বাজেটিং একটি অপরিহার্য ব্যবসায়িক ক্রিয়াকলাপ যা একটি নির্দিষ্ট সময়সীমার উপর আসন্ন আয় এবং বহির্গামী খরচ অনুমান জড়িত। একটি ব্যয় বাজেটটি কোম্পানির সামগ্রিক বাজেটের অংশ যা ব্যবসা পরিচালনা করার জন্য প্রয়োজনীয় ব্যয়গুলির সাথে সম্পর্কিত।
খরচ প্রকার
একটি ব্যবসায়িক ব্যয় কোনও নির্দিষ্ট বা পরিবর্তনশীল খরচ যা কোনও সংস্থান তার ক্রিয়াকলাপ পরিচালনা করে। বিক্রয় বৃদ্ধি বা হ্রাসের মতো ব্যবসার ঘাটতি নির্বিশেষে স্থির খরচ একই থাকে। সুবিধা প্রদান, লাইসেন্স ফি এবং দায় বীমাগুলি নির্দিষ্ট খরচগুলির উদাহরণ, যা সময়ের সাথে সাথে আপত্তিকর হতে পারে তবে ব্যবসায়িক আচরণের ফলে নয়। অন্যদিকে, পরিবর্তনশীল খরচ কোম্পানির কর্মক্ষমতা দ্বারা প্রভাবিত হয়। উদাহরণস্বরূপ, বর্ধিত বিক্রির অর্থ হতে পারে আরো উত্পাদন আউটপুট যার জন্য উপকরণ, গুদাম এবং সরবরাহের জন্য অতিরিক্ত ব্যয় প্রয়োজন। বেতন, বিপণন ও প্রযুক্তির সাথে যুক্ত ব্যয়গুলি সাধারণত সংশোধন করা হয় তবে ব্যবসায়িক ভলিউমটি দিকনির্দেশে উল্লেখযোগ্যভাবে পরিবর্তিত হলে পরিবর্তনশীল হতে পারে।
ব্যয় বাজেট ব্যবহার
ব্যয় ব্যয়ের একবার প্রতিষ্ঠিত হলে কার্যকর ব্যবসা লক্ষ্য এবং কার্যকরী পরিকল্পনাগুলি প্রণয়ন করার জন্য প্রয়োজনীয় তথ্য - ব্যবসার বজায় রাখা বা বৃদ্ধি করতে প্রয়োজনীয় মোট রাজস্বের সংস্থার ধারণা রয়েছে। বাজেটটি প্রকৃত ব্যবসায়িক কার্যকলাপগুলির বিরুদ্ধে নিয়মিত মূল্যায়ন করা উচিত যাতে সামঞ্জস্য নিশ্চিত করা যায় এবং সম্ভাব্য খরচের সমস্যা, নগদ প্রবাহের ফাঁক, সঞ্চয় সুযোগ বা ভবিষ্যতের মুনাফা পরিস্থিতি সনাক্ত করতে সহায়তা করে।
