পেশাদার উন্নয়নের সংজ্ঞা দেওয়ার সময়, এটি বোঝা গুরুত্বপূর্ণ যে প্রশিক্ষণ ও কর্মীদের উন্নয়ন বিভিন্ন বিষয়। প্রশিক্ষণ কর্মীদের, আপনি তাদের নিয়োগ করা ভূমিকা কিভাবে কাজ করে তাদের শিক্ষিত করছি। কর্মচারী উন্নয়ন, যদিও, নতুন উচ্চতা কর্মীদের গ্রহণে বিনিয়োগ সম্পর্কে সব।
প্রশিক্ষণ ও উন্নয়ন মধ্যে পার্থক্য
যখন কেউ চাকরির জন্য ভাড়া করে থাকে এবং কর্মগুলি শেখানো হয়, তখন সেগুলি সম্পাদন করার প্রত্যাশিত হয়; এই প্রশিক্ষণ হয়। উন্নয়ন মূলত তাদের শেখানো সম্পর্কে এবং তাদের ভূমিকা, বা তার বাইরে ভূমিকা, তারা বর্তমানে ভূমিকা জন্য প্রস্তুতি।
উদাহরণস্বরূপ, একটি ব্যাংক টেলার বিবেচনা করুন। সামনের কাউন্টারে গ্রাহক সেবা দেওয়ার জন্য ভাড়া নেওয়া হলে তাকে ব্যাঙ্কিংয়ের সব মৌলিক মূল্যে প্রশিক্ষিত করা হবে যেমন আমানত গ্রহণ করা, প্রশ্ন ক্ষেত্রগুলি পরিচালনা করা, গ্রাহকদের অন্য কর্মীদের নির্দেশনা, পরিবর্তন করা, প্রত্যাহার প্রদান ইত্যাদি।
কিন্তু ব্যাংক তার কর্মচারী বেনিফিট প্যাকেজ পেশাদার পেশা প্রদান করে, টেলর ঘন্টা পর তার শিক্ষা চালিয়ে যেতে পারে; সম্ভবত অ্যাকাউন্টিং কোর্স, বা অর্থনীতি বা আর্থিক ব্যবস্থাপনা গ্রহণ। এই সরঞ্জামগুলি ব্যাংকের অন্যান্য দিকগুলির ক্ষেত্রে সম্ভাব্য উপকারী হতে পারে, যা সংস্থাটির অন্যান্য ক্যারিয়ারগুলিকে অনুসরণ করতে সক্ষম করে।
অন দ্য ইয়োব ডেভেলপমেন্ট
কিছু সংস্থা কাজ উন্নয়ন উপর বিশ্বাস করে। এটি প্রশিক্ষণ এবং বিকাশের মধ্যে লাইনগুলিকে নষ্ট করে দেয় কারণ এটি কল্পনাযোগ্য যে কর্মচারী বা পরিচালকরা যা করছেন তা করা চালিয়ে যেতে পারে এবং এখনও একটি গুণমান কর্মচারী হতে পারে। কিন্তু উন্নয়নকে উত্সাহিত করা একটি মৌলিক বিশ্বাস থেকে আসে যা ভাল হয়ে উঠছে, ভাল, ভাল।
ওয়ালগ্রীন, উদাহরণস্বরূপ, আমেরিকার খুচরা বিক্রেতাদের সর্বোচ্চ কর্মীদের-ধারণার হারগুলির মধ্যে ভোগ করে, উন্নয়নশীল কর্মীদের কর্পোরেট সংস্কৃতির জন্য ধন্যবাদ। তাদের "Walgreens ইউনিভার্সিটি" উভয় আগ্রহী ব্যক্তিদের জন্য ব্যক্তি এবং অনলাইন পেশাদারী উন্নয়ন উভয় প্রস্তাব। কর্মীদের জন্য কর্মজীবন বিকাশের জন্য সাতটি ঐতিহ্যবাহী বিশ্ববিদ্যালয়ের সাথেও এই বিশ্ববিদ্যালয় অংশীদার। প্রসাধনী ক্লাস থেকে তাদের ফার্মাসিস্টদের জন্য চলমান শিক্ষা প্রোগ্রাম থেকে, এটি উন্নয়নমূলক অফার একটি বিস্ময়কর গভীর পুল। কিছু প্রোগ্রাম এমনকি স্থানান্তরযোগ্য কলেজ এবং বিশ্ববিদ্যালয় ক্রেডিট আছে।
