একটি ব্যবসার মালিক হিসাবে, আপনি নিয়ন্ত্রণ করতে পারেন শুধুমাত্র তাই আছে। যে বলেন, ব্যবসাগুলি কোনও কোম্পানির অভ্যন্তরে কী ঘটতে পারে তা নিয়ন্ত্রণ করতে সক্ষম হতে পারে, এমন সময় বাহ্যিক বাহিনীগুলি সর্বদা বাহ্যিক বাহিনী থাকে যা অনির্দেশ্য এবং অনিয়ন্ত্রিত।
কি একটি কোম্পানির বাহ্যিক বিপণন পরিবেশ প্রভাবিত করে? একটি কোম্পানি ব্যবসা করছেন একা হয় না। এটি বেষ্টিত এবং ম্যাক্রো পরিবেশ নামে একটি বৃহত্তর প্রসঙ্গে পরিচালনা করে। এটি এমন সমস্ত বাহিনী নিয়ে গঠিত যা আকৃতির আকৃতি দেয়, তবে কোম্পানির কাছেও হুমকির সৃষ্টি করে। পাঁচ বাহ্যিক অবস্থার একটি প্রতিষ্ঠানের স্বাস্থ্য প্রভাবিত করতে পারে। প্রস্তুত থাকা এবং বহিরাগত পরিবর্তনগুলি সম্পর্কে সচেতন থাকা সাফল্য এবং প্রতিকূলতার মধ্যে পার্থক্য হতে পারে।
আপনার গ্রাহকদের বুঝতে
গ্রাহকরা পণ্য বা পরিষেবা ব্যবহার করে যারা ভোক্তাদের হয়। সত্যিই বাজারে নিজেকে আলাদা করতে, একটি কোম্পানী তার গ্রাহকের চাহিদা এবং ইচ্ছা বুঝতে হবে। আপনার লক্ষ্য বাজারটি জানার এবং কোনও সংস্থার যে জনসংখ্যাতাত্ত্বিক কাজ করে তা বোঝার কৌশলগত সিদ্ধান্তগুলি উন্নত করতে পারে যা শেষ পর্যন্ত ক্রিয়াকলাপকে প্রভাবিত করে। এটা সবসময় গ্রাহকদের শুনতে wise; একটি কোম্পানি অন্তর্দৃষ্টিপূর্ণ তথ্য লাভ করতে পারে যা তাদের প্রতিযোগিতামূলক প্রান্তকে তীক্ষ্ণ করে তুললে উন্নতি বা নতুন পরিষেবাদি এবং পণ্যগুলির দিকে পরিচালিত করতে পারে।
আপনার প্রতিযোগীদের জানুন
প্রতিযোগিতা স্বাস্থ্যকর; এটি পরিষেবা এবং পণ্য প্রদানের জন্য ভাল বাজারে কাজ করার জন্য প্রতিটি কোম্পানিকে বাধ্য করে। প্রতিযোগিতা ছাড়া, একটি কোম্পানি একটি বাজারকে একচেটিয়াভাবে নিয়ন্ত্রণ করে এবং অত্যধিক নিয়ন্ত্রণ রাখে, তাদের উচ্চতর মূল্য চার্জ করার সময় পণ্যগুলি উন্নত করার জন্য তাদের সামান্য প্রেরণা দেয়। এই বহিরাগত বাহিনীর দিকে মনোযোগ দিতে এবং প্রতিযোগীর শক্তি এবং দুর্বলতাগুলি বিশ্লেষণ করা গুরুত্বপূর্ণ, তবে এটি একটি কোম্পানির পক্ষে তার ব্যবসায়িক পরিকল্পনা এবং দৃষ্টিভঙ্গির জন্য দৃঢ় বোধ করতে গুরুত্বপূর্ণ। একটি distraction, একটি সম্পদ হিসাবে প্রতিযোগিতা ব্যবহার করুন।
শ্রম পরিবেশ
একটি কোম্পানির প্রতিভা এবং কর্মশালার ক্রমবর্ধমান গুরুত্বপূর্ণ ক্রমবর্ধমান হয়। কর্মীদের এবং নেতাদের একটি শক্তিশালী সংস্কৃতি ছাড়া, একটি কোম্পানি ব্যর্থ হবে। একটি কোম্পানী তার কর্মীদের দক্ষতা বৃদ্ধি এবং পতিত হতে পারে, তাই যোগ্য প্রার্থী খুঁজে বের করার জন্য এটি সমালোচনামূলক। শ্রম পরিবেশের মূল্যায়নে, সংস্থাগুলি এমন বৈশিষ্ট্যগুলি সন্ধান করতে হবে যা সম্প্রদায়ের গড় শিক্ষামূলক স্তর, প্রশিক্ষণ প্রোগ্রাম, প্রযুক্তিগত জ্ঞান এবং বৈচিত্র্য, যা বিশ্বব্যাপী সংযুক্ত বিশ্বের ক্রমবর্ধমানভাবে প্রয়োজনীয়।
আপনার মালিকদের চাহিদা বুঝতে
মালিক সমীকরণ একটি অপরিহার্য অংশ। বহুবার, ব্যবসায় পরিচালকদের এবং কর্মচারীদের দ্বারা পরিচালিত হয় এবং একটি মালিক অভ্যন্তরীণ চেয়ে বহিরাগত বলে মনে করা হয়। যদিও কোনও মালিক বা স্টেকহোল্ডাররা কোনও সংস্থার অভ্যন্তরীণ গতিশীলতার বাইরের দিকে থাকতে পারে তবে তারা তাদের বিনিয়োগের প্রত্যাশার প্রত্যাশা করে। ফলস্বরূপ, ব্যবস্থাপনা তাদের উদ্বেগ মনোযোগ দিতে হবে।
সরবরাহকারী এবং অংশীদার
বিক্রেতা এবং সরবরাহকারী প্রয়োজনীয় সংস্থার সঙ্গে একটি কোম্পানি প্রদান। কিছু কোম্পানী সরবরাহকারীর উপর ক্রমবর্ধমানভাবে নির্ভরশীল হওয়ার পক্ষে সহজ, কারণ তারা কোম্পানির জীবনধারার জন্য মৌলিক চাহিদা সরবরাহ করছে: গ্রাহক। সম্পদগুলির অভাব সরবরাহকারীকে প্রভাবিত করবে এবং সেই কারণে, সম্ভবত, মূল্য বৃদ্ধি বা সরবরাহের প্রাপ্যতার রূপে সংস্থাটি।
SWOT বিশ্লেষণ
কোনও সংস্থার শক্তি নির্ধারণ এবং এটি কোনও নতুন বিপণন পরিবেশে কীভাবে সম্পাদন করবে তা নির্ধারণ করার একটি উপায় হল একটি SWOT (শক্তি, দুর্বলতা, সুযোগ এবং হুমকি) বিশ্লেষণ পরিচালনা করা। তার শক্তি এবং দুর্বলতাগুলি জানার ফলে এটি একটি কার্যকর পদক্ষেপে এগিয়ে যেতে পারে, যা তার কার্যকারিতাকে পুঁজি করে।
