রতিবেদন করে তখন আপনার কর্মীদের গুরুত্ব সহকারে গ্রহণ করুন।