একটি একাডেমিক ডেভেলপমেন্ট সংজ্ঞা
ক্রমাগত শিক্ষা স্ব-ব্যাখ্যামূলক - লক্ষ্য হচ্ছে নিজেকে শিক্ষিত করা। কর্মচারীদের তাদের শিক্ষা অব্যাহত রাখার জন্য, ফলাফলটি এমন একজন যিনি ভালভাবে জ্ঞাত এবং ক্ষমতাপ্রাপ্ত।
কর্মচারীদের তাদের কাজের সম্পর্কিত শিক্ষা চালিয়ে যাওয়ার জন্য উত্সাহিত করে, নিয়োগকর্তারা প্রায়শই তাদের কর্মীদের কাছ থেকে আরো আনুগত্য এবং ভাল কর্মক্ষমতা খুঁজে পায়। এটি তাদের জন্য যে সত্যিকারের ভালবাসে এবং আরো দায় নিতে চায় সেজন্য এটি একটি দুর্দান্ত লিটমাস পরীক্ষা।
একাডেমিক উন্নয়ন কোর্স ঘন ঘন পরে নেওয়া যেতে পারে। কর্মীদের সম্পূর্ণরূপে এই প্রোগ্রামগুলিতে প্রতিশ্রুতি অনুমতি দেয় যে কাজের সময়সূচী সংশোধন করতে তাদের কর্মীদের সঙ্গে একসাথে কাজ করা উচিত। উদাহরণস্বরূপ, যদি কেউ সাধারণত 9 a.m-to-5 p.m. কাজ করে ব্যাংক কাউন্টারে, কিন্তু ব্যক্তিগত অর্থায়নে তাদের কোর্স মঙ্গলবার শুরু হয় 6:30 পিএম। শহরতলিতে, তাদের 4 পিএম এ যেতে অনুমতি দেওয়া বিজ্ঞতার। মঙ্গলবারে. এইভাবে, তাদের কাছে ডাউনটাউন পেতে সময় থাকে, ভাল খাবার নিয়ে বিরতি থাকে এবং শেখার জন্য সফল মনস্তাত্ত্বিকতা অর্জনের জন্য অর্ধ ঘন্টা অনুশীলন করে।
পেশাগত উন্নয়নের পার্কে
কর্মীদের কর্মক্ষেত্রে বিকশিত হয় কিনা বা তাদের কর্মজীবনের পরিষেবাগুলিতে তাদের শিক্ষা চালিয়ে যাওয়ার জন্য উত্সাহিত করা হয়, কোম্পানিগুলি দীর্ঘ রান উপকৃত হয়। যখন কোম্পানিগুলি তাদের কর্মচারীদের বিকাশের জন্য ভীত হয়, কারণ তারা ভয় পায় যে কর্মীরা চলে যাবে, এটি কর্পোরেট সংস্কৃতি সম্পর্কে এবং তাদের কর্মচারীদের বজায় রাখার জন্য কীভাবে উন্নতি করতে হবে তার বিষয়ে অনেক কিছু বলে।
কোম্পানি এমন পরিবেশ বজায় রাখে যেখানে স্টাফ মনে করে যে তারা উচ্চ লক্ষ্য অর্জনের জন্য মূল্যবান এবং তাদের জন্য পুরস্কৃত করা হয়, সাধারণত তাদের কর্মীদের থেকে বেশি আনুগত্য উপভোগ করে। আরো গুরুত্বপূর্ণ, এটি একটি উর্বর পরিবেশ সৃষ্টি করে যার মাধ্যমে এটি থেকে ভাড়া নেওয়া সহজ। এটি কয়েক বছর ধরে বন্ধ করে দেয় কারণ এর অর্থ হল নিয়োগকারীদের নিয়োগ করা যারা ইতিমধ্যে কর্পোরেট সংস্কৃতিতে কেনা হয়েছে এবং যারা এন্ট্রি স্তর থেকে কোম্পানিটিকে বোঝে। পরিচালকদের চেয়ে সাফল্যের জন্য কোনও দক্ষ দক্ষতা সেট নেই যা তারা যে কোম্পানির জন্য কাজ করছে তা সত্যি সত্যি বুঝতে পারে। এবং এটি কর্মীদের একটি পুল থেকে নিয়োগের সবচেয়ে বড় সুবিধা যা পেশাদার উন্নয়নের জন্য সমর্থিত এবং উত্সাহিত।
