পে-পারফরম্যান্স প্ল্যান বাস্তবায়ন করা চ্যালেঞ্জিং হতে পারে কারণ এটি এনটাইটেলমেন্টের সাংগঠনিক সংস্কৃতি থেকে একের পর এক পারফরম্যান্সে পরিবর্তিত হতে পারে। পে-পারফরম্যান্স প্ল্যানের সম্ভাব্য উল্লিখিত কারণ হল তারা শীর্ষ প্রতিভা আকর্ষণ এবং প্রেরণ করবে এবং প্রতিষ্ঠানের লক্ষ্যগুলিতে কর্মীদের কর্মগুলি আরও ভালভাবে লিঙ্ক করবে। একটি ভাল পরিকল্পিত বেতন-জন্য-কর্মক্ষমতা পরিকল্পনা আপনার প্রতিষ্ঠানের মিশনকে সমর্থন করবে এবং আপনার শীর্ষ অভিনেতাদের কাছে আবেদন করবে।
ব্যবস্থাপনা প্রশিক্ষণ
কোনও বেতন-প্রদান-কর্মক্ষম পরিকল্পনাের একটি মূল উপাদান কর্মীদের সঠিকভাবে প্রশিক্ষণের এবং তাদের মোটামুটি মূল্যায়ন করার একজন পরিচালকের দক্ষতা। কর্মচারীরা বিশ্বাস করে যে তাদের সাথে অন্যায় আচরণ করা হয়েছে, তাদের মনোবল এবং উত্পাদনশীলতা পরিবর্তে উন্নতির সম্মুখীন হবে। একটি পরিকল্পনা নকশা করার জন্য, প্রশিক্ষণ পরিচালকদের ভাল কর্মক্ষমতা ব্যবস্থা তৈরি, চলমান প্রতিক্রিয়া প্রদান, এবং সঠিকভাবে কর্মক্ষমতা মাত্রা গেজ নিশ্চিত। একটি ভাল কর্মক্ষমতা পরিমাপ নির্দিষ্ট হতে হবে। উদাহরণস্বরূপ, একটি প্যাকেজ ডেলিভারি কোম্পানির জন্য একটি কর্মক্ষমতা পরিমাপ সময়মত 90 শতাংশ প্যাকেজ প্রদান করা হবে। পরিকল্পনাটি সিনিয়র ম্যানেজমেন্টকে ফ্রন্ট-লাইন পরিচালকদের দ্বারা ক্ষতিপূরণ সংক্রান্ত সিদ্ধান্ত পর্যালোচনা করার অনুমতি দিতে হবে।
যোগাযোগ
কর্মীদের কীভাবে তারা উপার্জন করতে পারে তা বুঝতে না পারলে কর্মীদের জন্য একটি কর্মক্ষম কর্মফল কার্যকর নয়। ব্যবস্থাপনা তাদের কর্মক্ষমতা উপর ভিত্তি করে তাদের নিজস্ব অনুপ্রেরণা এবং পুরষ্কার সঠিকভাবে অনুমান কিভাবে পরিষ্কার নির্দেশাবলী সঙ্গে কর্মচারীদের প্রদান করা উচিত। উদাহরণস্বরূপ, বিক্রয় লোকজনকে বলা যেতে পারে যে তারা $ 1,000 এর বেশি মাসিক বিক্রয়গুলিতে 10 শতাংশ বোনাস পাবেন। লক্ষ্যগুলির সাথে সম্পর্কিত কোম্পানির পারফরম্যান্স সম্পর্কে নিয়মিত যোগাযোগ গুরুত্বপূর্ণ, বিশেষত যদি পে-পারফরমেন্স সিস্টেমের একটি উপাদান বিভাগীয় বা কোম্পানির প্রশস্ত কর্মক্ষমতা উপর ভিত্তি করে।
ডান মিক্স
পে-পারফরম্যান্সের পরিকল্পনাটি সাধারণত দীর্ঘমেয়াদী, স্বল্পমেয়াদী, ব্যক্তিগত এবং গোষ্ঠী হিসাবে বিভিন্ন ধরনের উত্সাহিত করবে। উদাহরণস্বরূপ, পরিকল্পনা ব্যক্তিগত পর্যায়ে 0 শতাংশ থেকে 7 শতাংশ স্নাতকের বার্ষিক বেতন বৃদ্ধির পাশাপাশি মুনাফা অর্জনের লক্ষ্যে বড় বোনাস সরবরাহ করতে পারে। উৎপাদন পরিবেশে, বেতন প্রতি সপ্তাহে উত্পাদিত উইজেটগুলির পরিমাণের উপর ভিত্তি করে প্রদান করা যেতে পারে, যদি বিভাগ গুণমানের মাইলফলক পূরণ করে অতিরিক্ত উত্সাহ প্রদান করে। মিশ্রণ পর্যবেক্ষণ করা এবং ব্যবস্থাপনা দ্বারা পর্যালোচনা করা উচিত।
পর্যাপ্ত তহবিল
কর্মীদের কারণে যে পুরস্কারগুলি প্রদানের জন্য পর্যাপ্ত অর্থ নেই তা যদি দ্রুত প্রদানের জন্য একটি কর্মক্ষমতার ব্যবস্থা দ্রুত ব্যর্থ হয়। যখন আপনার নগদ প্রবাহ আপনাকে কর্মক্ষমতা প্রদানের আওতায় আনতে সক্ষম করবে তা নিশ্চিত করার জন্য একটি কর্ম-জন্য-কর্মক্ষম পরিকল্পনা নকশা করার সময়, বিভিন্ন পরিস্থিতিতে রাজস্ব এবং খরচ গণনা করুন। তিন বছরের মতো দীর্ঘ মেয়াদে কর্মীদের খরচ গণনা করাও গুরুত্বপূর্ণ। উদাহরণস্বরূপ, যদি অনেক কর্মচারী সর্বোচ্চ সম্ভাব্য বাড়াতে উপার্জন করেন, তবে আপনি কি পরবর্তী বছরে আপনার বেতন পূরণ করতে সক্ষম হবেন?
