ঘনঘন কর্মীদের কাছে বোনাস বিতরণ করা এবং তাদেরকে পুরস্কৃত করার একটি কার্যকর উপায়। দুর্ভাগ্যবশত, অনেক কোম্পানি সফলভাবে একটি পরিমাপ অর্জন করে প্রত্যেক সময় একজন কর্মচারীকে অর্থ ছুঁড়ে ফেলার ক্ষেত্রে ঠিক কোনও অবস্থানে নেই। একটি কোম্পানী তার আর্থিক তাকান উচিত, সঠিকভাবে অর্থ বরাদ্দ করা এবং merited যেখানে এটি পুরষ্কার। এটি অকার্যকর আর্থিক স্ট্রেন ছাড়াই নিয়োগকর্তাকে বোনাস বিতরণ করতে সক্ষম করে।
আপনার বাজেট উন্নয়ন যখন বোনাস জন্য তহবিল বরাদ্দ। উপলব্ধ পরিমাণ আপনার কোম্পানির সাফল্যের উপর নির্ভর করবে, আগামী বছরের জন্য আপনার অভিক্ষেপ এবং ঘনঘন কর্মীদের সংখ্যা নির্ভর করবে।
প্রতিটি বোনাস পরিমাণ প্রতিষ্ঠা করুন। এটি একটি সমতল পরিমাণ (যেমন বছরের শেষে $ 1,000) হতে পারে, এটি একটি শতাংশ (যেমন কর্মচারীর বার্ষিক বেতন 3 শতাংশ) হতে পারে, অথবা এটি ঘন্টাগত হারের যোগফল হতে পারে (প্রতি ঘন্টায় দেড় বার) কর্মচারী একটি থ্রেশহোল্ড পৌঁছে যখন হার)।
সময় এবং ফ্রিকোয়েন্সি সেট করুন যার সাথে বোনাস প্রদান করা হবে। উদাহরণস্বরূপ, বছরের শেষে, ত্রৈমাসিক, মাসিক বা বিশেষ প্রকল্পের সমাপ্তি বা ব্যতিক্রমী কাজ অনুমান করে বোনাস প্রদান করুন। কর্মক্ষমতা উপর ভিত্তি করে বোনাস দেওয়া হবে, একটি টুপি সেট করুন যাতে আপনি বাজেটের উপর যেতে না।
পরিকল্পনা অনুযায়ী বোনাস বিতরণ। কর্মচারীর পেচ চেক বা অতিরিক্ত চেক অন্তর্ভুক্ত করুন। আপনি যদি অনেক বোনাস প্রদান করেন তবে পৃথক চেক প্রদানের বিরোধিতায় এক চেকের মধ্যে তহবিলগুলি অন্তর্ভুক্ত করার জন্য এটি আরও কার্যকর।
