সাংগঠনিক জীবন চক্র তার জীবনের মাধ্যমে একটি ব্যবসা পরিবর্তন উপায় একটি মডেল। এর চারটি স্তর স্টার্টআপ, বৃদ্ধি, পরিপক্কতা এবং পতন হয়।যখন প্রতিষ্ঠানগুলি হ্রাসের পর্যায়ে স্লাইড করতে চলেছে, তখন তারা সতর্কতা লক্ষণগুলি অনুভব করে, যেমন রাজস্ব, সম্পদ, বাজার ভাগ এবং লাভজনকতার সম্ভাব্য ক্ষতির পতন। অব্যাহত সময়ের অবনতি সংস্থাটিকে এমন স্থানে নিয়ে যেতে পারে যেখানে এটি পুনরুদ্ধার করা অসম্ভব, তাই সতর্কতা লক্ষণগুলি চিনতে এবং প্রবণতাগুলি বিপরীত করার জন্য পদক্ষেপ নেওয়া অপরিহার্য।
বিশ্লেষণ করা
আপনার ব্যবসা মেয়াদপূর্তি পর্যায়ে হয়, আপনি আপনার অবস্থান সংহত এবং খরচ এবং দক্ষতা উন্নতি উপর মনোযোগ নিবদ্ধ করা হয়। পতন হতে পারে যে প্রবণতা চিহ্নিত করতে, আপনার ব্যবসা অডিট করে শুরু। রাজস্ব পতন যেখানে এলাকায় সনাক্ত করতে আপনার বিক্রয় রেকর্ড এবং বাজার শেয়ার পর্যালোচনা। নতুন মডেলের পুরানো পণ্যগুলির অনুপাত তুলনা করার জন্য আপনার পণ্য পোর্টফোলিও বিশ্লেষণ করুন। সাম্প্রতিক অত্যন্ত যোগ্য নিয়োগকারীদের সংখ্যা এবং প্রশিক্ষণ কর্মসূচী গ্রহণকারী কর্মীদের সংখ্যা পরিমাপ করে আপনার কর্মসংস্থানের ক্ষমতা নির্ধারণ করুন।
বোঝা
আপনি একটি কর্ম পরিকল্পনা বিকাশ করার আগে, পতন জন্য কারণ তদন্ত। বাজারের পতন পতন শক্তিশালী প্রতিযোগী কার্যকলাপ বা গ্রাহকের প্রয়োজনীয়তা বা নতুন পণ্যগুলির প্রাপ্যতা পরিবর্তনের কারণে হ্রাস দাবি প্রতিফলিত করতে পারে। পুরাতন পণ্যগুলির উচ্চ অনুপাত সহ একটি পণ্য পোর্টফোলিও নতুন পণ্য উন্নয়ন বা বিদ্যমান পণ্যগুলির উপর নির্ভরশীলতার বিনিয়োগের অভাবকে প্রতিফলিত করে। একটি স্ট্যাটিক বা সঙ্কুচিত কর্মসংস্থান কর্মীদের অবসর এবং ছেড়ে কর্মচারীদের মাধ্যমে প্রশিক্ষণ এবং নিয়োগ বা প্রাকৃতিক অপচয় মধ্যে অভাব প্রতিফলিত করতে পারে।
যোগাযোগ করুন
পরিবর্তনের জন্য আপনার কৌশল আপনার পতন মূল কারণ উপর ফোকাস করা আবশ্যক। আপনি আপনার কর্মীদের পরিবর্তনের প্রয়োজন সচেতন করতে হবে। আপনার কৌশলকে যোগাযোগ এবং ভাগ করে নেওয়ার ক্ষেত্রে নতুনত্বের গুরুত্বকে জোর দিন এবং নতুন পণ্যগুলিতে বিনিয়োগের জন্য তহবিল বরাদ্দ করে বৃদ্ধি করার প্রতি আপনার প্রতিশ্রুতি প্রদর্শন করুন। আপনার গ্রাহক বেস এবং বাড়ার বাজার ভাগ প্রসারিত করার জন্য বিক্রয় বল এবং বিপণন লক্ষ্য নির্ধারণ করুন।
পরিবর্তন করা
উদ্ভাবন আপনার পরিবর্তন প্রোগ্রাম একটি গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করে, তাই উদ্ভাবনের জন্য একটি পরিবেশ তৈরি অপরিহার্য। দলবদ্ধতা এবং সহযোগিতার উত্সাহিত করে কঠোর বিভাগীয় বাধাগুলি ভেঙ্গে ফেলুন এবং নতুন ফোরাম উন্নয়ন এবং অন্যান্য উন্নতির জন্য কর্মচারীরা অবদান রাখতে পারেন এমন একটি ফোরাম সেট আপ করুন। প্রশিক্ষণ প্রয়োজনীয়তা সনাক্ত করুন এবং কর্মক্ষমতা কর্মক্ষমতা উন্নত প্রোগ্রাম সেট আপ। অপরিহার্য দক্ষতা মধ্যে ফাঁক চিহ্নিত করতে আপনার কর্মসংস্থানের বিশ্লেষণ, এবং মূল অবস্থানের প্রশিক্ষণ বা নিয়োগ দ্বারা যারা ফাঁক পূরণ করুন।
বিকাশ
একটি নতুন পণ্য উন্নয়ন প্রোগ্রাম বাজার ভাগ ফিরে পেতে চাবি। গবেষণা গ্রাহকদের প্রয়োজনীয়তা এবং যারা প্রয়োজনীয়তা aligned নতুন পণ্য বিকাশ। সম্পর্কগুলি জোরদার করতে গ্রাহকদের সাথে সহযোগিতা করুন এবং নিশ্চিত করুন যে আপনি তাদের পরিবর্তনের প্রয়োজনীয়তা পূরণ করতে চান। একটি ব্যবসায়িক অংশীদার হিসাবে আপনার দীর্ঘমেয়াদী কর্মক্ষমতা বোঝার এবং স্বীকৃতি নির্মাণ গ্রাহকদের এবং সরবরাহকারীদের আপনার পরিবর্তন প্রোগ্রাম যোগাযোগ করুন।
