অনেক কর্মক্ষেত্রে কাজ ধরনের উপর নির্ভর করে, কাজের চাপ হ্রাস সহ্য করা। আপনি যদি একজন পরিচালক হন তবে আপনাকে বিভিন্ন কাজের লোডগুলি পরিচালনা করতে হবে। একজন কর্মচারী যখন ছুটি নেয় বা হঠাৎ করে ছেড়ে দেয় তখন আপনাকে কী করতে হবে তা জানা দরকার, উদাহরণস্বরূপ, অথবা যখন আপনি আরো ব্যবসা পান। দক্ষতার সাথে ব্যবসা চালানোর জন্য, একটি কোম্পানির কাজের চাহিদা সঙ্গে কর্মীদের মেলে উচিত।
বছরের মধ্যে আপনার কাজের চাপ মূল্যায়ন করুন এবং একটি প্যাটার্ন বা কারণ নির্ধারণ করে যে কাজের চাপ প্রভাবিত। এটি আপনাকে নির্দিষ্ট সময়ের জন্য প্রয়োজনীয় কর্মীদের স্তরের জানাতে সহায়তা করে। কিছু workloads ঋতু দ্বারা প্রভাবিত হয়। উদাহরণস্বরূপ, আপনি যদি প্রাকৃতিক দৃশ্য নির্মাণকারী সংস্থা হন তবে বসন্ত এবং গ্রীষ্মে আপনার বেশিরভাগ কাজই করতে হবে। আপনি আরো মানুষpower ভাড়া যখন জানেন। অন্যান্য workloads ক্লায়েন্টদের প্রতিক্রিয়া উপর নির্ভর করে।
আপনি বার বার প্রয়োজন দক্ষতা ধরনের সঙ্গে কর্মীদের তালিকাভুক্ত করুন। আপনি একটি জটিল দক্ষতা সেট সহ কর্মীদের প্রয়োজন যারা কাজ বৃদ্ধি বা নিচে চলে গেছে কিনা কাজ করতে পারেন। স্থায়ীভাবে যেমন অবস্থান রাখুন। দক্ষতা উন্নয়ন জড়িত যেমন কর্মীদের পেতে।
আপনি আরো কাজ আশা করছি যখন দক্ষতা সঙ্গে আপনি নিয়োগকর্তা একটি অস্থায়ী ভিত্তিতে প্রয়োজন। এগিয়ে পরিকল্পনাটি আপনাকে সর্বোত্তম উত্পাদন এবং প্রয়োজনীয় সর্বোত্তম উত্পাদনের প্রয়োজনীয়তাগুলি নির্ধারণ করতে সহায়তা করে।
শিখর সময় কিছু কর্মীদের প্রসারিত ঘন্টা কাজ করতে পারবেন যে একটি নমনীয় কাজ সময়সূচী তৈরি করুন। বর্ধিত লোডের অংশে অংশ নিতে পারে এমন নির্দিষ্ট সংখ্যক কর্মচারীকে অতিরিক্ত প্রশিক্ষণ প্রদান করুন। কাজের চাপ হঠাৎ বৃদ্ধি পেয়েছে যখন freezes নিয়োগের সময় অস্থায়ী কর্মীদের ব্যবহার করুন।
স্ট্যান্ডবাই উপর সাময়িক কর্মীদের রাখা টেম্প এজেন্সি সঙ্গে একটি সম্পর্ক স্থাপন। যদি আপনি এমন একটি ব্যবসায়ের মধ্যে থাকেন যেখানে কাজটি আপত্তিকর হয় তবে অংশীদারদের কর্মীদের নিয়োগ করুন যখন আপনি সংক্ষিপ্ত নোটিশে অতিরিক্ত হাত লাগাতে পারেন। উদাহরণস্বরূপ, একটি স্বাস্থ্যসেবা সুবিধা অংশীদারদের সংখ্যা স্পাই যখন অংশ-কর্মচারীদের বেশি ব্যবহার করতে পারে।
