ব্যবসায়িক পরিকল্পনা বাস্তবায়ন করা কি ব্যবসায়িক পরিকল্পনার উপযুক্ত রচনা করে। আপনার ব্যবসায়িক পরিকল্পনায় প্রতিষ্ঠিত লক্ষ্যগুলি আপনার প্রচেষ্টার একটি নিয়মাবলী এবং ধারক এবং বিনিয়োগকারীদের প্রতিশ্রুতি পূরণ করে।
আপনার ব্যবসার পরিকল্পনা একটি মুদ্রণ কপি এবং আপনার ব্যবস্থাপনা দলের সঙ্গে বসতে। আপনার ব্যবসার লক্ষ্যে বাস্তবায়ন করতে, আপনার টিমকে প্রথমে তার উদ্দেশ্যগুলি চিহ্নিত করতে হবে। একটি বাস্তবায়ন পরিকল্পনা তৈরি করা পরিমাপযোগ্য ফলাফলের জন্য কার্যকর পদক্ষেপগুলি তৈরি করা।
আইটেম আপনি প্রয়োজন হবে
-
ব্যবসায়িক পরিকল্পনা
-
Highlighters
আপনার ব্যবসার বাস্তবায়ন পরিকল্পনা পাঁচ ধাপ
আপনার ব্যবসার পরিকল্পনা রূপরেখা লক্ষ্য এবং পছন্দসই শেষ ফলাফল হাইলাইট। আপনার প্রতিটি লক্ষ্য স্ট্যান্ড আউট করতে একটি সাহসী প্রতিপ্রভ চিহ্নিতকারী ব্যবহার করুন।
আপনি লক্ষ্য করা প্রতিটি লক্ষ্য অর্জন করতে উদ্দেশ্য, বা কৌশল, লিখুন।
তাদের পরিচালনা প্রতিনিধিদের প্রতিটি সদস্যকে তাদের সম্পূর্ণ প্রতিনিধি নিয়োগের জন্য বা তত্ত্বাবধান করার উদ্দেশ্যে উদ্দেশ্যগুলি উপস্থাপন করুন। ব্যবস্থাপনা দলের প্রতিটি সদস্যের একটি উদ্দেশ্য থাকা উচিত যে তিনি বাস্তবায়ন করার জন্য দায়ী।
আপনার প্রতিটি উদ্দেশ্য আপনার অগ্রগতি পরিমাপের জন্য মাইলস্টোন নির্ধারণ করুন। দায়িত্বপ্রাপ্ত উদ্দেশ্য সহ অন্যান্য সদস্যরা তাদের দায়িত্বের সাথে একই কাজ করতে হবে।
আপনি আপনার ব্যবসায়িক পরিকল্পনা বাস্তবায়িত না হওয়া পর্যন্ত "পরবর্তী পদক্ষেপ" ভিত্তিতে পরিচালনা করুন। অ্যাকশন ম্যানেজমেন্ট বিশেষজ্ঞ ডেভিড অ্যালেন (সংস্থান দেখুন) তার কাজ "সম্পন্ন জিনিসগুলি সম্পন্ন করা" অনুসারে, পরবর্তী পদক্ষেপটি "পরবর্তী শারীরিক, দৃশ্যমান পদক্ষেপ যা জড়িত হতে হবে, যাতে বর্তমান বাস্তবতাটি সম্পূর্ণ হওয়ার দিকে এগিয়ে যেতে পারে। " অগ্রগতি প্রতিবেদনগুলি ভাগ করে নেওয়ার জন্য আপনার ব্যবস্থাপনা দলের সাথে নিয়মিত মিলিত হন, আপনার ব্যবসার পরিকল্পনা বাস্তবায়নের জন্য নতুন একাউন্টের জন্য একে অপরকে দায়বদ্ধ রাখুন এবং রাউন্ড টেবিল বুদ্ধিমানের সাথে যোগাযোগ করুন।
পরামর্শ
-
উদ্দেশ্য কাজ মধ্যে একটি পৃথক ভিত্তিতে আরও ভাঙ্গা করা উচিত। অনেক কাজ প্রাসঙ্গিক পেশাদার প্রতিনিধি হতে পারে। স্ব-নিযুক্ত পেশাদার এবং একমাত্র মালিকরা তাদের ব্যবসায়িক পরিকল্পনা বাস্তবায়নে নিজেদেরকে দায়বদ্ধ রাখার জন্য সাপ্তাহিক পর্যালোচনাগুলি ব্যবহার করতে পারেন।
